批评，批评呗，不反抗，听之任之，领导批评你！是喜欢你！不拿你当外人，等领导不批评你了，你也快了！安静点就行！
批评见水平。有的领导批评的很具体，关键是告诉你该怎么干，这是好的。也有的就是一开电脑，一拍桌子，怎么这么差？他也不知道该怎么办。
职场三要素：要么忍，要么狠，要么滚！
1没有人会对被批评感到高兴。要允许自己不高兴，但不要让别人看见自己哭。
2面对批评，得体的第一反应是不急于解释，不反唇相讥”。
3.每天一次，把自己存在的问题和造成的麻烦用最重的形容词想一遍，诚实的对待自己。当被别人批评时，会觉得一切还在掌握之中。
4.很多批评的发生是因为误会。所以，首先建立情感层面的信任，其次澄清事实，然后才是消除误会。
这三步能解决大部分因批评带来的关系问题。
5.被批评时，思考的重点应该是“我应该从哪里入手解决问题”，而不是对不对”。
6.面对批评，有一种最具建设性的思考方式，是想想这个批评所反映的维度，自己之前意识到没有。如果发现真的没想过”，那么赶紧记下来，这是一次珍贵的认知升级。
7.对“评论”不理不睬，对“批评高度重视。评论和批评的区别在于：评论是品头论足，是质疑动机；批评是从具体处着眼，是点醒可改善的发力点。
8.如果对批评有不同意见或者没听明白，直接请教当事人，请对方再展开讲讲。别回避。
9学会过滤对方的情绪。无论对方情绪多么激动，自己都要清楚，如果真的无药可救，不会有人来批评你的。
10主动给对方反馈。被批评了，无论是当面还是事后书面，自己主动给对方一个反馈，不是为了认错，而是告诉对方从他的批评中你收获了什么。这既是对关系的主动修复，也是让对方看到你的进步和诚意。
你们之间的关系会因此进入良性循环。
别说批评，就是打你骂你，无论对错，也得笑脸相迎。
我又不拍你马屁，批评了还是不会。谁怕谁，天无绝人之路。[捂脸][捂脸][捂脸][捂脸][捂脸][捂脸]
静下心来分析原因，自己工作没做好还是沟通不到位！
面对批评，要控制情绪，保持冷静，理性分析，自我反省，升级认知：
一，没有人会对被批评感到高兴。如果有，那是撒谎。所以，要允许自己不高兴，但不要让别人看见自己哭。
二，面对批评，得体的第一反应是“不急于解释，不反唇相讥”。
三，每周一次，把自己存在的问题和造成的麻烦用最重的形容词想一遍，诚实的对待自己。当被别人批评时，会觉得一切还在掌握之中。
四，很多批评的发生是因为误会。所以，首先建立情感层面的信任，其次澄清事实，然后才是消除误会。这三步能解决大部分因批评带来的关系问题。
五，被批评时，思考的重点应该是“我应该从哪里入手解决问题”，而不是“对不对”。
六，面对批评，有一种最具建设性的思考方式，是想想这个批评所反映的维度，自己之前意识到没有。如果发现“真的没想过”，那么赶紧记下来，这是一次珍贵的认知升级。
七，对“评论”不理不睬，对“批评”高度重视。评论和批评的区别在于：评论是品头论足，是质疑动机；批评是从具体处着眼，是点醒可改善的发力点。
八，如果对批评有不同意见或者没听明白，直接请教当事人，请对方再展开讲讲。别回避。
九，学会过滤对方的情绪。无论对方情绪多么激动，自己都要清楚，如果真的无药可救，不会有人来批评你的。
十，主动给对方反馈。被批评了，无论是当面还是事后书面，自己主动给对方一个反馈，不是为了认错，而是告诉对方从他的批评中你收获了什么。这既是对关系的主动修复，也是让对方看到你的进步和诚意。你们之间的关系会因此进入良性循环。
[握手]
除去故意的，挨批大体分为三种情况，第一你活干的不是地方，这种你一定得虚心接受，因为这是好事，说明领导真心栽培。第二你给他干的活干错了导致领导失了面子，如果这种事儿发生的频率高，就说明自身不适合干这方面工作，考虑换一下环境吧。第三替领导背锅，这种情况一两次就忍忍吧，如果多了，只能反抗一下了，毕竟谁都是有脾气的，不能惯他毛病。
被批评受不了该怎么办（一）
自己心里的有杆尺，如果对，虚心接受，如果不对，或者是因为利益冲突之类的，就当没听见就行了。
1.尽可能不要当面顶，特别是有人的时候。
2.如果确实领导错了，尽可能回头单独跟他说，如果你的领导通情达理的话。
3.如果是特意给你小鞋，若你打算不干了或调岗，可当面顶回，关键要有理有据，别让人抓住小辫子。
4.如果你确实错了，要接受批评，更要吸取教训，查漏补缺。
1.没有人会对被批评感到高兴。如果有那就是在撒谎。所以，要允许自己不高兴，但不要让别人看见自己哭。
2.面对批评，得体的第一反应是不急于解释，不反唇相讥”。
3.每周一次，把自己存在的问题和造成的麻烦用最重的形容词想一遍，诚实的对待自己。当被别人批评时，会觉得一切还在掌握之中。
4.很多批评的发生是因为误会。所以，首先建立情感层面的信任，其次澄清事实，然后才是消除误会。这三步能解决大部分因批评带来的关系问题。
5.被批评时，思考的重点应该是“我应该从哪里入手解决问题”，而不是对不对”。
6.面对批评，有一种最具建设性的思考方式，是想想这个批评所反映的维度，自己之前意识到没有。如果发现真的没想过”，那么赶紧记下来，这是一次珍贵的认知升级。
7.对“评论”不理不睬，对“批评高度重视。评论和批评的区别在于：评论是品头论足，是质疑动机；批评是从具体处着眼，是点醒可改善的发力点。
8.如果对批评有不同意见或者没听明白，直接请教当事人，请对方再展开讲讲。别回避。
9.学会过滤对方的情绪。无论对方情绪多么激动，自己都要清楚，如果真的无药可救，不会有人来批评你的。
10.主动给对方反馈。被批评了，无论是当面还是事后书面，自己主动给对方一个反馈，不是为了认错，而是告诉对方从他的批评中你收获了什么。这既是对关系的主动修复，也是让对方看到你的进步和诚意。你们之间的关系会因此进入良性循环。
昨天，领导发了我的火。
昨晚晚上十点半，领导突然在微信群问今天工作情况，破天荒，领导第一次在这么晚时间问工作的。
我以为是月初，领导打鸡血呢，回应后正打算休息，结果一个和我交好的女同事告诉我，今天领导发我的火了。
原来今天领导下午回来，发现我不在，问同事，他知道我去医院做评估了。平时到那家医院办事，一般半个小时就能办完回来，结果我一个小时还没回来，他当场发火走掉了。
这事我完全不知情，回到单位依然笑嘻嘻的，像个傻瓜。
前些天，我接到离单位很近的一家医院的评估申请。因为离得近，我一直拖着没去，都是先下乡把远的机构申请做了。
早上把工作做完，还把明天下乡的资料提前整理好，下午三点，我带上评估表打算去医院把那个申请处理了。
我想到之前在那家医院停车特别难，所以没开单位的车，坐公交去。(三个站)
结果等了十几分钟车才来，车来了之后，司机又要等所有人的绿码和通行卡看过，才启动车子，你们也知道有些人手机很卡，就这样又耽误了五六分钟。三个站就比平时多浪费十几二十分钟。
到了医院，又是一通排队查码，最后办完正事出来已经一个小时后。
我想想公车这么麻烦，还是骑自行车吧，完全忽略了有几个大坡，平时一脚油门的事，今天硬是骑了二十多分钟。
结果被领导误会，以为我工作时间在外面乱晃了。
我被批评当然不能憋屈啊，毕竟我没做违背工作的事，知道真相后，连忙去跟领导解释。
不过看领导的口吻，感觉是不太爽的。
估计他觉得我把他的智商按在地上摩擦，那么近的地方用了将近一个半小时，他估计是不会理解的，毕竟领导是不坐公车和骑自行车的，但我还是要明明白白的跟他说明白，做到自己问心无愧。
下次长点心，不要再做这种吃力不讨好的事情。
单位的车子油费又不用我出，我也是欠的，自找麻烦。。。
工作中，总有自己智商下线惹到领导的，平时就算再得领导的宠，也不能让领导觉得掌控不了你。
多刷刷领导的权威感，能好混一点。
有则改之无则加勉。
具体情况具体分析。领导批评原因不外乎几种：第一，就事论事批评，无它意。第二，借题发挥，敲打敲打你，第三，抖威风，无端训斥。第一种，认真总结，搞好工作，第二种，反省原因，找岀办法，第三种，不必在意。
这些指点都是没有一点正气和骨气的说法。
总结思考，努力做的更好
向领导承认错误，越快越好，越深刻越好，注意改正。否则一个错误会变成二个灾难（除非你资格很老、有背景、有实力）。
被领导批评的原因可能有很多，其中是工作做得不够好是最主要方面。对于被领导批评，必须持着有则改之、无则勉之态度，不要与领导争辩了。
所谓的“有则改之”就是对待领导批评，要认真反思一下自己工作出现问题，勇于承担责任，及时改正和完善工作，如果工作需要其它部门或人员协助才能做好的，要及时与领导沟通，争取一次性改正工作不足地方，并及时把改正工作向领导作汇报，相信领导会因你的态度、你努力付出而点赞。
所谓的“无则勉之”就是领导可能错怪你了，这时你不适合与领导正面冲突，领导权威不容挑战，多听领导批评教导其实对你既是鞭策也是一种考验，就当领导在磨练你，当然不是叫你唯唯是诺，错怪了就自己吞了，这样消极态度也不行，得找个合适时机把问题向领导汇报清楚，给领导一个台阶也向领导传递你的情商信息。