你说的对你做啊[抠鼻]我反正是不做[抠鼻]不服就把我开除呗[抠鼻]当然，这只代表年轻一代[捂脸]
按照他的经验去操作，如果没事就万事大吉，一般听不进去建议的领导都很听老板的话，只要老板没有问题他们也就没有问题，不在乎过程的，如果有问题，立马想办法补救（体现你个人能力就在这时候），其实领导也不会记你的功，所以其实如果直属领导这样的话，你可以考虑换个工作环境
这是个假命题[灵光一闪]如果没有换位思考的能力，你如何知道他在瞎指挥？但如果拥有了换位思考的能力，你总能说到他心坎上的，哪有可能不听呢[抠鼻]
找个合适时间场合诚恳建议，避免造成工作的损失。
要么你取代他要么就出局
你怎么判断领导是瞎指挥？有时候只是你们关注点不同而已。
学会尊重形式规则才是最重要的！
后果不是很严重随他，后果很严重尽量找能说服他的人指正。
我工作十几年了，记住了两句话，跟领导生气那是慢性自杀，这个世界除了割肉就罚钱能叫你疼，谢谢
首先有两点要明确。1、还想不想继续干下去，如果想继续干下去那就只能先听领导的，来个卧薪尝胆，总有一天把他（或她）给代替了。2、如果不想继续干下去，那就走吧，此处不留爷，至有留爷处。
我不知道你所说的瞎指挥是否属实，人与人的想法思路不同，领导也不见得是瞎指挥，以你所处的位置角色，要么不认同直接另寻出路，要么有一套周全的方案说服领导。
这个时候接到这个问题的探讨有点巧合，我只是一介平民，被当初的领导乱安排做了一件现在才知道很不正确的事还让我受到一定的损失，我之前也曾经给过他们改正纠正的机会，可没想到反而遭受一些部门领导的打压暗算（人不能太善良心软）。而今我正在追诉一些部门领导的失职渎职行为！虽然很复杂艰难但也不能不愿不可放弃和饶恕。
1，你得确定领导确实是瞎指挥，万一是你理解错了呢。2，先执行。不要随便提意见。如果真是瞎指挥，自然执行效果差。3，多次瞎指挥，最终真理自现。
能怎么办？人家是领导，县官不如现管，有能耐和精力跳槽，年纪大了就忍了吧
领导瞎指挥？那么是你自己认为还是有什么事实证明他是在瞎指挥？
我觉得，自己要清楚自己所处的位置。既然他是领导。就不用管那么多，服从命令，他怎么安排，就怎么干就行了。
至于说建议，我真的建议你不要提。想想三国时谋士田丰曾劝诫袁绍不要出兵，结果事后他反而被杀头，还有曹操杀杨修的历史典故，就会知道你是否该去提建议了。建议提对了，怎么你比领导高明？提错了，自找不自在，何必呢？
安心本职工作，做好自己的事情就好。
一，先让子弹飞一会。即便这个子弹造成不可估量的伤害，但是没办法，因为他处于领导地位，你处于被领导地位。地位决定了你的说话权。在领导不信任你的前提下，你说100句话都没有用。不如静观其变，等待时机。所以让子弹就在空气中飞一会。
二，不主动而为。很多人会犯这个错。即便是领导没让你做事，作为下属感觉一定要帮助领导解决问题。但他却忘记了你的所作所为，却得不到领导的认可。别人不信任你，你干嘛要像一个哈巴狗一样呢。
三，借势而为，实力说话。抓住时机你就能乘势而上。这个时机就是要多去观察。所以很多人说“时势造英雄”就是这个道理！当领导犯下不可估量错误后，我们就可以出手了。并不是说我们要见死不救，只是我们要达到最大的力扬效果！
发动群众斗地主！
我问从什么角度说领导瞎指挥，我的建议没有得到验证，怎知道我是对的。
领导是责任人，服从就是了。
现在的官本位下，你还能耐何。老老实实的听话罢。与谁有气也不能与钱有气呀。只爱听那阿虞奉承，听不得不同声音。知无不言，言之无过，有责改之，无责加勉的时代是真的。现在只有了面子，你还去找不自在吗?能听不同意见的领导他也不会去瞎指挥，能瞎指挥的领导它也不是什么好鸟。不得不，在人屋檐下，不得不低头。期盼和谐欢愉的工作氛围是每个低层工作者的幸事。
建议到位，如果发现严重影响大局的话，有必要向更上一级陈述，以免带来不必要的严重后果。