感谢邀请，这个问题和我的情况有点相同，当然，本人农村人，没多少文化，01年学习车床加工，02年换工作，开始学徒设备制造安装以及厂内设备维修，一直干到17年九月底辞职。
辞职原因是因为工厂克扣工资，本来就四千多点的工资，一克扣三千不到，无法养家糊口。
一直工作十五年，工作态度认真，技术也可以，单位领导多次说给我提干，其实每次都是说说，哄着你多工作。
因工作特殊，本人还要领着几个人工作，既不得罪同事还要领导满意。因为国内技工工资太低原因，带队工作不仅要动脑子，工作要怎么干省时省力，怎么样工作安全，同事的情绪，领导的要求。脏活累活还要打头阵，工资都一样，在一个单位工作了十几年了，埋头苦干不如花言巧语。实在心寒，所以辞职，自己单干。
谢邀!
1.不吝啬赞美2.从不在大众面前吝啬赞美。3.赞扬他人时，总是明确地赞扬具体行为，正如批评别人一样具体。4.不断地告诉他的员工，他们对工作的结果是多么地重要。5.让他们的下属获悉公司的情况。6.让信息的传递畅通无阻。7.许多事情告诉员工真相。8.确保每一位公司的员工，包括公司的高层，都要赞扬其他员工取得的成就。9.鼓励他们的团队成员提出意见。10.直截了当地和他们的团队交流，也要求他们的团队直截了当地反馈。11.授权清晰。12.把对团队成员的期望告诉他们，从而帮助团队获得成功。13.给他们的团队和员工设定成功的目标，而不只是行动的目标。14.确保他们的团队成员都清楚地了解公司的现状、目标和期望。15.和他们的团队紧密相连。16.必须奖罚分明，公正。17.建立对员工家庭有利的奖励。18.关注提高员工的身体健康。19.给员工充分的自由展示的才能。20.营造一个有着欢乐和惊奇的工作环境。21.不断地即时奖励员工的小成就。22.提供让员工自我提升的机会。24、确保他们的团队知道冒险是值得赞扬的。25.严守已建立的规章制度和流程。26.设身处地为他们着想。
感谢邀请！
说句心里话，这是难题，不管你处在工作中的哪个层级，要始终保持一个良好的工作心态，做到体恤下属，又获得领导的认可这却是不容易的一件事。
虽然工作了十几年，但由于工作单位人事简单，人员不都，所以领导和下属之间没有太多复杂的利益关系，而且有什么问题都可以直接跟领导谈，所以对这个问题实在给不出特别好的建议。
谢邀！首先，自己要端正自己的工作态度，保持积极的心态，学习专业技术知识和管理知识，认真完成领导安排的工作任务。其次，主动和下属沟通，听取他们对工作的建议和意见，尊重每一位员工的辛勤付出，让员工有归属感。最后，在工作中不论是对上还是对下，都要保持一颗平常心，保持良好的工作状态，。
谢谢你的问题，有如下建议相赠:
在下属面前，留3分平易近人；
在领导目前，有3分不卑不亢。
多站在领导角度想问题，为领导分忧，而不是添堵。
多了解下属的需求心态，为下属提供工作和成长的资源，而不是打压。
多做沟通，少发情绪，做事公正，严谨认真。
提升自己是关键，永远进取是核心。
做事不求绝对完美，但求客观公允，尽力而为。
首先分析下问题的根源，为何没有良好的心态，是目前的工作不是理想的工作？压力太大还是目前的能力无法匹配当前的岗位，还是做了很多不被同事领导认可的事情，这些都是我们在日常工作中会遇到的问题很多难题都是在我们对事情的处理方法不妥也不够圆滑，就拿你的提问举例“看到很多故事，说自己维护下属，结果吃力不讨好，升职加薪总是与自己无关。但是又不想做一个让领导满意，对下属苛责的人，想问问有没有聪明的解决办法？”
先明确下中层管理的职责与定位：中层管理的定位是，上传下达，监督执行与推进目标的达成跨部门沟通等。
上面的描述明显看出问题所在是老板安排的事情可能是无理的超出中层管理的底线，这时候你最重要的一点是不要被眼前的假象迷惑，很可能是老板为了达到XX:目的，为了能如期完成，老板根据自己的经验帮你安排了工作。导致这些工作在你看来如果安排给下属会伤害下属所以你就反驳了老板的意见维护了下属。可能你争取来的东西下属也不认可。导致吃力不讨好老板认为你也不OK年终奖也无果。
其实类似于这样的方法手段有很多需要自己去想：
当老板布置了以后，你可以带领下属开一个会议，告知员工会议的主题是XX（也就是老板最终要的结果），在会议上告知老板给予的方法以及老板的态度，表述自己也认为不太合理的观点告知全员，但是最终的结果一定要完成。所以希望大家集思广益看有没有没一些更合理的方法可以达成最终的结果。（如果大家讨论出来万事大吉你评估下来也是OK的那没问题）反之大家没有更好的方法讨论下来就顺水推舟告知大家虽然老板的方法有些不太合理但是如果按照老板的方法做就算错了也是决策方面的错误，所以安抚大家一起做。自己也会做好带头表率作用跟大家一起干。一切都是为了大家更好（如果干的过程中情绪比较大可以做一些安抚工作，或者中午一起吃个工作餐买点零食什么的给大家安抚下小情绪。）最终的结果就是员工觉得你帮了大家争取了自己担了责任也跟大家一起干了。还买了东西没人会在过多的指责你。老板方面也会觉得你执行不错。可以担当更大的责任！年终奖晋升自然少不了。
好的管理一定是多想多琢磨！多干实事多解决问题高情商！