你锋芒毕露压过领导他自然要打压你了，，现在伯乐太难遇到了，，，
能力强，对领导来讲，没有用。领导看中的是对他权利有帮助的人
不需要重用
而需要重要
只有老板离不开你
才会重用你
这是必然。在职场，能力只占核心竞争力的一小部分。
1、能力只能用来立足。职场上，能力是基础，如果一个人进了单位之后都不能够把自己的手头工作圆满完成，那你要考虑的不是重用的事，而是被辞退的事。
2、个人情商和人际关系很重要。职场上，如果你能够胜任自己的工作，并尚有余力，那想办法跟周遭同事搞好关系就成了下一个小目标。其实，跟同事搞好关系的目的并不是为自己的晋升做准备，而是为了能第一时间了解单位的奇闻轶事和“风土人情”。单位里面，部门之间、领导之间、同事之间总会有一些见不得光的潜规则。跟同事“打成一片”的目的就是尽快熟识这些规则，这样在今后的工作和处事过程中会少踩很多不必要的“雷”。当然，如果同事对你认可，你在同事之中口碑甚好的话，同样条件下，你被领导重用的可能性肯定是要高于其他人的。
3、要站在领导的角度思考问题。员工跟领导最大的差别就是，员工看到的只是自己的那一小“点”，而领导则要兼顾更长“线”和“面”。客观来讲，员工也能力强，能够胜任自己的本职工作并做得出彩，对领导而言，这是非常值得庆幸的，但能否重用，还要看领导的个人意志。单位里的人际关系错综复杂，能获得领导重用之人，必是领导信得过之人，或者是对领导足够忠诚、人品很有保障的人。说白了，能获得重用的人，前提必须得是“自己人”。只有与领导保持思想上的统一，行动起来才会更有保障。至于能力，如果有最好，如果没有也可以慢慢培养，如果你从事的行业不是很有技术含量的“高精尖”行业，那就不存在能力决定论。事实上，无论你在哪个行业，如果想获得他人的重用，你就不能只着眼于自己，而是应该着眼于那个有能力为你的未来铺路的人才行。
看企业性质。
能力强，还得领导喜欢你才行，二者缺一不可。但是如果没有人能替代你，那你也能生存。
能力强的人往往个性也强，这种人也往往有自信，自信过一点就是自负，说话不客气，还会顶撞领导，这种人也往往有想法，不安分，常会跳槽。所以很多时候领导不会重用！
宁用三个鸦鸦坯，不用一个精英者。这是多数所谓的领导奉行的宗旨。因为担心，一旦提拔重用了精英，自身职位不保。
能力差的办不了大事儿，能力强的不办小事儿，能力差的不惹事儿，能力强的会惹事儿，领导拓展业务考核业绩就会把能力差的留身边，能力强的撒出去，能力强的在身边容易引火烧身。
不错，因为你有能力，搞不好就会翻他的盘。
能力強的人多是用而不提，一是原来就官多.有上无下，一当几十年，缺失更新机制，强人上去了，大哥宝座就难保.甚至你入党都难.何以谈升官，许多有能力者开放后大多离职自立门户
韩信，人称“兵仙”。是中国历史上少有的能够被称为“百战百胜”的将军，韩信自从被刘邦拜为大将军后（后被封为齐王）统帅大军历经“明修栈道暗度陈仓”“背水一战”“十面埋伏”等战役，逼迫霸王项羽自刎；韩信留下的成语多达三十四句，如“无双国士”“多多益善”“推陈出新”等，别说在楚汉争雄的时代，就算拿到中国整个古代的所有王朝，韩信的能力都是名列前茅的。
可是，韩信本来不是刘邦的麾下，韩信最早是在项羽手下当差，可是，作为领导的项羽，根本不把韩信放在眼里，更谈不上重用。因此，在职场中，能力强的人，领导不一定重用你，这句话百分之百没有毛病。
首先说能力。在一个人没有取得业绩之前，谁能够说他“有能力”？就算是毕业名牌学校，出自鬼谷子门下，其能力依然是个未知数。韩信在投奔刘邦之后，不仅险些丢掉性命，也只不过做了一个主管粮仓的小官（推陈出新就诞生在此时）。
其次是要遇到伯乐。或许韩信在仓库的改革（小试牛刀，小荷才露尖尖角）让主管后勤的萧何大喜望外，或许一次不经意地闲聊，让萧何发现了韩信这个人才，于是萧何叨叨唠唠给刘邦推荐，刘邦依然是坚决不允，无奈韩信抱着“此处不留爷自有留爷处”的心态趁着夜晚偷偷溜了，此时产生了“月下追韩信”著名桥段，再后来刘邦看在萧何的面子上终于拜韩信为将，再后来就有了“成也萧何败萧何”的成语。
最后，有能力领导也不一定重用你是常态，对于领导而言，如果不是形势紧迫到“死马当成活马医”的地步，领导真的不敢（不愿）“不拘一格降人才”。对于领导而言，使用什么样的人力资源取决于他的目标，如果领导能够完成自己的目标，就没有动力去冒险使用所谓的“人才”；如果刘邦不是被项羽死死困在汉中，且刘邦自己知道手下根本没有人是项羽的对手（刘邦率领56万大军被项目区区三万人打得贵不成军），又怎么能够启动韩信？
有能力如韩信，也需要“忍胯下之辱”等待时机，当时机一到就必须一击而中。
世界上本来能人有的是，但是能够遇到机会的能力却少而又少，甚至李广难封侯。
有很多人说，不想当将军的小兵不是个好兵。
但是我也总是反驳，既然是有能力的大神，为什么要屈身小庙？
所以有能力的人是否会被重用，和场景有很大关系，我想你已经有答案。
凡事没有绝对，这不是让自己变得没有能力的借口。
比领导能力强的员工，几乎不会受到欣赏。甚至于会受到排斥或伤害。
能力强的人往往缺点也明显，领导要全面考量。
你的能力能那得注领导，走人马上关门看他重用你不，要是你走了还能干的更好，说明你的能力是答非所用
人才有用不好用！奴才好用没有用!最被领导看中的是比人才差一点！比奴才强一点、你比领导強！念么显示领导的能力?
能力强的人一般比较自傲，情商不一定高，在为人处事方面可能不会面面俱到，更加可能不会曲婉于上（也有恃才傲物的或书呆子型的），就事论事时以为真理永远占在对的一方而得罪领导，所以不见得会被领导重用，正所谓可利用而不可重用！
条条大路通罗马领导不用，自己创业