提升自己的洞察力，要学会察言观色，耐得住性子先做好自己的事情，先在他们心里对你有点信任度，找准他们的需求点帮他们，以你为桥梁牵引牵引他俩
上级领导强势，这或许会涉及到你，上级领导的领导强势，和你没一点关系。
所以你只需处理好与上级领导的关系即可。
上级领导的领导，他的直接下属是你的上级领导，他们之间有工作上的直接交集，如果他强势，也只会针对你的上级领导，不会跨级去针对你。
因为跨级是职场忌讳，无论是领导还是员工，都会自觉去遵守，都不会主动去破坏这个规则。
而你上级领导强势，和他有工作关系的有向上的他的领导，也有向下如你这样的下属员工。那么他强势，只能和下级员工强势了。和上面领导强势的，也有，但不多见或者不是常态，毕竟职场中讲究的还是服从管理，不提倡和领导对着干。
不怕万一就怕一万，或许那天你的领导和你领导的领导就强势到一起了，而且还涉及到你。
如果真有这种情况，你怎么办？
最好的办法就是保持沉默，不发表任何意见不明确支持任何一方。当然，如果你分量足够重，你不妨对他们进行一下调解。
工作上的事情，最终他们会达成一致，因为他们的目标相同，都是为了公司的利益。
所以当他们达成一致的时候，相关问题就会迎刃而解。
上级领导是你的直接领导，你对他负责就行了。上级的上级也强势，你最好不要掺合进去，否则会很难看。
你为什么要去协调你的上级和你的上级的领导的关系呢？这不是你的工作。
你只要记得谁是你的上司就可以了。至于你的上级和他的上级，他们自然会自己相互协调。
1、有时候两个层级的领导都很强势，这个在第三者看来是这样的，但是在他们两人那里又不一样，因为强势是对外表现的，可能你觉得他们都很强势，但是你的上司对他的上司就未必强势了，我也见过不少这种情形的，两个层级的人对外都很强势，但是下级对上级却很恭敬，温顺得像只猫一样。
2、还有一种情形就是，他们对彼此都很强势，其实也就是下级不听上级的话，而上级也不相让，这种情形怎么办？首先你作为下属你是改变不了这种关系的，他们有他们的利益考量，所以你也不用为他们操心；其次，彼此强势相对总会制造很多问题，只要不伤筋动骨，上上级也不会强势介入调整人员岗位，也就是闹归闹，别影响工作；第三，最后的结果是总要有一个人让步，或者一个人调岗离开，两虎相斗必有一伤，看谁的根基更深些，不过通常下属跟上司对抗，好下场的并不多见。
3、职场就是性格的融合和平衡，各种各样的上司你总会遇到，最重要的是要先学会生存。
谢谢！
一个强势的领导，他之所以强势，工作能力肯定强，或者有一定的政治背景和裙带关系，其本人的性格也较强势，或者暴躁。这个领导人的上级领导如果也很强势，那么两个领导人都有相似的情况。
你作为中间人如何协调关系，那么你中间人是什么身份，是副职还是秘书？如果是秘书就两边满臉堆笑，唯唯喏喏就行，最好完成本职工作外，敬而远之，切记，千万别献媚。
如果中间人是副职，则左右蓬迊，毕竟一个是你上司，一个是领导，都不能得罪。要想站稳脚跟，千万不要两边传話，两边討好卖乖，这是做人的根本。如此方能取得双方信任，视为知己。如果为了升官而献媚于上司，玩弄权术，即使升了官，日后终有恶报。
最好的协调就是不协调。
强势的领导，个性一般都很要强，也具备别人不具备的能力。他不容许别人对他提出反驳意见，做事也很武断。这种领导一般在组织协调中都很占优势，至少别人不敢随便欺负他，质疑他。这时，如何把领导当做自己手中的资源，利用好领导为自己协调工作中的障碍和不顺，才是明智之举。
话又说回来，碰到这样的领导，负责任还行，不负责任危害又很大，会给后续工作和人际关系处理带来困扰，越强势对组织的损害越大。别人会把对他的怨气转嫁到底下员工身上，这是不可避免的。这个需要注意。
我曾经遇到过很多这样的上下级领导，上一级领导有会做领导的，他不会过多插手下级领导的具体事物，只是该决策时决策，该拍板时拍板，并且对承担的责任不推诿，也不随便责难人。碰到这样的领导是烧了高香。还有不会做领导的，事事不放权，什么都要插手过问，直接领导就很难做，往往上下级领导搞得矛盾重重。
作为员工，千万要避开上下级领导矛盾的雷区，不掺和，不插言，把手头的事情做好即可，千万不可去非议，否则就会引火上身。
现在职场中不强势基本混不下去。职场中没有永恒的朋友，也不会有永恒的矛盾。利益有了冲突朋友可能反目，面对共同的利益仇家也会握手言和，根本不需要底下员工去协调，也协调不了。最重要的是如何把自己的位置摆正。