是这样的，而且恶人先告状主要是能得逞。如果真想解决问题大可以一起去老总办公室，摊牌说开，解决问题，不然就是背后捅刀
要敢于要求！
会哭的孩子有奶吃，这要看个人的理解。会哭的孩子可以理解为什么？可以理解为发牢骚的人，也可以理解为善于表现的人，也可以理解为溜须拍马的人。这要看你站在什么角度或从什么视角看待这个问题。
但不管从什么角度来看问题，提高自己的业务技能，端正自已的工作态度才是正道。真正负责任有前景的企业还是注重员工的工作能力和工作经验的。
以前有句老话:酒香不怕巷子深，现在并不实用了，为什么呢
以前的人们，甭管哪一块，总体竞争力是比较低的，一是因为信息不发达，有点好主意，没人会知道，就只能靠嘴对嘴传播。二呢，那时候人，实在，认理，真诚
现在是互联网时代，今天你发明一个新主意，明天会有一百个盗版的，同理，搁其他方面一个道理。
你要是光干不会邀功。谁会注意你，等着领导赏识你，公司那么多人，有资源有能耐的人，有的是，要是不会展现自己，怎么让别人注意你！
会哭的孩子有奶吃，其实这和个人的性格有关系，有的人就是那种办点事弄的整个公司都知道，如果这个人有一定的能力，公司也许会在一定范围加以照顾，这和公司的企业管理制度有关系，有的企业比较排斥这类事情，所以这招有时候管用，但是注定做不长久
有的人是老黄牛类型，默默奉献，一般很难引起别人注意。而有的人呢，哪怕做一点点事情，也要让领导看到，从而寻求关注乃至于升职。
所谓会哭的孩子有奶吃呢，有时候是一种手段，有时候也是不得已而为之的方式。因为领导时间往往有限，他不可能天天盯着你。如何利用有效的接触时间让领导记住你，体现在你的会不会哭上。
拿职场来说，想要达到某种目的，甚至诉求，可能不是你的直线领导所能够决定的。更多的时候可能是你常年见不到面的，更高级的领导的拍板。那么高级领导凭什么帮助你达成诉求呢，可能就在于你们很少的，很简短的见面上。你需要在有限的时间之内让领导记住你，并能够愿意帮助你。这也是会哭的一种表达方式。
会哭的孩子未必真有奶吃！
我太太就有一个真实的案例发生在她自己身上。初来南方某个城市的时候，我太太进入了一个为华为、艾默生的代工厂，给某一个试制车间的车间主任当助理，起初对工作方面的安排主任还是比较合理的，随着工作熟练程度及试制车间工作强度的提高，一些繁杂的工作事项也安排到她头上，晚上经常加班，加到很晚，已经严重影响日常生活。为了改变现状，我和太太就在休息时间多次找到主任家里跟主任旁敲侧击的反映了现实情况，可太太这边每天还是有忙不完的事。出于无奈，太太只好辞职，进到另一家科技公司，同样是干着助理的活，这家公司虽然是初创公司，但管理层都来自于华为、艾默生等大型企业，对公司的管理有一套标准化流程，工作效率高，员工体验感好！太太依旧工作任务繁重，但公司领导会体谅下属，经常周末组织活动，给员工搞团建，员工反映的问题，也能及时整改，形成良性循环！看到这里，相信大家也有了自己的结论，现实生活中并不是会哭就有奶吃，你还要有配套的机制，完全靠哭来要奶吃，假如奶不够吃了？
默默努力不如自己搞
为什么说会哭的孩子有奶吃？
是因为他会为自己争取利益。有许多职场人，只知道默默干活，不知道去争取自己的利益，导致有时候虽然很辛苦，干了许多工作，工作几年下来，却发现没有自己干的多的，平常就是嘴上功夫的收入，职位都比自己的要多，要高，难免不气愤填膺，于是怒冲冲地发牢骚，甚至找领导理论，结果会被领导怼回来或者小恩小惠的假意安慰一番不了了之。
对于成年人，职场中的“会哭”绝不能简单理解为会喊会闹会撒波，那样不但“吃像太难看”，而且久而久之会招来万人嫌，甚至被当成毒瘤清理掉。这里的“会哭”，应理解为有声音、有话语权，简言之即是:
1.有了资源会争取;
2.有了问题会申诉;
3.有了想法会表达;
4.有了利益会维护;
5.有了成绩会吆喝。
并不是说要你投机取巧，而是在自己付出劳动之后尽量的去争取应该得到的收入。作为领导或者老板，一般来说不会主动加薪，他们要求的利润。他们一直想要的是直管干活，不要索取的员工。对于这些人，你不去争取，你的工资永远就是那么多，而他们还会认为他们给的已经够多了。所以选择一个合适的时候去谈自己的薪资待遇，我觉得是很好的一个事情，至少你争取一下，如果争取不上，下次有提薪的时候会想到你一下，说不定下次就轮到你了。
要懂得地位是争取来的，权威是干出来的。只有持之一恒地去争取、申诉、表达、维护、吆喝，做一个职场中“会哭能哭善哭”的管理者，才能不断赢得更多、更优质的“奶吃”，不断提升业绩！
谢邀请！家庭中能(会)苦的孩子之所以有奶吃，是亲情所致。苦的越历害母亲越是揪心的疼爱，给吃的奶就越多。那么职场中“能苦的孩子有奶吃”是由什么情感维系的呢？每当你向上司提出的请求都能从公司或大家利益角度出发，不但入情入理，而且是迫在眉睫不能拖，每次的成功率是很大的。当然了，这种情况往往也是建立在领导对你的好感或信任的基础上的。如果你每次的请求都是从个人利益发，斤斤计较，就是以往为本部门作出过较大贡献，一次两次给你面子，很难有再三再四了。假如你还执迷不悟，还多次提这提那请求，对不起！你走的越远越好。换句话说，就是有奶给不苦的孩子吃，也不会给你这个能苦的孩子吃的。
谢邀。
这个问题直接催生出写文章的冲动，谢谢题主。
借用时下最流行的电视剧《都挺好》的角色来说，苏明成就是那会哭的孩子，明玉是不会哭的孩子，表面上明成通过卖乖哭穷获得很多原本不属于自己的东西，而明玉则反之。
实则到后面，明玉才是最大的获利者，她养成了万事靠自己的性格，吃得了苦，受得了委屈，且兼职赚钱的经验也让她开展工作得心应手。
更大的转折其实还在后头，就是陈美兰去世后，苏大强成为家里的主心骨，两人的差异更加体现出来，账本的事直接掀起了轩然大波，更应证了一个道理：不是所有的领导都喜欢爱哭的孩子。
所以，职场也是如此，与其靠哭来获得自己想要的东西，不如靠提升自己的能力来换取优势，毕竟人性就是这样，想要的东西来得太容易，便不会想付出更多的努力。
会哭的孩子有奶吃，不过因为孩子是自己的，打不得骂不得，就算不心甘情愿，也得硬着头皮上；可职场上的人，谁能说非你不可，哭得多招人烦了，离卷铺盖走人也就不远了。
这是个很有本事的人才作出来的：他要作什么事，都得用心良苦地制造点借囗合麻烦，在跟领导讲条件但是他手下，得有些精英，骨干，以优异的实力来要嫁装，当官的也就得认了。！