我认为还是踏踏实实的做好本职作最好。会哭的孩子有奶吃只适合在一种初级状态下生存下去的一种最简单的手段。
当你初入职场时要小心行事不显锋芒，先让自己能在这个陌生的环境中生存下去。多了解在职场中每个人与人之间的微妙关系。不要把自己搞被动，要有力场但不要太鲜明。不玩心机不上当有原则。当自己有一定基础后就可以发挥自己的长处。要有想法并有一定的执行力。要有上进心不能有野心。
两者结合呗
我认为两种状态都得有，把握火候，该哭哭，该干干，认认真真哭，踏踏实实干。
踏踏实实工作很重要，该哭的时候也要学会哭才好。
我们的传统教育、包括家庭中的教育都是在教导我们无论做人做事还是做工作都要踏实肯干，实干、做人要忠诚，但是现实真的是很残酷，你如果真是诚肯踏实的人，那基本上在公司混不了多好，顶多别人说这人不错，但是你的仕途不会有多好的发展！很多脏活累活都少不了你！以本人20年以上的工作经验来看，现实中的确是能哭的孩子有奶吃，好事基本落不下，这种人也会拍，也愿意往领导眼前凑，机会也多！
踏踏实实工作是最好的有奶吃
按长远看，当然是踏踏实实干工作会得到青睐了，偷奸耍滑、投机取巧的只能哄骗一时
工作中需要踏踏实实的工作精神，同时，在需要上级帮助的时候，也需要及时沟通汇报。
我来回答这个问题，首先人得立足才能发展，人得不断学习，武装头脑，用知识改变命运，努力过上自己想要的生活，其次人在江湖混哪能不挨刀，张作霖有一句话，江湖不是打打杀杀，江湖是人情世故，能应付过来就已经不容易，想要懂全了，那绝对不可能，所以圆滑的为人处事也是必不可少的，
谢邀，希望我的回答对你有所帮助。
有人会说在工作中会哭的孩子有奶吃是最好的状态，因为这样很对的成果不用费吹灰之力；但有人也会说在工作中踏踏实实工作的状态最好，因为能力与实力终将让你由所得，有所欣，有所喜。
而在我看来，踏踏实实工作才是长久之计，小心驶得万年船，无论何时何地，你的能力，你的实力，你的业精于勤的态度，都会成为你走向未来的殷实资本。
也许初入职场，会让你觉得自己踏踏实实的工作业绩远比不得“会哭的孩子”，但是，如果你的目标是远方，你的眼光不是仅仅局限于眼前的小小收益，那么就请你踏踏实实的工作，唯有量的积累才会取得质的飞跃，万丈高楼平地起。成功没有捷径，唯有踏踏实实，一步一个脚印。做最好的自己，在工作中保持最好的状态——踏踏实实做人，踏踏实实工作。
工作需要又会哭，又会干，因为只会干，不会哭的，永远有干不完的活，因为你不给领导说，领导认为你的工作不饱满，有工作就会给你，相反，如果只哭不干，时间一长领导就会发现你是个滑头，只有能干的情况下，再会哭，领导反倒会记得你所有的成绩
工作中的会哭会笑！跟踏踏实实没有什么关系啊！人有七情六欲哭笑是生活中的插曲。也是释放压力的解药。
比较喜欢踏踏实实工作。如果和职场上司不是裙带关系，还拿会哭的孩子有奶吃这套，真的不是权宜之计。因为你爱哭闹，心态、情绪不稳定，那么重要的工作不能交给你。而且如果你是仗着自己颜值，迟早会有更年轻的血液加入；如果你是仗着工龄，那么裁员清单里面，你会排在TOP5。
与工作不是长幼关系、不是男女朋友关系，而是雇主与雇佣者的关系，如果你还有价值，怎么样都行，只是，你作为领导更喜欢什么样的员工，看重什么样的员工呢？
认真工作就好，别被某一句话左右思想，人得有主见，有定力。
〔爱上爸爸〕为您解答:职场当中“会哭的孩子”和踏实本分的工作者哪个更吃香，我的观点是:既要脚踏实地工作，也要善于让领导关注自己。切记做一头只会埋头拉车不会抬头看路的“老黄牛”。
关于这个问题我准备从以下几个方面循序回答:（1）“会哭的孩子”和脚踏实地工作者的具体表现。（2）“会哭的孩子”和脚踏实地工作者对职业发展的影响。（3）身处职场的我们该怎么做才能更好的发展。
“会哭的孩子”和脚踏实地工作者的具体表现
生活中每个人的阅历、性格和对待事物的观点都存在一定的差异性，这种差异性都会被或多或少的带入到职场当中。进而影响和改变职业发展空间。
由于个人性格的差异性，间接导致了职场中出现了两种性格的人：
A.“会哭的孩子”具体表现：加班就发朋友圈，喜欢把家庭的困难和对工作的敬业对外宣扬；汇报工作时，习惯于把简单的工作说成复杂化，以博取领导的同情和认可，借机提升个人的形象和工作量；评先创优、表彰奖励时主动向领导索要，有时态度强硬，有时软中带硬，迫使领导倾向自己。
B.脚踏实地工作者具体表现：多由性格内向导致。工作中因为性格原因不善于表达，不善于自荐。大多数时间在钻研业务，埋头苦干。导致工作量和工作成绩领导看不到，看不全。因为缺乏表现能力错失很多职场良机，时间越久越是埋头拉车。
两种性格对职业发展的影响
与其说性格决定成败，不如说是选择决定成败。因为当我们面临选择时，更多的是由性格所决定的。
“会哭的孩子”和脚踏实地的工作势必会产生两种截然不同的职业发展走向。
A.“会哭的孩子”更容易吸引领导的关注，对职业发展的走向通常起到很大的推动作用——主动权掌握在自己手中。“会哭的孩子”优势在于能够主动将自己推荐给领导，在较短的时间内让领导关注到自己，从而获得更多的职场资源倾斜。
但凡事都有两面性，过多的在领导面前暴露，既容易让领导产生反感，也会让自己的优缺点同时被领导发现，更会给领导一种总哭的孩子是矫情的印象。因此“会哭的孩子”成功与失败往往掌握在自己手中。
B.脚踏实地的工作者，虽然短期内未必得到领导的关注，但往往会成为厚积薄发的成功者——主动权掌握在别人手中。脚踏实地的工作者，往往就像是等待被伯乐发现的千里马。然而，千里马常有，伯乐却不常有。遇到了好的领导，就很有可能施展抱负，大展宏图。就像电视剧《人民的名义》中的易学习。反而言之，如果久等伯乐而不遇，就像电视剧《人民的名义》中的陈岩石。
相对于“会哭的孩子”，脚踏实地的工作者更多的是稳中求进的打法。这种状态如果一直保持下去，即便没有机会扬帆远航，但也不会遭遇大风大浪。
既要埋头拉车，更要抬头看路，领导认可，素质过硬，方能在职场当中崭露头角
只拉车，不看路很容易远离领导的视线，当你远离领导可视范围那一刻，也就相当于把自己放入了回收站。
只看路，不拉车会让领导对你产生只会攻于权术的想法，一旦第一印象产生了负面效应，也就大大降低了你在领导心里的权重。
因此，要把大多数的时间用来踏踏实实工作，在适当的时候也要“哭上几嗓子”。
A.潜心修炼业务能力，全面提升综合素质，让自己成为一个可用之才。人们常说，机会是给有准备的人准备的，无才之人遇到机会甚至会成为一种负担。职场当中处处皆是学问。业务能力水平是必备技能，它既能帮你成为业务骨干，也能在你成为领导之后，避免出现外行领导内行的局面，进而得到属下的尊重和敬重。综合素质过硬是你今后成为一名管理者的必要保障，它包括沟通协调能力、职场人际关系、业务能力水平等等。
B.适当进行自我展示，关键时刻鸣将惊人，让自己成为一个潜力之才。职场当中领导是升职的引路人和决策者，在领导心中的形象直接决定着职场的路能走多远。因此，要在恰当的时候敢于和善于向领导推荐自己，让领导知道你的存在、看到你的能力、挖掘你的潜力，逐步符合领导心目中标准的提拔对象。时机一旦成熟就会给你一个展示自己的机会。
结束语：在职场中做一个脚踏实地会哭的孩子，更容易获得职场资源的倾斜，提高领导的关注度，进而提升自己在职场中的权重。
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我觉得两者并不冲突。
踏踏实实工作并不意味着你不去为自己争取正当的权利和应得的回报。
会哭也不意味着你不踏踏实实工作。
一个好的职场人，既应该踏踏实实工作，做到专业，高效，为老板解决问题，为公司创造效益，为自己带来收入。也要学会汇报，工作显示，把自己的努力结果让老板知道。
老板也是从自己的位置上成长起来的，你的性格，能力，优缺点，岗位契合度他比你理解更深。
但是你的需求他却不一定知道。
所以当你也要会哭，是要涨薪还是换工作方向，还是提升自己，权，钱，闲，名。你要的东西，也要让老板帮你变相去争取。
但这些的前提是，你有价值，你踏踏实实工作，你帮老板解决难题，你帮他赚钱。
付出总会有回报的。
所以我觉得这是相辅相成的关系，没有所谓的取舍，即我只能2选1。
至于怎么哭，怎么展示自己的能力和劳动成果，怎么踏实工作，提升自己的专业能力，慢慢学习探索就会懂了。
我认为两者应该兼而有之，首先，会哭的孩子的意思我理解为是会为自己争取的意思，如果你只是踏踏实实的工作而不会争取自己的利益，老板会觉得你好说话而忽略不计你的权益。反之如果你在争取自己的利益是没有与利益相匹配的工作能力也是不行的，所以我们在踏踏实实工作的时候也要做个会哭泣一下的孩子，来争取一下自己应得的利益
身在职场，比起会哭有奶吃，我觉得你还得有分量。要不然你哭只会让人觉得你矫情到让人厌烦。相对而言，我更倾向于踏踏实实工作，创造价值出结果才是硬道理。
我们不妨想想，如果你作为一位公司领导，你是不是更喜欢这样的员工：
1.做事主动积极的
2.工作用心认真的
3.有自己工作计划和安排的
4.忠诚且拥护领导的
5.有团队意识乐于帮助身边人的
6.关键时刻为领导出谋划策的
7.工作不找借口出色完成任务的
8.不用领导操心很少给团队添麻烦的
9.能力强很多事情还能独当一面的
如果你是领导，你会不会喜欢这样的下属伙伴。显然每个领导都希望上面这样的人才多多益善，如果这个做事的人，平时不多言，关键时刻挑担子，那应该是领导心中的大爱之将了。
职场工作，是要拿价值和结果做交换的。如果你有能力也能提现价值，适当“会哭”是没有问题的。如果你“只会哭”。领导只会觉得你不但没给他分担责任，还处处让领导操心，给团队添麻烦，领导只会觉得你的“哭”是烦人的噪音。要用“会哭”来要奶吃，还不如踏踏实实工作，拿结果来直接跟领导交换机会和福利待遇。这种以价值为中心的双赢方式，可能领导会更喜欢。
会哭不会哭，得看有没有人听。所以会哭不如会说。你能把工作做好，这是前提基础吧？在这个基础上能让上司自己放大你的成绩，就是你的另一种能力了。只埋头工作你就只适合埋头工作。但是做领导，可不是只埋头，还必须会仰头。