大型的可能扛得住，毕竟还有线上配合。
中型的连锁的不然倒闭
小型的几家的也是会关闭几家，但是不会全部关。
微型的一两家的肯定会正常开。
结合租金，老师待遇，课程质量，家校配合等。
今年就认赔，手里余粮多就坚持一下，淘汰了那么多，市场小了，回复后还是有的赚。
就怕余粮不够坚持不到日出。
不够的就赶紧出兑变现，回笼资金，静观其变，千万不要坐以待毙，房租是小刀，慢慢磨不疼，等你反应过来已经死了。
我看我们这的辅导班并无很大的动作。
不管那个行业，每天都有新开，每天倒闭的。今年的疫情，对辅导机构冲击最大。
大型机构大多己转为线上教学，收益暂不说，但保住了生源。但各种开资，压力巨大。
前天，看到一个中型机构，在招聘老师，看起来有所行动。不知具体情况咋样?这一行动说明，一是老师无工资，摔锅走人。二是重新招兵买马。
小型的机构影响不大，房租少，自己当老师和员工，所以压力小，开学继续战斗哟!
早已经在线上进行了
你发现没有？？叫的最大声的就是这帮培训机构的人，平时赚钱的时候没看他们这么积极，赚不到钱就开始叫了，其它行业怎么不叫？旅游业，电影业，各个行业都有所亏损。
武汉已全部解封，有大量的武汉人出来了，谁能保证他们千万人中无“无症状感染者”“隐藏者”，这些人靠测体温测不出来，具有很大的传染风险！应该等这批出来的武汉人隔离2个14天，五一节过后开学才安全！
我们这里校外辅导班早就开始了
已经有很多机构撑不下去了，五月会是一个转店的高峰期
这段时间，教育培训机构的命运引起了普遍关注。很多人饶有兴趣地讨论这个行业的生死存亡。其中，这些“姥姥不疼，舅舅不爱”的机构还能撑多久，是讨论的热点。
目前，各省市开学规定中，幼儿园排在最后，并且没有明确的时间轴。而教育机构更是排在幼儿园后。政府在发布开学通知时提到教育培训机构，并不是关心它，而是在强调甚至警告它们不得擅自开学。
据我所知，全国目前极少幼儿园能开园迎接小朋友。教育机构开门复课更是遥遥无期，大多数机构都已经做好了放弃这个学期的心理准备，转而备战暑期招生。
为什么教育培训机构把重心放在暑期呢？原因有二。
一是即使教育机构在接到政府通知后复工，但离放暑假时间已经不多了。
开工后很难招到学生，却要按政府要求做复工的种种准备，支付老师工资等，会增加更多支出，不如等到暑假再复工。
二是学生复课后，不少孩子居家上网课期间存在的学习问题开始大面积地暴露出来，不少家长会想到利用暑假期间给学生“充电”，教辅市场将会迎来一次需求爆发期。
这也正是教育机构从业者们最想看到的情形。而随之而来的秋季，将持续有个喷发期。
所以，只要疫情不再恶化，教育机构盼望能在7月或8月复工复学，然后冲刺暑期，努力扭转今年的被动局面。
春天虽不遥远，可眼下正是严冬。未来预想美好，当下却是如何活下去。
一个教育培训机构能撑多久？这要从三个方面来看。
一看老板的钱袋子够不够鼓。
商场之战，打到最后，就是拼荷包。而教育培训机构老板大多是老师出身，本身商业人脉和融资能力非常有限。面对起码还有三个月的难熬期，最大的胜算就是老板的资金充足。
这场熬煎中，大体量的教育培训机构由于有融资渠道，大多会摇摇晃晃涉险过关；小型机构不少本身无注册老师不多租房面积小，停学只是收入减少的问题，不至于有“灭顶之灾”；而最难受的当属体量居中却又缺少融资手段的培训机构，它们聘请老师较多，租房面积较大，每月固定支出较多，对它们来说真正的考验到了。
就拿我们机构来说，就算跟房东谈妥减免房租，并且所有员工降薪30%，平均每月仍有近40万元的硬性支出。
所以，这个时候谈能撑多久，就问老板的钱包得了。
二看机构以前的经营品质如何。
由于中间已有几个月的断档期，暑期能否短时间内招到足够学生，就主要看机构以前的经营人脉和口碑了。一个优秀的教育培育机构，会沉淀到较深厚的客户资源，关键时候，这种资源就最靠谱的生源。
我们机构在深圳某区深耕11年，在当地家长中有较好的评价。很多机构将线下生源转为线上时非常困难，几乎全部流失，而我们机构却能将60%的生源留住，并成功地转为线上。如果没有学生家长的信任，恐怕很难做到这个数据。别小看这个60%，它能保证机构有现金流撑过冬天。
三看机构老板有没有决胜未来的自信。
同是危机，有人看到万丈深渊，有人透过风雪看到阳光。信念是支撑人们横渡苦海涅槃重生的宏伟力量。
这个时候建议教育机构老板每天多温习马云爸爸的一句名言：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大多数人死在明天晚上，见不着后天的太阳。所以我们干什么都要坚持！
据我所知，不少机构多是近年来开办，并无足够资金沉淀。但由于老板大多把身家性命放在上面，所以目前大多在砸锅卖铁拼命支撑。
当然，如果暑期教育培训机构仍然不能复工，那就会真的“尸横遍野”，这个秋天就真正是剩者为王了！
培训班就是开始上课了，我也会选择暂时缓一缓不急着去上滴。
还有人担心这事呢，担心这事的人估计都是这行业的人？？[捂脸]
都是眼泪呀！一直在撑着，越撑越难受！
现在在网络上看到一个个教培机构倒下，这中间不乏有大品牌的机构。目前的情况是有条件放弃的基本上也就是跑路，但是我办的机构是在自己土生土长的地方，往哪里跑呀，还有那么多亲戚朋友，跑的了吗？坚持吧！坚持吧！
目前也想了很多办法来自救，看了很多机构使用的办法，基本上都是在瞎忙乎，很少有实质性能增加收入的办法。现在只能是盼望着早日复课。
好消息也是有一些的：
明天我们这里高三开始复课，20号初三复课，其他年级看高三初三复课的情况在确定。
小学基本上得过了五一以后。
幼儿园真可能是六一以后。
民办机构应该能赶上暑假，但是前景不明朗。
最害怕的是，如果教培机构复课，出现大批机构跑路，会对这个行业是巨大打击，可能会出现信任机制崩塌，收费会很难，现金流很难保证，会造成获客成本进一步加大。
如果有哪家教培机构有好的办法，希望分享一下！
我就是校外辅导班的老师，说一下我的情况。
1.我们原本公司通知2月1号开学，由于疫情的原因就一直在往后延期，因为学校不开学，所以补习机构也是不能开学的。我们从最开始的3月底延迟到4月底，现在是没消息通知什么时候上班。
2.线下课程是不可能的，所以我们一直在推线上课程。目前线上课程，小学是没有招到学生的，但是初三，高三的线上课程，所有的科目都是已经开了，也招到了学生的。
3.我工作的公司是一个没有上市的小型辅导机构，到现在大概开了十年时间，开了三家分店，目前没有消息通知有倒闭的门店。
4.我朋友也在一个辅导机构工作，不同的是他们的公司是上市公司，从三月份是一直在上班也是一直在做线上课程，人不多。他们这种的上市公司。开的分店多，反而压力特别大，现在也是到处招生。
4.辅导机构能否撑下去还是看机构本身教学质量的。我们公司没有分公司倒闭，而且也是也是有固定生源的，因为我们老板也是在教学方面做的好，很多学生家长会冲着他的名气来报名。
亲身经历，我做课外辅导7年了。现在有两家直营校区，四家合作校区。
疫情影响，所有校区线下课停课，只有部分学员转到了线上。没有新的生源，机构就没有营收，老师开始只拿基本工资，到3月底，扛不住了，只能全员停工。后续的工作也是很麻烦，老师也要生活，没有经济来源，只能另找工作，包括跟了我好几年的老员工。而已经报名的学生，课程没上完，要么疫情结束后再上，要么到时退费。总之，小机构举步维艰。
我就是做校外辅导班的，对此应该有发言权。
第一、这两个月都有辅导机构倒闭，校外辅导机构面临很大的生存压力，和餐饮、娱乐旅游并称为疫情之下三大困难户。所谓疫情过后的报复性消费并不存在，餐饮已经逐步开放，但期待的报复性消费根本不存在，疫情过后，辅导机构同样不会有报复性消费，因为很多学校都会从防控实际出发，尽量让孩子们减少校外与大量人流接触，家长出于安全考虑也会注意这个问题。所以，有此幻想的机构趁早打消这个念头，校外辅导机构的寒冬还有较长的一段时间。
第二、通过观察，中等大规模的机构最难，特别大的机构情况次之，小机构或者家庭式机构稍感轻松。中等规模的机构盈利能力不强，而且都提前收了下期的费用，此时退费情况严重，而由于房租工资开支大，疫情发生又属于突发情况，他们没有准备，资金出现断流，我认识的机构里，目前宣布倒闭的三家都是这种情况。大机构虽然问题相同，但是由于有声望，多数都在借钱度过难关，只是再持久一些也顶不住了。小机构和家庭式的机构最稳，他们一般没有收下期的费用，都是开课后再招生，而且费用低，学生比较稳定，基本可以度过。
第三、关于开辟线上教育的情况类同。大机构有条件有能力运作，中等的没有实力，也招不到足够的学生，非常困难，小机构一般不去趟这趟浑水，干脆暂时不招生，等待开学。现在各省陆续出台了复课时间，但是校外机构还完全没有看到招生希望，即使复课后也存在安全风险，责任非常重大，一旦开始招生，大机构有能力应对风险，中等的又是最难的，出了一点问题就会被取缔，小机构生源不多，有利于长期生存，小机构都是夫妻或者几个有经验的老师亲自带学生，口碑一般都比较好，这也是小机构的优势。
综上，校外辅导机构里，大的连锁机构生存问题不大，但开学后招生人数不会很理想，家长会担心聚集问题。中等机构生死一线，再推迟下去很多无法维持，甚至出现跑路情况，值得警惕。小机构会比较安全，复课后家长也会重新评估，从孩子安全和资金安全的角度出发，更多会选择小机构。
我是回答问题不走寻常路的@飞鹰作文由我来回答您“撑多久”的问题。
一、撑多久取决于机构财力、物力、人力、定力
受到疫情影响，兄弟连等大机构都黄了的新闻想必楼主也是关注了，如果财力、物力、人力都不允许，就算是想要撑下去那也是撑不住的。就算是大型机构也得黄摊了事。
不过，但凡这些因素还能够允许的情况下，这就要看创始人和决策者的定力了，我认为机构不管是大小微，都是我们的心血，能挺就要尽量挺，这样的定力一定要有，否则，一看别人都黄了，自己内心也崩溃了，这就无以为继了。
二、撑多久在于能否获得家长和客户理解
如果你的家长和客户还在支持你，等待你，期待你的机构复课，那么你就应该
撑下去，因为有了这个消费群体你就是“江东子弟多才俊，卷土重来未可知”。但你要是没有家长和客户的支持，你就会举步维艰，强撑下去，就算是熬到复课那一天，也没有孩子来上课，依然也得黄摊。
所以，在等待复课期间，一定不要停止对于家长孩子们的教学服务，一定要多多争取家长和客户的理解。大家理解你的困难，不退费，等复课。你的机构就好比经霜老树，就还能够“缓”回来。
三、撑多久在于创始人校长的底蕴雄心
前几天，飞鹰曾经看到过一个教培从业者的诉苦，因为平时只知道讲课，交际圈也不开阔，现在就连想要转行都没有门路，也不知道往哪里转。这就是自身阅历和积淀太浅薄了。
其实，在没课的期间，教培从业者大可以深耕教育文化领域，提升自身素质，东边不亮西边亮，为自己赚取一定收入，有了收入也就心情稳定了，能够心情平静的等到复课之时，另外，校长雄心也很重要，不能一遇到困难就怂了，要有等到疫散花开的勇气。
最后，祝福题主的机构挺住！撑下去！还能活得更好！
吹尽狂沙始到金，校外辅导班、兴趣班有多少会像自己宣称的那样所谓良心办教育，就看这次疫情过去，他们是仍在坚持还是早已改行卖煎饼果子了！
能不能坚持下来可以证明他们进入这一行的初衷是否如他们当初的宣传那样煽情：
第一种情况：确实对这行感兴趣，是用心在做，不会计较一时的利益得失！
真正懂教育，对教育有情怀的人开辅导班，一定是对孩子有好处的，对于这样的人来说，即使改行，他也真的不知道还能干点啥，因为他的专业和特长就是辅导，就是教育，所以疫情期间，尽管他们也会遭受不小的损失，但是他们想尽任何办法也会坚持下去，哪怕因为房租压力过大，他们换个地方东山再起，但是这份事业不会丢！
第二种情况：只是看到这一行有利可图，纯粹为了赚取利润！
这两年校外辅导班、培训班越来越红火，虽然一直在整顿，但是实话实话，依据上级要求，该有的他们总能想办法搞到，所以但凡是开兴趣班、辅导班的，应对上级检查，早就积累起了丰富的经验，所以我们可以看到几乎各行各业的人，都在投资做这一行，因为利润实在是太诱人，租个房子，装修一下，聘几个有大学文凭的人，然后做几个假证，往墙上一挂，这事业就算做起来了！
面对疫情，接连几个月没有盈利，唯利是图的本性得不到满足，他们当然要改弦易辙了，辞退老师，尝试转租房屋，或者改头换面开始另起炉灶都有可能，所以说疫情过后，当你经过熟悉的那条街，那个本来是英语培训班的地方，突然挂起了狗不理包子的门面，你可千万不要奇怪，这就是商人！
所以说，校外辅导班能够坚持多久，这个确实要因人而异，只要是用心做教育，确实把这事当事业来经营的，等多长时间他们也会坚持，而那些唯利是图，觉得一时半会盈利情况不明朗的人，一定会改头换面，另做打算，这就是自然淘汰的过程！
等于他们来说，确实是一个长期的寒冬。
对于校外辅导班兴趣班，他们来说困难的，除了要给老师发工资，还要付房租，这是他们困难的地方。
问学生不能开学校外辅导班兴趣班就不能开课，那么对于一群刚刚过去的家长们，也是不愿意把孩子送到辅导班兴趣班学习的。为了孩子们的健康。家长们可能会暂时暂停孩子们的辅导班和兴趣班。对于北京天津的地区来说，一些课外辅导机构转为线上辅导，大多数是要暂停课程的，所以他们的收入来源就比较少，给老师发工资付房租都是很大的困难。
如果冲过这个寒冬肯定会迎来暖春，但是这件给他们带来巨大的损失学生真正开学之后，我们会再次看到如雨后春笋般的辅导班兴趣班兴起，但是现在肯定会有很多倒闭。
你担心校外辅导班？
他们自有自己的生存之道的。如果业主能免租，他们生存不是问题，加上业主也知道，赶走这个交不起租的租客，他们能不能找到一个更好的还是问题，来一个新租客，也不见得有生意，所以大家都是按兵不动。网上看到那些怼不想交租的租客的业主只是个别。
对于那些死不减租的业主，肯定会把辅导班逼死，其实这些辅导班倒闭了，他们也不会见得有什么好处，毕竟辅导班是一单大生意，你改为卖衣服或做饮食的，也不见得就一定能有生意能赚到大钱。
别担心辅导班的事了，之前你们不是说辅导班教得比学校好吗？你们大可以出钱支持他们呀，让他们继续生存下去，现在网上辅导也不见得很好生意，毕竟现在连正规的学校都进行网上学习，学生和家长可能都对网课有点想吐的感觉。
好好学好学校组织的多上教学吧，不要再迷信什么辅导班了。