说到跳槽，马云有一句话很精辟：“员工想跳槽了原因无非两点，要不是工作受委屈了，要么是钱不到位”。可是现在有很多企业的管理者尤其是HR开始感到疑惑，为啥公司里的许多90后工作没受到多少委屈，钱相对老同志也不算少，可是为啥总是留不住呢？
调查发现，他们跳槽主要有两个共同的特征：第一，都是90后，工作年限多的不到3年，少的一年左右，在职场上应该还说还算新人；第二，他们跳槽都很频繁，平均在一家公司的时间也就半年，有的公司只呆了2、3个月。
其实，90后这一代人和70后60后的人已经不一样了。现在的90后追求的是理想，是实现自身价值！而不再是老一辈人的“能有口饭吃就行了”！90后大多数还是很有想法很有才华的！并且创造力不必前辈们差！他们是有思想有见解的生力军，如果一味地给他们洗脑、说教、打压、贬低，总是抱着：拿钱了就得干活的想法，那只会激发他们的逆反心理，适得其反！
90后辞职的原因无外乎就是付出和收获得不到正比。还经常受气。其实只要能了解90后的心理，就会发现，90后并不是你们想象中的那么任性。那些觉得90后抗压能力差，有点风浪就走人的老板们，该醒醒了，不是90太任性，而是你们把自己摆的太高了！
许多90后从小生活在中产阶级家庭，他们早就穿越了马斯洛需求的生理与安全需求，需要的是归属、被尊重和自我价值的实现。因此，他们的预期很高。他们需要公司与自己有相同的价值观，需要所做的事被认可，还需要成就感。
次要的原因是不差钱，90后很多孩子的家庭经济条件较好，导致他们生存压力不大，跳槽产生的职业空窗期，没有生存问题。
没有经济压力，好处是可以追随自己的内心去做职业选择，空间会更大，想法可以更多；坏处是……想法可能太多了，年轻不定性，知道的太少，想尝试的太多……“没做过怎么知道不行”，和小白兔一样跳来跳去的心态，也造成了频繁的跳槽。
90后裸辞时，心里都是怎么想的？
1、我不想年纪轻轻就学他们（老油条们）这套；
2、善变的老板和上司，比女朋友还难对付；
3、我还没想好我想做什么；
4、不要跟我谈理想，我的理想就是不上班；
······
但其实，促使90后产生这些想法的，不是他们自己，不是身边的同龄人，更多的，是他/她所处的环境，而往往起到决定性作用的，是工作环境、工作内容、上司这三个因素。
如果能把这三方面的存在的问题解决了，就更容易留住90后。
另外一个需要注意的是，第一次工作的90后，往往更加容易说走就走.
但经历过一次裸辞，一两次辞职，发现职场、生活、兴趣这三者的“平衡”后，90后也终将成为那些不容易辞职的80后，70后......
作者：尚德机构泰罗学院
如果公司留不住90后新员工，80后老员工也快留不住了。
我是一个部门经理，我们部门有80%的90后，我是80后。
90后敢作敢当，无论是开会还是私底下场合，只要他们看不过去就会质疑。
如果要想带好他们，你必须拿实力来说话。用实力来征服他们。
90后忠于自我，如果一份工作他们不喜欢，他们就会立即辞职，不会顾忌太多。
我在分配任务时，出了因能力而异，也会让他们亲自参与，一起制定计划，给他们更多自主权。
90后需要及时认可，如果一件事情他们做出了成绩，就需要及时给予认可。
可以是奖金、升职、加薪，也可以是公开称赞。
每个时代都有不同的人格特质，但是谁也逃离不开「马斯洛的五大需求层级」。
而作为一名经理人，你更应该学会选人和用人。
马云在一次演讲中回答了类似的问题——“为什么员工要从企业离职？”一是钱没给到位；二是心里有委屈。
先说钱没给到位。
老一辈的领导，总是喜欢谈理想画大饼，是的，这并没有错。但是90后不是傻子，任劳任怨需要有相应的回报。拿多少钱干多少事，干多少事就要值多少钱。
有句话说得好：对事物零点九，对人一点一。
对物零点九，就是说，对没有生命的东西，要实现利益最大化，比如买菜的时候，一斤一块钱，可以讲价到九毛，那就极力去试试。因为菜是没有思想的东西，价值也不会变化，所以九毛买到比一块买到确确实实是少花钱。
对人一点一，就是说，得到一个人才，如果他要求报酬1000元，那就索性适当慷慨，给他1100元，因为人有思想，是动态的，所以要让他感到满意，不是达到他的期待，而是超出他的期待。这样看似少了100元，但是人和物品不同，人的忠诚是有潜在价值的，所以长远来看是赚了。可悲的是，现在的大多数领导者，无论对人对物，都是零点九，甚至零点五零点六，所以后果可想而知。
接着我们说心里有委屈。
90后并非天生爱跳槽。从马斯洛需求层次理论来看，以前的员工刚刚步入职场，需求还是最基本的生存需要，也就是薪资报酬；但是“90后”员工成长于中国经济高速发展时期，家庭条件普遍不错，生活环境一般比较优越。相对于“60后”和“70后”，他们步入职场后没有太多的生存压力，并不满足于获得一份工资来解决最基本的温饱问题，而是更多追求“自我实现”等精神层面的需要，也就是通俗意义上的成就感或者体验。
而且公司这种东西，本质上是一个你付出时间、他们付你经济利益，也许获得一点精神成就感的存在。分工化和大工业制度的产物，从来不是人生的必需品。
也许有些员工会对单位产生归属感，进而希望其他人都如此对待单位——上一代60、70后许多人都如此。但恕我直言，公司就是彼此雇佣来合作的机构。走与留是个人自由。不触犯法律，怎么都行。非得找个下家才敢辞职，主动融合团队包括牺牲私人时间……这个似乎是我父母那一辈的体制了？以单位为家、先公后私，安全第一，是一种值得褒
扬的美德，但从来不是义务。自己有归属感的所在、自己认定的准则，未必对所有人适用。别人不肯迁就你业已形成的习惯，未必就是随性。而且，这种按自己思维逻辑来定义别人，本身就很自我很狭隘。
所以，说90后爱跳槽时，应当辩证地来看，因为这是时代大背景下所造就的现象。
人在职场，总不可避免地遇到跳槽这事。只不过，有人是主动，有人是被动。
中年人常常是嘴上说说，而年轻人是想跳就跳。
尤其是90后、00后更是兴趣驱动。
有一种猜测，是因为中国人对于资源的不安全感，总希望通过跳槽，去获取更多的资源。在当下社会，无论是人脉、财富、经验，都是资源。而这种资源是年轻人想在短时间内尽快获得的。
在有些年轻人看来，相比之下，跳槽反而是最快的方式。
是这样的吗？或许每个人都有不同的看法。
35岁之后，人对于稳定的依赖度会前所未有的放大。外界环境千变万化，你唯一能做的就是紧紧握住手里的蛋糕，不让它被别人抢走。
可是，蛋糕还是越来越少。
世界上哪有什么是一成不变的？
《重庆森林》里有一句台词：“不知道从什么时候开始，在每个东西上面都有一个日子，秋刀鱼会过期，肉罐头会过期，连保鲜纸也会过期，我开始怀疑，在这个世界上，还有什么东西是不会过期的？”
人也会过期，不再年轻，精力不再旺盛，体力不再充沛。当初要改变世界的冲动，慢慢在生活的“规劝”下变得唯唯诺诺。
35岁之前，你可以跟对你吆五喝六的上级大喊：
“老娘不干了！”
35岁之后，你会先在心里跟自己说：
“我不能丢了这份工作。”
中年人的生活里不是只为自己活，还有家庭，牵一发而动全身，所有未知的变化都会戳痛你敏感的神经，你只求现世安稳。
岁月教会你认命，让你在心里祭奠年轻的时光，然后变得现实，学会妥协。