强势的人，只会佩服比自己更强势的人，就是这样。试图迂回或技术性撤退的都是徒劳！
你好，这是个很实在的职场问题，可能会经常在工作中遇见，我试着聊聊我的想法。
首先，工作中的这个人为什么会强势？或者这个强势具体是怎么体现的。可能可以分为3类。
第一类：性格本身使然，平时说话咋咋呼呼很直接，音量很高那种。
第二类：用所谓的强势，高音量来掩盖自己内心真实的无助。
第三类:语音也不一定很高，就是给人不怒自威，很果敢，说一不二，很难靠近的感觉。这一类可能是三类中看似最难搞的。
其次，那根据以上三种不同的情况，在表达自己的想法时候就会有些不同的侧重技巧。
对第一类：知道他是这类人，别把他这种“强势”的行为，当做是针对自己。向这类人表达自己的想法时要有力有礼有节。不能自己先向老鼠见到猫，反而让对方更来劲。保持好自己。同时这类人通常比较好面子，注意给对方留一定的面子。
对第二类：对他可能先要用点“怀柔“，更多地先从情绪出发，换位思考先讲出对方的顾虑。让对方觉得你能挺他一把，转而和你打开话匣子。
对第三类：这一类通常是职场中大家认为比较难搞的。但可能摸对他的路子了，反而沟通会比较高效。沟通前明确对方真正要的东西是什么，不能把要求当做需求。和他说话说重点，不啰嗦不铺垫，就事论事从而求同存异。更有效的方式是提供方案让对方来做选择，让他有掌控感，同时这些方案又是对彼此都有利的。
再者，有句话说工作里的问题百分之八十都是沟通问题，遇到难以沟通的人都是正常的。上面这些方法也是些小要点，还是要看具体的人，同时也要看咱们自己的沟通风格来调整。
最后，我自己始终相信一句话，绝大多数的人是可以将心比心的，表达技巧是套路，而真诚是最好的套路。如果这条路，他始终都不上路。那么，咱们就不是一路人。
祝您顺利！
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你好，简单，做我该做的，说我该说的，完事
不同的观点主要看自己的立场，你认为对的你就应该去坚持反馈，至于结果如何那就是公司考虑的
工作中会遇到各种性格的人，其中一种即是强势的人，一旦别人有不同意见就立马反驳，好像什么事情都要按他说的做。以下建议请参考。
如果你和他平级，工作中没有交集。不管你有多好的想法，都没有必要和他表达。他为他自己的方案负责。
如果你和他平级，工作中有交集，并且他的想法影响到了你的工作，在他提供的方案没有明显问题的情况下，可以先让他的方案先执行，遇到问题再和他沟通，这样他比较容易听的进去。
如果他是你的上级，那就他主动来征求你的意见时再告知你的方案。
如果你的想法优于他。你可以先不理他，让他尽情的展示。等他出现破绽，你再找他交流一下。也可以向领导说明一下你的想法
在职场当中，跟同事的相处是一门重要的学问。那么，工作中遇到特别强势的同事该怎么办呢？下面我就从自己的经验出发分享一下:
1.做好本职工作，面对这种强势性格的同事，最聪明的也是最基本的处理方法就是努力做好自己的工作，让人挑不出毛病，自然就不用听他的了。
2.不起正面冲突，与强势的人相处，想要尝试改变他是很困难的，硬碰硬的话，矛盾会更大，要懂得灵活应对，尝试用温和的态度去解决问题。
3.努力提升自己，和这种同事相处，肯定让自己有很多委屈的时候，因为强势的人，以自我为中心，不考虑别人的感受，不可否认的是，强势的人为什么底气足，还不是因为有能力，所以自己要努力提升自己的能力，和他站在同一高度，自己才有实力有底气去反驳。
虽然大家都不愿意和强势的人相处，会给人压迫感，内心不舒服，但在职场，必须学会与行行色色的人打交道，所以我们能做的就是，做好自己的工作，端正自己的心态，不起正面冲突，努力提升自己，争取和睦相处，共同进步。
仁者见仁智者见智
直接点，说明自己的想法再看他什么意见，挖掘其中比较相同的点
谢邀
强势的人都具争强好胜的性格，亦大多同时热心。不是原则性的问题当时谦让他。大家的目标一致时，想法不同，首先用表情传递自己的异议，然后是引用数据及他人成功的经验，或借助书本的相关理论陈述自己的观点，从而争取对方的认同。若双方都针锋相对，对工作于百害而无一利。
要避开锋芒，先实干再改变自己。领导强势，就会有非常强烈的控制欲或权力欲，刚到新的公司，要避开锋芒，自己要先实干再改变自己。
每个人都有表达想法的权利，该说还是要说。可以选择不同的表达方式。
工作中遇到强势的人很正常，这类人要看具体情况，要分析本人的能力价值，如果是一个能力很强的人，自带强势可以理解。如果是一个看似强势，但是工作中却没有啥本事，无法有效解决问题的，那就另外一回事了。当然，从你跟对方所处的位置来看，还要分情况！
第一种情况，平级同事，遇到这种同事，开始的时候要多听少说，给对方面子，看对方的人品，工作能力，给有出色的工作技能，对比你俩的实力，如果人家只是有点强势，其他都好，那就好好搞好关系同时做好自己份内工作。
第二，自己的上级，很明显，这种人家能坐上去，肯定能力出众，有本事。对于这种领导要学会多听少说多做事，在大部分情况下，要懂得隐忍，当然，往往这种领导喜欢敢于担当责任的下属，少说多做的下属，在很多关键时刻，在遇到事情的情况下，要善于把握机会，表现自己的实力；同时，在很多时候也要审时度势，摆正自己的位置，在领导面前可以很绅士，但是不要失了底线原则，不做墙头草，否则被人轻看。总之一点，表现谦虚，多学习，多做事，尤其要能做事。
第三种，自己的下属。这个时候就要显示出自己的领导艺术了。一个团队里面由多种人组成，由不同性格的组合到一起，有的人沉默寡言，但是做事雷厉风行，很自觉；有的人活泼好动，善于沟通，但是缺乏自觉性，需要领导督促；有的人能力很强，但是性格强势，很有主见。作为领导，遇到强势性格的人，就要分析，如何取得下属的信任，在下属面前有威信可言！立威不是看谁声音大，而是看自己的能力，管理能力，气量，气势等给能让人服众。比如强势的下属，先放开，给他们去表现，好好干事，让他们充分表现自己，只要不给自己难堪。如果太过强势，也不要怕，人无完人，多分配工作给他去干，在做事的过程中，总会出现问题，这个时候，在他们遇到困难时，你就要站出来，首先想办法批评一顿，然后你就要好好安慰，教他怎么做，只要做出效果，让他看到了你的本事，那基本这个人以后就会成为你的左膀右臂。大棒加鲜花的管理模式，往往对任何人都有效。
总之，性格强势的人，要用情商去沟通，往往这种人在生活中朋友少，吃软不吃硬，这种人实际上更容易成为知心朋友，因为很多人只看表面，对其敬而远之，但是中国有句老话，士为知己者死，女为悦己者容，说的就是这个道理！
感谢邀请。首先要看这个强势的同事，是来自于平部门间的，还是来自于上司的？如果是平行部门间的同事，我的做法是可以单独和他坦诚聊聊，大家都是以做事的最终结果为目的，所以也请他在考虑行事工作中，考虑和顾及下周围的同事，避免以后发生台面上的正面冲突。这个提点，算是对他的提前提醒。如果是上司，你唯一能做的就是要学会适应上司的管理和沟通风格，而不是抱怨或者挑衅。除非，你做好离开的打算。
既然强势的人，己说明人家有相对权势。有权再有势，自已无力抗争，也没有余地，只能说，服从决定，照办，但，保留已見。
工作中遇到强势的人，要根据强势的人是谁、工作的性质，来具体问题具体分析。
一、如果这个强势的人是你的领导你的想法和他不同时，只需委婉的提出你的建议，若他不采纳，既然他是领导，就按他的想法执行，没必要争执，出了问题也没有你的责任。
二、如果这个强势的人是你的同事
工作以你为主的时候，如果你的同事有不同意见，听他认真阐述，如果说的有道理，可以采纳，如果不如你的想法更切合实际、更具有可执行性，那么按照你的想法来办，没有必要跟他过多解释，毕竟工作以你为主，出了问题你是要付主要责任的。
工作以他为主的时侯，参照领导的情况来办，你正常提出自己的建议就行，采不采纳是他的事情，毕竟他负主要责任，没有必要跟他较劲。
如果共同负责的时候，看分歧的事情是大事还是小事，如果是无关紧要的小事，既然他强势，就没必要跟他计较，听他的就是；如果是大事，心平气和的与之沟通，切不可出现争执，实在沟通不了，就去找共同的上级说明情况，请上级来定。
总之，工作中遇到强势的人，在干好工作的前提下，没必要因此去得罪别人，要灵活处理。有句话叫困难像弹簧，你强它就弱，你弱它就强。
和强势的人打交道也是一样的，得先打一场心理战术。
一、保持良好心态，做好被打击的准备，忍辱负重。
二、先示弱，让强势一方先行，不硬碰硬保存好实力，这种人非得先碰壁后才会承认他人。
三、出其不备，绝地翻身，在强势一方首战失利的时候，抢占先机，占领主导地位。
职场如战场，人心难测，我们最重要的是先做好自己的本分，不刻意为难谁，但也不能让自己轻易被欺负了去。