真好！
很忙、很忙，工作担当起来真不是轻松的事。同事都年轻，工作起来很有活力，接受新事物很迅速。是后备干部的储备处。
同时入职的同事现在在团区委，当初可能确认，从基层找有工作经验的行政编年轻人，他符合，加上家里运作一点，就去了（当然我当初也给他出馊主意说区里起码比乡镇舒服）。现在有时候还联系，天天喊苦，加班是家常便饭，天天忙成狗，比乡镇还要苦。不过前途好那是必须的，周边见到的领导起步就是乡镇的党委书记级别
最好不要认识，要不你可能很有挫败感。我知道的副省级城市团市委书记，87年的。副书记84年的，之前已经在两个局当过局长了，正处都十年了。放在小地方，很多人正科到头了。放在县上面，级别顶天了。
个人觉得这是一个比较锻炼人的岗位。当然你也很清楚。一般这两个岗位都是晋升比较快的。也是干部成长的摇篮。可以从以下几个角度来分析。
一个带着光环的岗位
可以说在团委工作，首先不仅具备了年龄优势。同样也具备了领导优势。我以前在区委办工作过。看你一下团委书记，大部分都是县委书记的秘书，这个岗位是解决正科级最好的一个岗位。工作担子子并不是很大。但是能够锻炼人。尤其是作为一把手的话。需要协调的事情很多。自然自己的领导能力，组织能力，协调能力能得到一定的成长。
开展活动特别多
特别是青年文明的创造活动，青年岗位技术能手的活动，组织志愿者工作，当然，西部志愿者这一些人员。都是一些较好的力量。跟年轻人打交道。会有一种朝气蓬勃的感觉。
未来前景还比较好
团委书记一般都是去乡镇当党委书记。有的还可以到部门当一把手。团委书记是可以列席党委会的。很多工作可以亲自跟县委书记汇报工作，可想而知地位。这比那些乡镇的镇长。同等级别好的多。
工作没有什么风险
团委的经费也比较充足。可以大胆的开展一些服务性工作。说白了都是一些增色的工作。工作性质上没什么风险。历史上没有哪个团委书记在这个岗位被处分了。这个岗位更需要创新思维。放开胆子干就可以了。当然更要注重宣传。我认识一个人，他就是团委书记。他做的好的一件事情就是，他把团委的公众号做到了全省前几名。几乎每天县委书记都要看这个公众号，后来他得到了提拔，33岁就到了副县级岗位。
关注@八股文，一个在省，市，县三级都工作过的体制人！
在地级市工作是一种福气，是前世修来的。为什么？地级市只是省级的传声筒，省上说，集合了，市里就通知各县说，省上说集合了。但是县级就不能这样，要有方案，人员，路线，经费等等。地级市工作轻松，工资待遇好，各种绩效不减。实在是好单位。
在团县委呆了几个月，给我的感受就是好多混吃等死的。真是挺可怕的，很多事情都是团委书记自己做，其他人都到点回家，一提加班往前搞搞工作，就一堆不高兴的。
坐我旁边那个小姑娘，一天我看她就出了两个文件阅办单，打了几页字，其余就抱着手机逛淘宝，等下班了跟我说这一天累死了。。。
？？？我真的挺迷的
我是从省级团委下来挂职锻炼的，可能是我所呆的这个团县委的问题，领导事必亲恭，其他地方我不了解。
就那几个小姑娘，可能是关系户吧。。。领导前一天开会强调要来暗访团别迟到早退，结果并不耽误第二天晚半个小时到单位，说打个文件结果最基本的wps不会，负责拍照的不会给单反充电，明明第二天开会需要前一天晚上布置会场，结果都走光了。让团委书记带着两个部长摆水摆资料袋，怎么说也是个正科啊，可怜。
以前团市委和团县委提拔确实比较快，现在相对进步没那么快了。
因为曾经有一段有XX化倾向，所以现在团委没有以前那么吃香。
以前如果你早早在团系统有任职，那么下一步的进步速度之快，即使是党委办都望尘莫及。
团系统干部虽然年轻，但是普遍缺乏基层历练。大多数都是搞活动擅长，但是真正的行政能力，不是单纯搞活动，除了协调能力，还必须有丰富的群众工作能力，否则施政上多是口号喊得响，面子工程搞得好，但是老百姓未必满意。
现在都必须到下一级副职再历练出来，整个工作履历经验上确实比原来要强。
作为一个在共青团系统呆了了五年多，现任职于县级团委的“老”团干，谈谈自己了的一些感受。
干部队伍普遍年轻
《党章》规定：共青团是党联系青年的桥梁和纽带，是党的助手和后备军，这两句话明确了共青团的性质和定位。做团员，青年，少先队工作，当然需要年轻人才行，根据团中央对各级团干年龄问题的意见，县级团委书记一般不超过30岁，副书记不超过28岁，加上现在提倡干部年轻化的大趋势，就我所在的单位来看，书记和副书记的年龄均能达到要求，加上单位新考录进来一般工作人员更加拉低了平均年龄，我们单位的平均年龄是26岁，这在其他任何一个机关单位看来都是不可思议的。
干部流动性大：
共青团历来是年轻干部的摇篮，历任团县委领导班子均是年轻干部中的翘楚，这一部分年轻干部，自然是干队伍中的香饽饽，我来团县委三年，领导班子换了两波，工作人员换了三波，而且基本都是提拔使用。反倒是呆了三年的我成了单位里面的老干部，这在其他单位也是不可想象的。
工作有活力：
团县委的岗位性质，干部队伍，服务对象均有年轻化标签，工作内容自然也如此，要组织，引领，服务青年自然也要有活力才行，平时要指导机关、企事业单位、学校团组织开展相关工作和活动，组织七夕，青少年文艺晚会等活动都是家常便饭，再加上近年来承担市，县大型会议、活动、赛事志愿者的招募、管理、使用工作，共青团年轻、活力的标签更加深入人心。
这只是我知道了团县委不同于一般机关单位的地方，当然，每个地实际情况都略有差异，但各地县委工作强度越来越大，工作要求越来越高的总体环境也是大趋势。希望我的回答对你有帮助。
市县团委堪称市县年轻干部仕途发展的“跳水板”，一般年轻公务员能在35岁之前成为市县团委负责人的话，那么今后仕途步入快车道应该是大概率事件。
那么在市县团委上班的话，究竟是一种什么体验呢？以我个人的观察和感觉，总结起来的话，我认为就是两个字：考验；如果是四个字的话，那就是：相当考验。
为什么这么说呢？
大家想一下，虽然团委很容易出人才，但是团委本身有没有什么权力呢？其实没有。甚至可以说团委几乎没有什么财权、人权、事权，从这一点看，团委甚至可以说是传说中的“清水衙门”。
但是团委作为一级组织，既没有多大的权力，但是工作还要多开展，甚至还要针对年轻人的特征广泛开展一些有特色、有意义的活动等，但是团委本身没有钱，财政拨款又不够，那怎么办？去“化缘”！
所以为什么我说团委明明没有多大权力，但是却又很容易出人才，因为团委人员四处“化缘”的过程中，虽然很煎熬，不过也自然而然会同其他单位和部门广泛接触，至少在大家面前混个脸熟也可以。
另外，正因为团委没多大权力，所以反而各种矛盾和利益纷争会少很多，得罪的人自然也会少很多，那么团委工作人员的出路自然也会相对顺利很多。以上就是我对于这个问题的看法，欢迎大家继续交流。
对共青团的称谓应“共青团+行政区域”，即团市委或团县委，在这样的单位上班体验有:
一是年轻化群体，易交流。各级团委基本都是30岁左右的年轻人，是党政群机关事业单位中平均年龄最小的单位。组织上对团委一把手有严格的年龄限制，副书记和科员们年龄也普遍偏低，工作中无代沟。
二是进团委难，内部竞争激烈。团委不是一般人能进去的，大多是当地权贵子弟或近亲属。团委书记是同级党委委员，都知道团委出干部多，提拔快，所以是很多领导为子女和近亲属圈定的单位。团干部竞争背后是领导们的博弈，所以够激烈。
三是工作无压力，基本以组织活动为主。团委和妇联一样职能单一，就是青少年服务单位。独立创新开展工作少，大都是自上而下的活动，或参与同级党委政府的活动。所以，它很少有急难险重任务，很少加班，是很轻松的单位。
四是干部流动提拔快，尤其是一把手。罕见团委书记干一届的，基本是干三年左右即重用。我县好几届团县委书记都是重用，下去干镇长接着再干镇党委书记，县长也是团市委书记重用过来的。科员，很少见40岁之前没提拔的。
在市团委或者县团委工作的，尤其是担任副职或者正职领导干部的，有两个特点：一个是年轻，另一个是前途无量。团委的领导干部不是一般人能去的，即使是副职干部，背景都非常深厚，将来的前途，是看得见的。而且团委的干部提拔非常快，往往刚够任职年限要求，就会被提拔到更高的岗位。
团委干部是“无知少某”中的少，往往因为年轻，并且早早提升到了一定级别，有时为了调节班子年龄配置，也会得到非常多的提拔任用机会，而且都是其他人非常向往的岗位。团委出来的领导干部，往往早早就走上了关键部门的正职职位。有的甚至一路副职，只晋升职级，就被火箭提拔到一定级别。其岗位提拔任用、转任之快，同样也是其他干部无法比拟的。
团委的工作比较单纯，团委领导的突出特点是年轻，以及背景，与工作能力反而联系并不是特别紧密。本地市团委曾经有一名领导，就非常典型。在市团委一路提拔到正科级，刚够任职年限被正派到县区任副职，两年不到又回到市团委任副职、正职，担任正职三五年时间，又在一次提拔任用中，本来推荐对象没有他，又因为前面的推荐对象有硬伤，被递补提拔为另一个市的副厅级干部。更为关键的是，这人的能力水平非常一般，根本就没有听到有什么政绩。
周围的朋友就有团市委工作的，33岁，团市委副书记，正经八百的副处级领导干部，每个碰见他，都会感叹自己进步慢了。
团市委作为群团组织，是公认的各个地方干部培养基地，一般年轻有培养前途的，在别的单位提拔太过扎眼的，都会放在团的岗位上进行历练，所以团的干部一般年纪轻，发展前途相当看好。但是也是因为团干部的这个特点，到了一定的年龄，团的干部都要进行岗位轮转，如果不能晋升，那么可能就要调岗了。
再看团干部的工作节奏，团的工作主要是以活动为主，团结凝聚青年干事创业，工作硬性指标比较少，市里重点工作任务也比较少，工作任务较为轻松，而且工作主动性较强，可以腾出手来做一些自己想做的事情。但是因为是清水衙门，相对于政府部门来说，基本没有什么权利和影响力，所以对于准求实实在在权利的人员来说，可能不是特别好的选择。
简单说这么两点吧，希望对你有所帮助。
在团委工作是什么体验，我的总结是四个字：快、高、闲、转。是否贴切，欢迎留言评论交流。
所谓“快”，即提拔晋升快，这是团委系统的传统优势。团干在提拔使用时都有年龄要求，比如团县委书记一般不能超过30周岁，团市委书记原则上不超过35周岁，团省委书记一般在40岁上下，这是基本的年龄标准。主官尚且如此，副职和下属的中层自然年龄更小，因此在团委系统很多人早早走上领导岗位非常普遍。
“高”，即工作标准高。团委虽然是群团组织，但作为我党后备干部的摇篮，历来都是跟着党委走，和委办、组织部走得比较近，工作作风一脉相承，涉及党务的内容比较多，对很多事情比如办文办会等事项要求比较高，并且要求有极强的政治敏感性，对个人工作能力、政治素质和视野的提高有很大的裨益。
“闲”，即工作相对轻松，主要任务是架设党团合作桥梁，提供志愿者服务，考核性指标不多，工作强度和压力都不是特别大。当然，权力和责任是成正比的，因为考核指标不多，责任不大，团委所掌握的权力和资源也有限。
“转”，为什么说转，是指团干的发展前景，也就是说团委的干部如果想要有更大的发展，一边都需要转岗使用，比如团县委书记下放到乡镇当乡镇长或者从乡镇副书记干起，团市委书记下派到县区担任副书记锻炼，逐步重用扶正。以前很多团委主官直接一步到位地方正职，提拔晋升相对较快，这几年随着干部使用导向的调整，团委领导到地方上任职，一般都需要经历“蹲苗”的过程，即高级别挂低职务，通过转岗捣腾丰富履历，完善经历后才能进一步使用。
总之，能够到团委工作，对于前期个人发展是比较有利的，但如果想要走得更远，还必须经过很多历练，先甜后苦，得要有长期奋斗的心理准备。
你好，首先更正下：团委单位的规范名称是团市委、团县委。
说一个身边的真实例子。我的大学宿舍舍友，也是最好的哥们，目前就在团市委青年发展部担任主官，32岁。根据我们经常交流的体会，在团委工作的体验就是“工作节奏较快、干部职数充裕、内部竞争比较激烈”。
第一，工作节奏较快。团委的人员普遍年轻，我哥们单位的“一把手”目前还不到40岁，单位平时的节奏是比较快的。比如，落实市委的文件，团委往往部署快、落实快，这也跟领导、职工年轻气盛很有关系。他所在的青年发展部，平时经常跟各县团委、其他市局单位的青年组织沟通，而团市委安排的工作相对来说较虚，比如演讲、联谊、座谈等等。大家的工作心气比较高，所以团委是一个充满活力的机关单位。
第二，干部职数充裕。团市委的规格是正处级，内部部门是正科级。一般来说，晋升到团市委班子成员后，转岗交流到其他实权单位的可能性就会大大增加。比如正处级的团市委书记调任县委副书记，副处级的团市委副书记调任组织部、宣传部或其他市局。所以，团委的干部流转是很快的。职级套改以后，大家除了可以晋升领导职务后，也可以走职级序列。因此，对于在团委努力工作的每个人来说，以后不论是晋升转岗、还是职级晋升，问题都不太大。据我的了解，50岁以上的人员，大多都会设法转任其他单位，因为团委的工作确实不太适合年长者。
第三，内部竞争较为激烈。有职数就会有竞争，年轻人多的地方更是如此。在十年之前，团委干部的影响力很大，是不可忽视的一股力量。经过近几年的发展，团委更加务实。如果想要将来成为地方重要官员，单单团委的资历是远远不够的。所以，在团委内部，很多人都在追求进步、很多人在追求转任。有的靠扎实的文笔功底，有的靠出众的演讲才华，有的靠周到的组织协调能力。
综合来看，团委目前仍然是较好的部门。对于有志在体制内成长和发展的青年来说，是锻炼心智、增长阅历的好单位。