做哪个行业做久了可以自己做老板?

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餐饮行业应该可以


要看是要当什么样的老板。

以我的观察,如果是当“小老板”,销售通常是最容易转到老板这个角色的。

其它职业的人开始工作之后,如果是在专心于自己的工作,通常都没怎么考虑“钱”的问题。

比如程序员都在考虑“技术”的问题,工作几年都一直在想“技术”的问题,且得很多年才会去想“钱”的问题呢。

但销售一上岗就会考虑“钱”相关的问题,且容易一开始就接触客户,一开始就能了解到赚钱的渠道和门路,他们会更早想自己当老板。但通常也只能做成“小老板”。

这里“小老板”没有贬义,也不是指公司大小,而是指业务格局的大小。也有些做这类公司做得很大的,但业务模式也还是属于格局较小的一类。

比如想做某个产品的代理商,就属于“小老板”的范畴,虽然他可能是做的全国代理,但也不算是格局很大的,也算做是“小老板”,这一类公司由销售岗转来的比较多。

比如做软件定制开发的,也是销售岗转来的比较多。

这一类公司,想再往上上升一个层次,比如开发出新产品、改变行业、改变世界,就比较难。即使他们公司能达到很大的规模,也能赚很多钱,但格局并不算是很大。可能也是与老板是从销售岗转来的比较多有关。

如果是做“大老板”,要有开发新产品新服务的想法、有对市场的独特的观察角度、有改变世界的想法和思路。这一类创业,通常直接从销售岗位来的就比较少了,反而从其它岗位来得多一些。原因是这一类创业,通常需要站在技术的角度、采用更全局性的视野、更多对整个行业甚至整个世界的观察和思考,才会产生这种大格局的创业。销售忙着赚身边可以马上赚得到的钱,大概很少静下心来想这类“大问题”。

我身边的例子,从销售岗转老板的,很少做得很好的,或者只是一直维持着小公司的局面,难得做大,也有争功近利把自己玩死的。他们很难上升到更高的层面,有些一直在维持着的,一直也只是开发着身边几个熟悉的客户,一直也只是代理着别人的产品。

身边还没有产生大老板,但象BATH这些大公司的大佬都不是从销售岗转过来的,也能说明很多问题。

这里只是说我观察到的比较普遍的现象,不排除有特例。

总地来说,销售更容易自己当老板,但格局大的老板就不一定来自于什么岗位了,要看老板个人的思路和格局,与岗位关系没那么大了。


一般都是做过销售,当老板的会多一些,但是这个不是真理,你只要有创业的梦想随时都可以当老板


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接触最多的就是建筑行业吧!做久了,有人脉关系了就可以自己当老板


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