企业文化就是把一群完全没关系的社会人变成有统一价值观，从而达到有统一认知，统一行为方式的群体。所以企业文化培训是企业管理中必不可少的手段。
1.企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。
2.企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。
3.企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。
4.企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。
5.企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显
在激烈的市场竞争条件下，一个企业要想有长足的发展，就得有人才、技术、信息、资源作支撑，其中人才素质高低对企业发展发挥着不可估量的作用。在面临全球化、高质量的工作系统挑战中，培训显得更为重要。登尼特企业文化加速器就企业文化培训的目的和意义做出如下阐述。
根据培训的类型，企业文化培训的目的有：
1.传授知识，让企业适应外部环境的变化；
2.训练技能，提高员工绩效；
3.培养态度，提高企业素质；
4.满足员工自我成长。
根据培训对象，企业文化培训的目的有：
1.长期目的：针对决策层，为了满足企业长期需要；
2.年度目的：针对管理层，为了满足企业年度经营；
3.职位目的：针对工作层，为了满足职位任职人高水平完成本职工作需要；
4.个人目的：为了满足员工达成其职业生涯规划目标需要。
企业文化培训使员工的知识、技能与态度明显提高与改善，由此提高企业效益，获得竞争优势。
从企业角度来说，企业文化培训的意义有：
1.企业文化培训可以提升企业竞争力；
2.企业文化培训可以增强企业凝聚力；
3.企业文化培训可以提高企业战斗力；
4.企业文化培训可以企业文化培训是高回报的投资。
从企业经营管理者的角度来说，企业文化培训的意义有：
1.企业文化培训可以减少事故发生；
2.企业文化培训可以改善工作质量；
3.企业文化培训可以提高员工整体素质；
4.企业文化培训可以降低损耗；
5.企业文化培训可以提高研制开发新产品的能力。
从员工的角度来说，企业文化培训的意义有：
1.企业文化培训可以增强就业能力；
2.企业文化培训可以获得高收入机会；
3.企业文化培训可以增强职业稳定性；
4.企业文化培训可以可以让员工更具竞争力。
企业文化的培训，是给新加入企业的同事进行的关于这个企业是什么，企业要去哪里以及你们应该做什么的培训。
新同事加入一家企业多多少少会有一些好奇或者担心，进行一次官方的“企业文化”培训是很有必要的。
在培训过程中，要积极正面的告诉同事企业是什么样子的，企业的使命和愿景，这也是与新同事同构目标的第一步，当个人的目标与企业的目标能够在某一层面上保持一致，那么大家的用力也都是同步的，这才是一个“企业文化”培训需要达到的目标。
同时，在培训过程中，也可以了解到同事个人对于企业的认同以及个人的特点，也属于入职后的第一次观察和交流，这一点其实也是培训者可以注意的。