谢邀！
首先来说既然是举办活动，那么活动当中可能出现的问题，要有一个预见性，这样可以设立不同方案来解决问题，这样即使活动过程当中真的出现问题，也能有效应对和解决。
当然也不能排除活动当中出现突发事件，如果出现突发事件，要有相应的负责人统一指挥，有效协调，这样不会引起扰乱，可以有效解决问题。
活动执行过程中出现的问题，要有备选方案，及时填补，这样可以不影响活动整体进成，将损失降到最小，让活动圆满完成。
望采纳
感谢邀请。由于不知道是什么具体活动，以下仅是我个人观点。
首先一场活动要有很清楚的活动思路，列一个大纲出来。然后每一步如何去做，写详细清楚，最后每个环节都要找一个负责人。负责人不找再好的方案也执行不下去。关键是提前预演，发现问题及时更新改进。如果过程中出现问题了，减小损失和负面影响是关键。其次一定要去总结问题，然后找到解决方案。杜绝下次在发生此类事件。谢谢
首先，最重要的肯定是要冷静，不要慌张，你越表现的冷静镇定，别人越觉不出有什么大情况，调节下也就过去了，一些小失误别人也不会太放心上；其次，平常要多积累经验，毕竟现场活动有很多不确定因素，你平常积累的越多，现场你能解决的问题也就越多；最后，每个活动前的方案一定要做好做实，而且一定要有替代方案，各种紧急预案，准备的越充分，解决问题就越迅速，造成的影响就越小。
谢邀！
活动现场会出现各式各样的问题，基本只有你想不到，没有不会发生的。
遇到问题，作为现场执行就必须处理，具体问题具体分析处理，不能绝对的用同一种方法。但是，还是要做到三个基本点。
第一、在现场必须冷静！一旦你发慌了，客户会比你更慌，这样不利于后期开展补救工作。
第二、及时和供应商联系，共同商议解决方案。这个时候也许供应商会比你更专业一些，在不触碰底线的情况下，尽量采纳他们的建议。
第三、和客户及时沟通问题。要尽量详细的告诉客户目前问题产生的后果，以及目前的补救方案。同时，要让客户知晓目前补救方案会和原方案相比会出现什么差异，并且让客户确认方案的实行。
基本只要做好这三点，绝大部分问题都可以解决。当然，事后要赛后检讨，找出问题产生的原因，及时追责。