经常周末早上会看到餐厅饭馆休闲娱乐场所一堆年轻人在排队喊口号、跳舞的，见的多了去，但是如果是自己的话，是不会去这些企业的，接受不了。
企业的文化
这些企业会把早上上班喊口号、跳舞作为一种企业文化，特别是以年轻人为主的企业，管理层甚至于老板都是年轻人，自然而然认为年轻人就是要展现自我、挑战自我，通过喊口号跳舞可以统一思想、提升士气，让人感觉员工有精神、有劲，自信一整天。
企业宣传的一种途径
通过早上列队喊口号、跳舞吸引周围人、路人的注意，特别是对于服务型企业，从而达到宣传的目的，有得甚至于游街扛旗喊口号大喇叭音乐放着。
一点想法
如果是变成开早会，简单谈谈昨天的任务完成情况，讲讲今天的目标，注意事项那还是可以接受的，特别是制造业一线班组早会还是比较有作用的。
早上上班，先跳个舞、喊口号的企业如何看待？
说个身边的例子，同在一层楼的某个公司，每天早上8：40—9：00之间所有员工都集体唱个鼓舞人心的歌，跳个舞蹈，在喊几个口号，然后开始一天的工作。
结果，上个月，这个公司因为拖欠物业办公租赁费用被关门了，如今办公室正在重新装修成为新的公司的办公场地。
与其口号喊得震天响，还不如踏踏实实的做出一些成绩来。
我觉得这样的企业多半是为了搞营销策略吧，因为每天早上上班的路上都能看到那样的一群人在自己店门口员工训话，员工做操之类的，那么在上班的路上这就无形之中会吸引你多看几眼，那么你就会注意到这个公司是做什么，甚至会好奇的网上查一查公司是做什么的，久而久之就会加深你对这个公司的印象，那么哪一天你有需要可能就会想起这家公司了。说白了我个人认为这是一种赤裸裸的商业行为。
我所在的单位以前也有让职工做操的行为，不过那是对于办公室的同事而言，让职工在9点大家在自己的办公区域做操，主要目的是为了让大家很好的工作，因为长期坐在椅子上对腰，颈椎都不太好，做操就是也了让大家疏筋骨，防止大家得职业病，但是这种企业文化没有坚持多久就不了了之了。
每个企业的文化底蕴不一样，所以不同的企业对这些的要求就不一样，餐饮类服务类是为了吸引更多的顾客，而有些私企是为了给员工一个精神饱满的工作状态，而有些企业是为了跟风，上面有这个方面的倾向，下层企业为了迎合上级而为之，所以对于不同的企业文化也是不一样的，因公司而义。
这是有些企业的早会，通过这个会议传递正能量，分享优秀经验，领导勉励等，而跳舞和喊口号只是里面的形式，众所周知形式是为内容服务的，内容是为结果服务的，对于销售公司来说，这是必须的。
一是通过这种早会可以起到考勤的作用，虽然有打卡机，但如果每天强调需准时打卡什么的，员工估计也不是很开心，而通过有趣的早会，可以解决员工吃迟到的问题。
二是跳舞是为打开肢体，打开心扉，心开了，员工才能开心，从而提升工作效率，如果员工每天都郁闷，那估计也产生不了高效的结果。
三是通过喊口号，可以提升凝聚力，而且每天都在朗诵企业的使命、愿景、价值观等口号的时候，也在无意识的推动企业往好的方面发展。
因此，部分企业这样去做是非常好的，但这样的事情不能走形式，不然员工觉得没必要，或者不能不创新，不然过段时间就腻了。
一般早会的流程如下：
1、主持人上场；
2、舞蹈；
3、优秀人员分享；
4、当日政策发布；
5、目标计划制定；
6、领导勉励；
7、呼喊口号。
如果上班能控制跳舞、喊口号的时间，又能赋能销售员，这何尝不是一件好事呢？
谢谢邀请
我个人认为有的很好，有的不好。
每个公司都有自己的生存理念，和服务宗旨。每个公司也有自己的生存之道。
做服务行业的可以，做实体公司的觉得不好。
实体公司——公司生意好坏，并不是员工接待服务接待不努力，大部分公司做实体生意的，客户对公司的产品质量，信誉，价格，需求，存在的差异。如果浪费时间做些与公司无关的，让更多客户觉得虚张声势，作秀。
做服务行业的——有利于团结，也有利于宣传，让客户觉得是有活力，有思想……的“年轻”的团队！
时间问题，也不是我感兴趣的问题，我就个人随便聊聊，不喜勿喷。
那么就看看图，网友怎么评论的吧。
早上大家都来跳舞吧，既能提高工作效率又能锻炼身体，身体棒棒的，才有精神挣好多的钞票，对吧！
首先，这样的企业一般以服务和销售行业居多，早上上班前先跳个舞、喊个口号，其实也是一种变相的营销宣传手段，让来来往往的过客都能注意一些他们，这种营销方法，完全可以理解。
不过，对于企业的经营管理而言，这种形式大于内涵的“团队激励”，其实质的效果是非常有限的。如果企业的老板自以为这样就能激励员工士气，凝聚员工力量，那真的就是大错特错了。
跳跳舞、喊口号，都是形式，都是手段。而企业想要发展，必须要有目标，要有举措。如果是把“形式”误认为是“举措”，把“手段”错当成了“目标”，那这样的企业，离关门也就不远了。
作为一个企业的老板，团队激励是必须的，但更重要的是要引导员工激发员工内生的积极性。所以，与其做这么多形式上的“激励”，不如做一些实质的动作。
例如，可以根据工作业绩和工作表现，区分不同类型的员工，对于那些有工作能力、有工作业绩的员工，进一步加大激励力度，更好的发挥他们的能力；对于那些没有工作能力但有工作热情的员工，帮助其找到短板，提升业务技能，促进其成长；而对于那些既没有工作能力、也没有工作热情的员工，则要通过加大或调整考核方式，促进其改善。
总之，与其让员工“跳舞步伐齐、口号震天响”，不如安安静静来找问题、找举措，找出路更有用。特别是企业的管理者，更是需要在分析梳理经营情况的基础上，为员工的工作行为“把把脉”、为员工的工作能力“诊诊病”，并“对症下药”，从根本上，引导员工为自己也为企业努力工作。
这才是真正有效的、内涵大于形式的经营举措。你说是不是这个道理！
雷哥说职场，经验共分享！欢迎关注【雪天惊雷】，你我一起职场成长！
我想这可能是企业老板的爱好吧，也有做广告的成分在里面，不过早上上班先跳舞很好说明这家企业的老板也很关心职工的健康状况，也能证明这家企业是非常有活力的，至于喊口号，那就是让员工不要忘了企业的经营宗旨。