这次的疫情是一场灾难，波及到了生活的各个层面，体育培训机构更是堪忧，随着疫情的好转，体育培训机构的校长要考虑，如何提高整个机构的抗风险能力，如何带领整个团队在疫情中突出重围，这是我们每时每刻都需要思考的事情。立即行动，把线上培训做起来，线上工作不会白做，可以提高自己机构的竞争力，况且，这次疫情把所有的消费习惯都改变了，国内疫情已经稳步控制，复课即将开始，我们虽然有焦虑，但一定要做好准备，迎接新的挑战。慢慢随着境况的好转，还是会柳暗花明又一村的。加油！加油！加油！
自我提升
如果疫情前还不错，也看好自己的行业的话，就扛！毕竟下次就会缺少一些从头开始的勇气了！
维持甚至逆势增长我们的业务，是当前严峻局面下，大家共同的愿望。
换句话来说，疫情重创了我们的业务，我们如何重构我们的服务，满足变化了的消费需求？以下从三方面予以评述。
一、对体育培训的需求，顾客会更为理性。以前孩子喜欢，家长就会报名。现在则是更加关注到这个运动的全面影响。比如，可能会更关注身体素质和免疫力的提高，机构要在理论和实践中更注意系统性地解决这方面的问题。
二、对体育培训的服务，更为关注时效性。平时上些网课，然后在必要的时间到机构接受不得不当面指导的内容。如非必要，不得接触。以后口罩上街可能会常态化，大家不要觉得疫情结束就可以了，影响可能会远远超过我们的预估。
三、对体育培训的运营，更为重视社群运营和口碑。线下机构服务半径是有限的，以后想大规模地做活动可能成为奢望，社群运营成为主流，口碑会成为决定性的力量。
我是做音乐培训的，和体育培训有类似之处，也有一些这类机构的朋友。愿大家共克时艰，布局未来。
以下是31省市培训机构开学现状汇总
（截止至5月8日）
2020年疫情导致的停课，是对整个教育培训行业当头一击。对2003年非典的记忆犹新，非典给教育给教育培训行业近乎毁灭的影响，但当时新东方、学而思等龙头机构给全部陷入全额退费等惨境，而其余的中小机构则是命脉被切断关闭倒闭。
不平凡的2020，三个月的时间内，2996家影视公司破产，1万1千家旅游企业倒闭，5万多家小餐馆关门转让，中国有7.8亿人都在负债，
47.2%的人已经发生了逾期，1万2千多家教育培训机构消失，失业人群和待业人群都在持续走高。
2020年对于大部分从未有此经历的教培机构，疫情的冲击将不可避免地影响着招生、续费甚至退费问题。这场疫情或将深远影响教培行业。
经历此次疫情，大部分培训机构机构想到的补救措施，排名第一的就是增加线上教学，后面依次是远程办公、创新产品服务、申请贷款补贴纾困资金等、促销营销、降薪裁员、忍痛止损等。
最近几年线下培训机构纷纷转型线上，教育培训巨头新东方集团加码新东方网校、好未来旗下学而思推出学而思网校等，在头部机构打通线上线下布局线上教育的同时，其他机构也都在转型拓展线上业务。
但是体育类型教育机构很难进行网上培训，想要挺过这次疫情，实属困难。
体育培训机构正面临前所未有的冷冬，但是这个时间不会持续很久，疫情过后是体育健康培训的暖冬。
从现状来看应该是损兵折将，能够熬到最后的也都是伤痕累累！
疫情下，有关健康行业都会迎来春天。体育培训机构更是发展前所未有的好时机！国家和家庭重视孩子的身体素质测评日益加强，从而也应社会需要。很多的体育机构应需产生，通过校外的体能训练，达到学校素质测评的标准和评选各类奖，这一需求也日趋紧俏！
我区培训机构里面，体育机构是受疫情影响最小的。
所以预测需求会暴增，建议体育机构不要放弃，在专业上更精进，发展一定会好。
疫情对线下培训冲击非常大，甚至很多坚持不下的都关门了。同时80%的线下培训机构都在逐渐的转网课。
这同时也给我们提供了一种新的教学方式，教学应该多元化。不能再纯粹的搞线下。现在很多太极拳都在搞网上视频。建议你也多少借鉴一下。教学多元化一点，应对风险的能力应该多少能起一些作用。希望对你有所帮助。[祈祷]
熬
不是说体育培训机构怎么过，整个培训行业都不好过呀！今年注定是不好过的！前景不明朗！