办公室的正职和副职,哪个好干?

正职看似可以安排副职干事,但正职承担的压力大的多。其实,没有哪个职位是轻松的,要干好,都得付出努力。权力越大,责任也就越大,压力也越大。不要想哪个好干,都多想想如何干好。


正职有决策权,副职只有建议权,当然正职好干。无论正、副职听话才好干!


不论哪个部门都是正职最难干,因为正职是主要负责人,在工作上要有个统筹安排,他要全盘的考虑问题,出了任何毛病办公室主任要负全责,首先挨训的就是办公室主任,一旦出现工作上的瑕疵,一把手第一个要找办公室主任。所以说这个职务是一个非常难的工作,身体不好的都坚持不了,别看人在那没干事,但是脑子都在无时无刻的考虑问题,他的担子比单位任何部门都有压力,因为他是综合部门,是中枢运转的枢纽,掌管着机关的所有事物性的工作,可以说办公室就是一个小社会,没有不管的事。而且办公室主任的担子是个非常不好干的角色。一般人你根本就干不了,这位置必须是一个有天分,有管理才能的人才能把控的住,没有两把刷子三天不到黑就的被拿下。会当主任的,他会把工作摆布的有条不紊,不会当主任的就会乱成一锅粥。所以说办公室还是正职最难干,而副职仅仅是主抓一摊,他用不着全盘考虑工作,哪块出问题,他也不会负全责。副职比起正职负担小多了,为什么办公室主任干两年后都被提拔?就是因为确实有能力,也非常的不容易,我认为办公室主任的提拔靠的是真本事!


感谢邀请,办公室的正职和副职那个好干,其实都好干,也都不好干,为什么这么说呢?正职干好正职的事,副职干好副职的事,团结好了,相互协调,各尽其职,就好干;团结不好,不协调沟通,相互拆台,各想各的事,都想清闲,什么都不好干。


办公室的正职和副职,哪个都好干,哪个也都不好干。

首先是办公室的正职,负责向上级领导汇报工作,面对领导的工作安排要领会上级意图,高质量高标准完成领导交办的各项工作,同时要做好领导的日常工作安排,如:领导要外出考察,要做好、人员与车辆的联系,考察地点的对接,行程路线及时间的安排。同时统筹办公室全面工作。

其次是办公室的副职要按照正职的安排部署,圆满完成各项工作。需要起到上传下达的作用,对办公室的工作情况及人员状况要及时向正职汇报,以便于正职做出正确的判断,还需要把正职的工作想法思路传达给办公室的工作人员,便于办公室工作人员根据正职的要求和想法完成工作,但是副职最主要工作的还是协助正职完成各项交办的工作。

不管是正职还是副职,都要担负一定的责任风险,办公室的正职和副职最主要的是做好各项协调工作及各种会务材料的起草和文件的印发。协调的工作就是人的工作,人的工作做好了工作就干好了。会务材料的起草和文件印发是一项耗神耗精力的工作,因为不管是材料起草还是文件印发,都要揣摩领导意图,把领导的所思所想体现出来,这充分体现出了功力要深厚。

正职和副职职务不同,其他方面也不太好发表意见,以上谨是个人看法,如有不同看法和意见请留言,大家一起学习参考。


责任越大风险越大,正职是需要担责任的,但是副职也不见得不担责任,怎么说呢?有很多情况下,其实坐在正职的那些人,会想方设法把他的责任推到副职和其他人的身上,推不掉的,他才承认错误,说自己做的不好。所以真正办公室的副职其实比正职要麻烦多了,不仅要做事,还要想着担责任,怎么样推责任,怎么样子委婉地不得罪正职的情况下推责任。

当办公室正职权力很大,也有很多好处,唯一不好的地方就是如果正职真的没有能力的话,不仅对下属是个灾难,对他的顶头领导也是一个灾难。很多情况下大家认为一件事情做错了,该这个人来承担,其实不是的,层层签字以后最后承担责任的是最大的那个领导,所以公司里面很多最大的领导喜欢用自己的亲信的原因是如果他找一个刺头来做自己下属的话,那么很很多时候,这个刺头犯了事其实是该他来担责的,你想一想既要帮人家担责任,这个人还是个刺头,不听你的话,这是什么感觉。

如果你作为办公室正职但你没有能力,而因为没有能力犯了错误,最后被撸掉的话,那么下面那些被你得罪过或者没有被你得罪过但是想看你笑话的人,会源源不断的往上冲过来踩你一脚,这个时候就不是很好玩的了,而且现在权责还是比较分明的,虽然大领导承担了很大一份责任,但是该你的责任你也是跑不掉的,所以如果没有能力就不要担任正职。


办公室的正职比副职难干一万倍。办公室对着各个班子成员,很多事情只能正职去协调,如果单位不是党政一肩挑,两个主要领导的不同意见基本要占你50%的精力,只有主要领导有接待,正职必须去,基本又是30%的精力,日常工作,业务水平,人员培养,你还得搞搞,别想休息,出了错,收拾的第一个就是正职。副职更多时候是按照业务分工来的少了很多交叉区域的责任。你说谁好干点?


很简单,当然是正职好干了。

说实在话,如果不是单位一把手最最最信任的人,肯定当不成办公室主任。

这是和办公室主任的服务对象所决定的,因为,办公室主任是为一把手服务的。一把手的吃住用行,明的暗的各种活动,都是办公室主任在操办。如果办公室主任不是一把手的铁杆心腹,绝对做不上这个位置。

有了单位一把手的绝对支持,单位的副职对办公室主任也要客客气气的,更何况其它部门的正职、副职。

至于同办公室的副职,对办公室主任只有唯命是从的份,办公室主任叫副职干啥就得干啥。

所以,办公室主任是美差,服务好单位一把手就很好干,也不是随随便便的人就可以当的,办公室副职根本没法与正职比。


一般省辖市领导机关设置秘书长、副秘书长若干人,同时有设置办公室主任、副主任两到三人。秘书长是领导成员,大家私下里叫“参谋长”,协助一把手处理日常事务,副秘书长同时会兼任相关部门一把手,不能看作是荣誉职务,其实质是不让其它领导插手,直接对一把手和秘书长负责。办公室正副主任只对机关事务负责,处理政务、财务、人事、会务、事务等杂项工作。到了县(市)级,办公室主任揽总,副主任分工主管文秘、后勤、接待等事务。有的挂个副主任头衔,只服务主要领的文案和外出随从。不存在好干不好干,全看领导是否重视你,他看重的才干,会让你要重要部门任职,没有看重你会送你到清水衙门。最忌主要领导变动频繁,会影响许多同志进步。


我在政协办公室的时候,我是正职,还是秘书长,我的工作,除了是办公室负责人之外,我还是主席的秘书,他的讲话稿、总结、报告等,都是由我起草。他出行也是我跟随,他的用车等由办公室调度。

除了主席之外,还有四位副主席。这四位副主席,他们都分管着不同的委室,他们的出行、讲话稿、报告等,都由相应的委室来负责。比如黄副主席,他分管提案委,他的日常服务工作就由提案委负责了。

办公室还有两个副主任,也是有分工的,各管各的。

有一次,一个分管保密的副主任出事了,不知一份保密文件放到哪儿了。

主席喂我是问。

我说,都有分工了的啊!

主席说:“犁子啊!你太宏观了。当个办公室主任,你要事事过问。那份保密文件,办公室副主任拿回来了,各个领导轮流传阅了,就要按时送回保密局。送不送回去你也不检查啊!如果因此被处理,你也逃不脱,你也要负领导责任!”

现在想起来头皮都发麻。如果那份保密文件不见了,按规定,副主任开除公职,判刑两年。我负领导责任,开除公职!

底下生病,上面吃药,这就是没有尽到监管责任的结果!

所以,题主,你说办公室正职和副职,那个好干?

从权力、收入、地位上来说,正职肯定好一点。

但是,从所扛的责任来说,肯定是正职重一些,责任大一些。

从工作量上来说,我服务主席,主席要参加的会议、要参加的活动肯定不副主席多,所以我的工作量肯定比其他人多。

我负责全局,其他人的工作由我安排、由我督促,这项工作也是副职没有的。

我是犁子,职场精英培训师。写作不易期盼点赞转发和评论。


答:我干了市级局5年办公室主任,体会还是有的,相对讲是副职好干。说副职好干体现在以下几点:

1.副职的职责是协助主任工作并向主任负责;

2.副职不承担主体责任;

3.副职只需抓好分管工作或完成临时交办的工作;

4.副职的协调事项不是很多,如果是协调难度也不会太大。

举例说明,办公室副主任如果是负责后勤工作,就抓好车辆管理,水电卫生,维修,安保,一般接待等工作。正常情况下,市级局办公室只配1名副职,有个别没有副职,那么其他的工作由专人负责。如文件收发,保管,传阅等,有些单位还专门配备了写材料的。所以,副职的工作也要根据实际情况而定。

其实不管是部门副职还是单位副职基本上都类似。尽管说是比主任好干,但真正要干好也不是那么容易的,由于办公室事务性工作啰嗦,付出的辛苦也就少不了。


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