部门2人,正职领导不会打字,所有工作都分配给副职,副职工作强度很大,怎么办?

我和你一样,每天累的像头驴~真的是劳动强度太大,但你是副职就要服从安排,体制内,并不是你能干就能提拔,只能说自己多干一点多积累一些经验,以后或许能用上呢~机会是留给有准备的人的


慢慢干呗,如果干不完,出不来结果,挨批评,正职顶着,实在不行就要个年轻人。其实如果只是打字的问题,那也不算啥事。正职把需要解决的问题解决掉,你只执行,也不错呀!正职能解决财、物和外部关系,复杂问题处理,副职具体执行,多打几个字没啥问题。


正职是用来扛事儿的,不是用来干活的!


还要任劳任怨的干好副职工作,距离升迁就不远了,既然都干了,为啥不干好呢?不平衡干脆辞职算了,何况打个字又累不死人,有啥压力可言呀。


那你就多干点!争取他的活你都干了就好,慢慢让他走不存在的感觉就好


不会打字都能当正职了


副职不就是干活的吗


邀邀!找个机会向上一级领导婉转汇报下工作压力。如不能,那就只能认命了。


副职好好干,不为别人,为自己,在工作中成长,与时俱进掌握现代化技能,虚心吸取正职的组织协调能力、危机处理能力和逢承拍马能力。从长远看,这样的正职一定会被时代所淘汰,不要看他现在蹦得欢,日后必定会潦倒。


实际干工作的都是具体承办人,拿人钱财替人消灾,挣工资吗,不工作那有资。在单位同仁相处,要看到别人的长处和自己的不足,否则一把手是你,你是否就感到平衡啦?


正职就是开会、安排、接待上级,看报、翻牌、喝茶水,时不时地扯闲篇儿;副职就是汇总干事汇报资料上交正职,向干事传达正职指示或会议精神,并提出工作要求。


此情况不少,分管领导个人总结,年终总结个人写不了,都是下属写,甚至工作一问三不知,凭感觉处理问题。


体制问题,过去我们单位部门正职,给半年时间学会打字,考试时都过关了,为什么呢?打不了字的文件以说明,直接转为副职,所以大家还是很努力的


正常。首先,一把手虽然没有做具体工作,但所有的工作都是是他的态度,所以责任都是由他负责的。自己想想吧。……


打字不都是临时工的事么,在编的一般职员都没人干这种没任何效益的活。


慢慢干呗,也就是磨洋工。一小时打120个字会不会,今天干不完,明天干,副手吗,能力有限,反正干不完正职也有责任。


其实就是个不重要的小科室,说的挺高大上,叫部门。仔细想想,什么才称得上部门?乡镇一级不称部门,县直单位勉强称部门,可哪个部门才两个领导,而且手下没兵。


应该是分工不同吧,正职更多需要的是协调和统筹的能力。副职是做好正职的辅助工作。


这个没什么,我的一个同事不懂电脑,但是社交能力极强,我们很多的工作难题都是他解决的,分工不同而已


怎么办?副职依旧还是副职,正职依旧还是正职,副职依旧还得按照正职的安排去办事(不论合理不合理)……这些都不是依据会不会打字而定的!而是上级组织的认定!

这种情势下的副职劳累一些、工作强度大一些、心理感觉憋屈一些,这些都是小事!真正需要始终警惕的,是正职是否会有感觉你这个副职可能“功高盖主”“臣强主弱”“臣众主寡”的疑虑?倘若正职有此疑虑,你这个副职迟早都会“死”得早!甚至“死”的莫名其妙。


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