这个有什么，只要他有这个本事。这种事情太多太多了，我适应的很。出来混迟早要还的
我就是领导，我对股东和投资人负责
不用解释，干好自己的工作
建议看看老梁的视频或者曾仕强的，
领导显示自己威风，也显示自己存在，在众人面前立威，唉，其实是没必要的，与人为善多好？这徒增人的反感，跟人产生距离，我认为不值得
我会用实际行动结果告诉领导，他们都是扯淡的！完毕。
Jason老师：第一，把握重点。无论是你，还是打压你的同事，重点都在于把工作做好；同时，你们共同的上级都是领导。这种情况，好与不好，是领导说了算。挑个机会，探探领导的口风。
第二，坦诚沟通。找个机会和她聊聊，看看对方到底是如何考虑的，问问她的想法，看她如何回应。不用着急反击，先看清楚实际情况，再做下一步安排。
第三，弄清原因，才能对症下药。同事打压我们可能会有好几种原因。第一种是觉得咱们好欺负；第二种是觉得自己很行，想尽办法在领导面前表现自己，贬低他人；第三种是咱们能力强，纯粹羡慕嫉妒恨。
第四，第一种，保留证据，保持距离，适时反击；第二种和第三种，不卑不亢，形成联盟，超预期交付领导的工作。
我是Jason老师，国内国外都都学过，体制内外也经历过，如果你也有任何职场问题，请尽情的私信我吧，定真诚倾听，用心帮助～
要么把ta变成朋友，不再打压你。
要么把ta变成手下，你打压ta。
我个人观点是先做好自己，日久见人心。在合理的时间，合理的地点，合理的场合。反击。
人不犯我我不犯人，人若犯我，我必犯人。
做人不能太实诚，要是是自己的不对，坚持改正下次做的不好，要是对方无理取闹，就要坚决还击，站在理字的一遍，总有自己的道理。
也是一种竞争！
找出打压你的的原因，在合适的时候，适当反击，但给他人留一定余地……
你是如何知道别人在领导面前打压你的？
如果是当你面这么干，毫不犹豫的反击，哪怕干不下去也不能放过。
如果是听别人说的，打压的言语不严重就一笑而过；打压的言语过份就要弄清楚事情的真假，若是造谣就拉倒，若是真的则需做好事情，合理反击。
做好事情，照顾领导面子，在合理反击
你好!首先要知道被打压的这件事情是不是真实的，这件事情你有没有做好，有没有犯错，还是说自己做的不够好，被别人有机会拿这件事情来做故事。如果以上的情况都是有的话，你也不用害怕这样一个人，因为在职场中总会有这些人出现，建议你如果自己有做好只是别人故意这样说，你可以大胆的分析事情，证明你的能力，证明你的好，我们是要用巧的智慧来解决问题的，吵架是没有用的，如果是你确实有做的不够好的地方，要勇敢的承认做的不够好的地方，并且要向领导提出自己已经有反省过这件事，之后会如何解决，会如何去补究，如果你能这样做到，领导反而会喜欢你这样的人，因为好的领导会喜欢有错就改的同事，希望在这样的错误中能给到所有同事上一课，这是宝贵的经验，而那些喜欢打小报告的人你也要谢谢他的提醒，你会做的更好的，因为，他的智慧都用在了如何拍马屁上了，工作能力很快会比不上一个知错能改而且速度快的你，加油。
这得看你遇到的是什么样的领导了，我这几年啊，经历过两任领导。
之前有一个创业公司，当领导都不是傻子，都聪明着呢。
然后有一次工作，我有一个小小的可以忽略不计的失误，我那个同事故意在我领导面前提起来，结果到最后是我那个同事受到的冷遇，而不是我。
还有就是在另一家公司，就是去年的一家公司。
我的直接领导是比较粗暴那种，就是你有什么事儿如果不明白问他，他不会告诉你。三线城市那种小领导在那种环境里容易特别的高傲，特别跋扈。我们之间有冲突的时候，我没有像一只温顺的小绵羊那么讨好她，你知道三四线城市靠人际关系的事需要讨好甚至拍马屁的。
所以她本身就是我领导，她在她的领导面前说我坏话，想要不用我。
重点来了，领导的领导仍然是个明事理的人，然后他安排了一次机会把我叫过去试了一下我干那些杂活的速度还有条理性，试完之后叫我回来了。
接下来就是我的领导被他的领导一直想要换掉，之所以没换掉是因为干了十几年仍旧有交情，但是她处在那个位置已经很危险了。
所以说有人在领导面前打压你，他能不能打压到你，取决于你本身的实力，还取决于你领导是不是明事理。
最后说句不好听的话，他想打压你就让他打压吗？他说了算吗？他想怎么样就怎么样吗？那你想怎么样呢？你要想办法让这个事情反转反转。
最重要的一点儿，你千万不要干那些不上道儿的事儿。