最核心的是人
创业的人比项目更重要，两者相辅相成。
好项目当然是成功的有利因素，我觉得最重要的无疑是人。毛主席说：路线定了，人才是事情成败决定因素！
找到一个好团队，比什么都重要。
首先创业者要自己定义一下什么是好项目。我们通常所谓的好项目是投资小还是回报大。其实在现在这个经济环境中没有那么简单的事情。创业首先要有相关行业的背景或者资源优势，没有什么真正的白手起家。所有创业的核心不是有没有好的项目，从自身的资源背景出发选择自己熟悉的行业才是成功的开始。最后祝你能成功创业找到自己喜欢的事业。
项目是必要的，如果没有项目，就无法引来资金的投入。别人就不会选择你进行投资，你就赚不到大钱。
你有一个项目多总有知道吗？
有些整合资源的人，他的格局就是更大的，但是唯一不能缺少的就是项目。
创业的核心项目不是关键，关键是创业之前认清自己是谁！
感谢邀请
个人觉得创业最核心的东西就是你是否是真的喜欢你所创业的项目，你是用来做投资的还是用来当事业的。
用来做投资的，找好项目，基本前期会做好所有预算，然后开始做，基本以盈利性为目的，对于远期预算稍显不足，对于收益和成本控制很严格，对于未来期望较大。
用来做事业的，有自己的项目，开始研究市场和自身对比，开始创业，预算不会很组足，舍得投资，做长远打算，不会盲目跟风，对于项目各项研究比较深入，对于未来没有基本把握，做好眼前的一切。
对于创业，做投资和做事业有着本质性的区别，所以创业，最核心的东西你要知道自己需要什么，如果只是捞钱，就做短平快，如果要做长久打算，那就要好好琢磨了。
我觉得创业最核心的就一个字“抗”一个抗字分两个维度说
1心里能不能抗住
2物质能不能抗住
1心里抗住
所有创业者有一个特点，在创业时把商业计划想像得天衣无缝，但做的和想的有很大偏差，甚至完全不一样，这时就看心里的承受力了，是坚持往前走，还是改车换道，在创业的过程中，有很多需要抉择的地方，这时又考验你的内心，是往前还是往后，往左还是往右，创业者必须要有在悬崖边上跳舞的能力，面对员工永远乐观，即使你危险丛丛。如果你心里承受力不行最好不要创业。
2物质能力
马云有句名言人一定要有梦想，万一实现了呢。
我补充一句人一定要有梦想，万一实现不了呢，创业是个九死一生的事情，创业者一定给自己留退路，上不了天堂，还能回到人间，不至于下地狱。
最后说说自己创业的感悟
创业者一定要找到用户真正需求点，不要想当然。天大的梦想，针孔大的入口，从微观入手。
团队+核心技术
若把一个好项目当做一个机会的话，那就要像本杰明·迪斯累利说的一样：“人生的成功秘诀就是时刻做好准备，等待机会的到来”。创业的核心是在于创业者自身对未来的规划而不是幻想，做好计划，做好掌舵的导航人，具备清晰的逻辑思维，实干家的执行力，发现未来的眼光，这样的话就如俗话所说：“三百六十行行出状元”。
简约活的《创新源于生活，没有创新就不要创业》可以看看。
首先你在选择项目的时候不要太随波逐流，人家能做成功的你不一定能做好，其次你要看这个项目的终端消费者的需求量多不多，你能不能给他们带来服务或者便利。我朋友之前做美容院，后面做死了。我让她试试养发，毕竟这个项目真的不错，现在她也开了第二家分店了，（我自己本身要带小孩，老公在上班所以没时间做）大概就这样吧，最主要还是你自己本身吧，看你自己怎么做。
不全是，但必须有好的合伙人。
项目只是其中的一个因素，餐饮创业需要一个好的位置，铺面位置在餐饮创业中起决定性作用，占比达百分之八十。
首先是好项目，这里面包含项目本身的社会价值和长远发展前景！
是的，选择不对努力白费，一定要找个好的项目，有前景的
那是肯定的，有了好的项目才可以做的更踏实，有了好的项目，那我们必须要有专业的技术员与人才，这些前提条件下，要有销售渠道
创业的最核心应该是人！因为人是计划者也是执行者！
眼光、心性、情商、智商、恝劲，缺一不可！
由创业者出发，选择与创业者个性、经历、资源相匹配又有市场潜力的项目！创业者若文化程度不高又讷言，做出版业、开经纪公司当然天方夜谭，但若做个早点铺，凭吃苦和口味、态度可能有很大收获！经常光顾的早点铺，夫妻两个老实巴脚的，供两孩子读书，还全款买了车子房子！
选择好项目，心里或书面要有一定的计划！也许计划不如变化快，但做计划的过程本身，搜集信息、做分析、理思路有助于自身在这项目上认识、水平的提高！在实施时心里更有底气！
最后是执行力让目标一步步实现，考验的还是创业者的眼光、心性、智商、情商、恝性、应变能力、抗击打能力……
核心当然是创业者本身喽！
现在，很少有所谓的好项目了，基本上你能想到的别人都有人在做了，其实，只要有空间，都可以去做，最主要的还是自己要思考自己有哪些创业的资本，是人脉是经验还是力气，其实只要有一样就可以创业了，没钱可以做没钱的生意，有钱可以干有钱的事情！
创业的最核心的在于控制风险能力，任何一次选择都有风险，选择的项目收益潜力越大，风险也就越大；这里的风险不仅仅包括资金的风险，还有能力的风险、合伙的风险、项目运营中的各种风险，而这些风险的前期就是：风险控制能力。最基本应该在你创业前就想明白了：万一我赔光了怎么办？创业就像追求爱情一样，有些人总是认为：要爱得轰轰烈烈，死去活来，结果呢？往往都是无知或是一厢情愿或是直接被骗，人财两空空；而有一种人追求爱情讲究：平淡见真情，长久经营的爱情，自知自己，也尊重爱的人；
我们创业都应该明白：商业模式在创业中的巨大价值，商业模式中有三大体系：价值创造、价值传播、价值实现，而其中价值实现是最重要的事情，最基本得控制成本、收益，赚多少钱，怎么赚钱的问题吧；而价值实现的环节中：成本模式、收入模式、风险控制模式（壁垒模式）是重中之重。
创业最难的不是选择，而是选择过程中的自知－风险控制，如果创业都能够控制风险，那么创业失败的人也不会借钱、高利贷去创业了，然后半死不活或是直接死掉了。但凡事物抓二端，一个是创业的原点：你为什么创业？另一端是万一失败了怎么办？代价后果；人要为自己的选择而付出代价，选择不是最难的，承担代价才是最重要的。
我是孙洪鹤，《新商业大智慧》创业教科书主编，孙洪鹤每天都给大家分享教材的短视频，每天都有更新，大家可以关注孙洪鹤。