有一位教师在私立学校干了两年,现在又转回公办学校,私立学校是怎样管理教师的?

近几天招生阶段,私立学校到处吹牛打广告,现在打到《》上来了


用工资规范教师的教学行为,私立学校就是想用最少的钱让教师发挥最大作用,教师们都是按照课时量和学生成绩发放工资的,教师们深深的知道这个道理,有点像外面的培训机构,你教的越好,学生成绩考核高,深受家长喜欢,那拿到手的工资也越多,有时还会有额外奖励。所以对工作很有热情,平时上课加上早自习、晚自习,每周要三十个课时左右,而学生的考试也很频繁,各种周考、月考、期末考,考试之后学校都会对各位老师所带学生的成绩给老师排名,根据排名发工资,所以说最重要的就是成绩,老师们压力很大。不仅如此,私立学校还要求要求学生的德智体美全面发展,基本小孩子玩的时间是神很少的。


想走就走,想回就回来这也太随便了吧?教育局他家开的吗?呵呵!


规定越多,做得越不好,老师的规范应该自己理解和内化,而不是因为规定才勉强为之。现在经常看见老师拿着茶杯进教室,边喝茶边上课,坐在凳子上上课,个人觉得不应该,学生会感觉老师不尽力。身正为范,是要求老师应该成为学生的标榜,学高为师,要求老师德智具备。


你可以辞职,


企业化管理


这叫问题?


教师收入是根本,新教师能不断成长,有提升空间;被肯定


这种情况不存在!公私不能相互调转,只能是到私立学校打工,在公立学校吃空饷,不适应又回公立学校上班了。


我们这里正好有一所私立学校有很多这种情况。

这些在编教师都是以支教的名义来到私立学校进行教学的,这期间双份工资,令人非常羡慕。当然在公立学校的收入肯定会比正经在校上课的老师要少一些。

而私立学校对老师的管理其实差不多,无论是从公立学校“借”来的还是自己社招的老师管理都一样。相对公立学校来说要严格很多。

私立学校考勤比较严格,每天早中晚都得指纹、手机打卡签到,如有迟到早退或者未打卡就会根据规定扣钱。无论老师当天是否有课都必须到岗坐班。

私立学校的工作时间比较长。私立学校的学生一般都是家长没什么精力照看的孩子。所以从小学1年级开始就会上早晚自习、部分还会住校。老师们在校时间就会很长,早上7点20到晚上8点20之间,老师都必须在。

私立学校老师事情多。老师们除了正常的教学任务外,还要负责带孩子吃饭、下晚自习后要组织走读生到校外交给家长、到宿舍查寝、与家长沟通孩子学习情况、孩子有头疼脑热受伤都得管。毫不夸张的说在私立学校当班主任白头发都得多长几十根,发际线后移也会加速。

与付出对应的是私立学校老师收入还可以。我们这的私立学校老师普遍收入在6000到10000之间(和带几个班、是否做班主任有关),还有年度考核奖(一到两万不等),寒暑假领取基本工资。这个收入在劳务输出型城市来说算是不错的了,本地进厂工资只有两三千。


都是钱呀,开始是假装叫你进去说每相7000,后面试用期2500,试用期完都是不合格的


私立学校管理比较严,得挣的多。不像公立有的校长也管的严,年终一分也没有。


现在的私立学校其实和公办是一样的,都属当地教委统一管理,唯一不样的可能就是待遇上面有点小的差别。


看了以上发言就更不愿去公立学校了,公立学校好象养老院一样,不紧不慢,不慌不忙真悠闲,苦了学生不停的补课培优,生活慌忙杂乱。站在学生家长的角度讲,私立学校管理严格,只讲分数(某种意义上是天下最公平),反而吸引了我们。私立学校出成绩是不争的事实,能考上高中,你一个普通的大城市初中,能有多少人考上高中呢?


这个问题我想我有点发言权,因为在私立学校呆了七年。毕业以后一直在私立学校工作。上一年才到了公立做代课老师。

一、公立和私立学校的区别

私立学校比公立学校辛苦一些,这个是就工作时间来说的,在私立学校,每天晚上需要看管学生晚修,导致每次回到家里都8点半以后了,这也导致陪伴家庭孩子的时间少了很多。私立学校的老师承担了更多责任,在公立学校,老师需要教学,需要处理家校矛盾,需要处理学生纷争。需要处理领导和同事的矛盾,但是在私立学校,特别是低年级的那些住宿生,可能你还要担任保姆一样的角色,这七年间我换了两所私立学校,无一例外都是有住宿生的学校,孩子还很小,所以晚上你可能还需要巡查宿舍,关心学生在学校没有父母陪伴的心理健康问题。公立学校的话,学生下课了家长就接走了,一般5,6点就可以下班回家,兼顾家庭的时间还是有的,同时,因为公立学校家长不用交学费,所以少了一些纠纷。私立学校因为家长给了几万块一年,所以要求自然就多了。也认为你的辛苦,你所做的一切都是理所当然。不过现在的话,公立学校因为需要评优评先,以及试行了县管校聘,老师轮岗制度等,也是规矩比较多,没有以前那么自由了。

二、私立学校是怎样管理教师的?

私立学校说到底是赚钱为主要目的,没有学生,就没有钱,没有钱就无法生存。所以一切目的在于留住学生。

(1)考核

私立学校的考核分为很多方面,每一年的学生保留量需要算进考核里面,如果流失学生很多的话,就会扣你的钱,我以前是流失一个扣500元。那么相应的,如果你有能力为他带来学生,也会有一定的奖励。像我以前的学校,一个学生的奖励是1000元。还是不错吧。除了在流失学生的考核,还有每次的家长会,都会有让家长为老师评分的流程,假如有两个家长给你的评分低于多少分,那么扣钱,取消年底的评优等。

(2)奖励

一些比较好的私立学校,对于老师人才的留住是非常重视的,例如一个老师,备受家长信任,教学成绩优秀,那么奖金也会非常丰厚。不会像公立学校那样,差十分可能也只是差个几块钱,而且奖金还是一个学期或者一年发一次,因为教育局对于这些奖金的拨发审核非常严格。让人工作的积极性不高。同时,私立学校提供一天三餐和住宿,这也大大降低了老师的一些额外支出,像我之前去的一家好的私立学校,住的是两房,还是有空调的。每个月除了购物卡还有生活用品,所以一年到头都花不了什么钱,自然就能存下不少钱了。

(3)管理模式

你去好的私立和那种民工子弟一样的私立学校,管理模式千差万别。好一点的私立,人文关怀多,压榨员工不会太多员工幸福感也高。当然这是在你能为他们创造出价值的前提下。不太好的那些私立学校,老师尊严都没有,当你和家长有了冲突,不用怀疑,你是挡枪的。同时管理混乱,经常是老板为了好管理而调派自己的亲属过去,但是这些人并没有学过管理,也没有学过教育学心理学,怎么能管理好呢?所以就凭他的心情了,或者看谁会拍马屁了。总之公平是难以做到的。同时他们招聘进来的管理层,也是自己的熟人,不懂管理,上面要成绩,这边就制度混乱,不考虑实际地问成绩,不管你学校有活动冲突还是你的生源有多么差。这也会引起老师之间的矛盾。在私立学校,学生的安全大于一切,所以每天每时每刻,每个角落都会有老师值日,值日的老师可能需要工作到晚上十点,因为需要检查每个班的卫生,检查完填好评分表才能离开学校,而每天中午值日的老师,需要等到大家吃完饭才能开始吃饭,因为需要看管每个班级的吃饭纪律,说到底就是班级需要评选文明班级,所以才有那么多考核。

(4)人文关怀

最后我想说的是私立学校的人文关怀。上两年我所在学校的校长和副校长同时离职了,副校长是另个城市的,当初来这里做校长就是因为工资高,但是中途发生了一件事,直接导致他辞职了,那天晚上,他远在广州的孩子发高烧,在医院抢救,老婆打电话让他回去看看孩子,那天晚上心急如焚的他想开车回去,从佛山开车到广州,最多也就三小时,但是他的车碰巧拿去修了,因为很晚了(快十二点了)也打不了车,于是他就问学校的驻校董事长借车,但是董事长居然没有理他,说车不能轻易借给别人。孩子有妻子就行,也不允许他请假第二天回去,这就导致了副校长的心凉。那个学期结束就离开了学校。而无独有偶,去年在公立学校有个老师因为妇科病请假了一个月,回来以后,工作工资照样没受多大影响,只是领导确实不太开心而已。

所以总的来说,我认为私立学校管理有比较人性化的,也有比较剥削的,看自己遇到什么样的学校吧。但是综合工作量和国家政策对比来说,肯定是公立学校比较合适想长期做老师的人们。


私立学校永远比不过公立学校。


私立收费贵!但老师负责任,就是一般家庭承受不起!


题主问有一位教师在私立学校干了两年,现在又转回公办学校,问这种情况是怎么一回事,私立学校是怎么管理教师的。这个问题,既然用了一个“转”字,证明该教师原来就是公办教师,是在当地教育主管部门允许的情况下,去私立学校任职的。

有人可能不理解了,既然是私立学校,又怎么能够使用公办教师呢,公办教师去了私立学校,应该就是放弃公办教师身份,又怎么过了两年能转回来呢?

其实,在各地政府,都有关于支持私立学校发展的地方性规定。

尤其是一些集团性质发展的私立学校,其教育质量高,升学高,在当地及至全国都非常有名气。

为了扶持这类私立学校的发展,当地政府和教育主管部门不仅是要地给地,在发展基础教育的同时,还开发“学区楼”;而且是大开绿灯,提供“六通一平”,简化各类办事程序,促其尽快上马运营。

除了硬件设施,软件的支持度也丝毫不差。各类办学准入程序一律从简,手续可以后补。

需要的教师,除集团自己从全国范围内抽调的教师以外,还有集团新招特训的教师,这些算是集团为了当地私立学校发展,投入的自己的人力。

除此而外,最重要的一个组成部分,就是当地教育主管部门支持的师资力量。

即:允许私立学校从当地中小学校在职公办教师中,招聘一部分教学能力突出、有影响力的“名师”。

私立学校通过招考、特聘的方式,从公办教师中挑选一部分人才,充实到自己的教学队伍中,利用他们已经有的教学经验,和长期积累的名师效应,尽快帮助私立学校打开局面,从一开始就高位起步、高位运行、高位发展。

为了解决这部分公办教师的后顾之忧,教育主管部门以制度、规定的方式,明确承诺这些公办教师在私立学校聘用期间,其岗位、编制保留,随时回来随时上岗,在外聘期间,工资照常晋升,职称照常评聘,一切都不受影响。

这些公办教师的工资当然由私立学校发放,因为私立学校工资高奖金多,肯定是有利的情况下,公办教师才会有积极性。

这种做法的合理性、合法性,值得商榷。

因为一线教师都是一人一岗,有岗才有编制,人岗编三者对应,如果没有了岗位,保留编制就会使原来的学校师资力量出现空缺,影响教学工作的开展。

而且在私立学校任教、领取薪酬,其收入上的差距,也会使公立学校教师队伍人心不稳。

职称评定也要求一线教学课时数量要达到一定标准,这当然是指其所在岗位上的教学课时数量,而不是指其在私立学校的课时数量。

虽然有许多不合理的地方,但这种做法在许多地方是公开的,而且当地政府还有扶持的相关政策规定。

其主要原因,就是为了引进更为优秀的教学模式,提升当地的基础教育发展水平。

私立学校当然实行的是企业化的管理模式,教学水平高、教学质量好、承担的工作量大,其收入肯定就高,反之则低。

无论是学校自行招聘的教师,还是地方政府支援的教师,其管理模式都是一样的。

当然,有的公办教师会因为收入大涨,而坚持在私立学校任教,甚至不惜丢掉公办教师的身份。

而更多的合同制教师,则会为了一个稳定的饭碗,在私立学校任教的同时,不断通过考试,努力成为公办教师。


没有人文关怀。


公立经常换老师


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