做个智商测试，每次失败不懂得复盘，总结应该是智商的问题。如果真的结果是这样，那就去找个地方混个早九晚五就可以。
多读一些成功人士写的著作，里边有许多创业失败，然后通过学习反败为胜的经验
您好！非常愿意能相互交流失败的教训。
创业次次不成功，但后来者成功啦。这至少说明您的眼光比较好！也比别人超前一点。这也许就是您的优势！
不过您没做好，那就有可能作为创业领导人您还有些不足之处。
我觉得您需要团队分工协作才能创业成功，从一开始您就得找几个跟您能力互补的人一起合伙才能增加创业成功的机会。
重点合作的是熟悉您创业的行业，运营能力比较强的人。
我之前也是多次创业失败，就是创始团队成员能力搭配没有重视，现在有意识组建了一个互补团队，目前公司运行比较顺畅。
当然创业成功还有市场、营销、技术等太多的因素需要考虑。
以上仅供参考，希望对您有帮助。祝福您创业成功！
为什么失败？首先得问你，创业证你有吗？医生有医师证，教师有教师证，护士有护士证。
你没有自己的创业证如何创业，创业证是代表你对你所从事的行业非常了解，了解本行业里排前几名，他们是怎么做的。他用的什么商业模式，模式的核心是什么？
证明你现在还没有做好心里准备，社会经验不足，选的项目和做的东西不行。
投资不能盲目，一不小心就会万劫不复
创业大多数都是失败的
你把钱给我，我来做
失败是成功之母，应在没次失败中总结教训
今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。＊如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。引用我朋友陈帅佛的话说当你有一个傻瓜时，很傻的，你很会很痛苦；你有50个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的；你有一个聪明人时很带劲，你有50个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。＊网络将来要判断两个：第一它的team;第二，它有technology;第三它的concept，拥有这些东西，才是存在的必要。＊Judge一个人，一个是不是优秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。＊30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。＊我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的不断地发展。＊看见10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。＊我们是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。＊您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗？今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度！＊互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。＊在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。＊我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的子怎么不好。有些的子很好看，但地基不
失败是成功之母，其实每次失败的经验都是一笔财富，认清自己给自己一个定位然后坚持下去一定能成功，坚持坚持坚持！！
次数不够
因素很多。其中包括外界因素和自身因素。天时地利人和缺一不可。
我感觉你次次失败就应该好好考虑一下你自己是不是这块料了，虽然说失败是成功之母，但是你的找准目标啊，不能每次都是失败吧，最起码得有点经验啊
你这话问的有意思。
我现在也是一个正在创业的人。
很羡慕别人一创业就成功，那么多心灵鸡汤故事，那么多成功创业的商人。
但是创业真的容易吗？不，很难！
一个成功的企业，你靠的不仅仅是一腔热血，一个好的方案，一次成功的融资。
很多人一开始就是靠着一时冲动，要去试试，结果碰的头破血流，倒在了万事开头最难的第一关。
侥幸过了第一关，你就要策划企业未来的发展方向，你没有贵人的帮助，没有好的前进方向，最后又是苦苦支撑，然后又倒下了。
你有了贵人的帮助，又成功融资了，你以为已经成功了吗？
不！还不是，你面临着企业的继续发展问题，这个时候你已经是一个中型企业，一旦一脚踏错，你的公司又面临着崩盘。
说了这么多，是不让你去创业吗？不！只是告诉你，成功不是你创业无数次，就一定成功的。否则这世上就不会只有一个马云，一个马化腾，一个王一鸣，一个王强东了。
创业一定要选对方向，不要刻意去模仿别人，去复制别人的经验。
每个人的成功道路都是很难被复制的。
创业还需要一点点运气。
问题很简单，本来更适合上班的，偏偏去创业了。[可爱][灵光一闪][灵光一闪]
当下你首先要解决两个问题，一是调整现在的心态；二是检视过去的失败。然后再结合自身的情况，选择接下来的路，人生就是一条单行路，从生到死，无论多难都得走下去，逃避和埋怨都得前行，所以为什么不选择积极面对呢？
很多创业者都经历过这样的苦恼，他们经过很多次的创业，可能每个项目，都付出了很多，但是结果总不如人意。
其中当然原因很多，包括外部因素和内部因素。对于外部的因素，比如环境，时机，运气等等，这些因素暂时不做考虑，因为很多时候这些外部因素是难以掌控的。
其实最重要的应该是深刻的认识自己，剖析自己，在每一次失败之后，有没有复盘？从中吸取哪些经验教训？
可能有时候自己失败的时候会认为对手过于强大，或者团队不够强悍，亦或者资金不够充足，等等，很多看似外部因素而究其原因，实际上都是，自己内因的折射。
对于自己所从事的每一次创业，自己是否认真进行过调查研究，在遇到问题的时候，是否首先在自己身上找原因，并不断的学习提高自己，解决问题的能力，在遇到关键时刻，是否敢于作出勇敢的决策？在弹尽粮绝，困难重重的时候，是否能还够不忘初心咬牙坚持？在面对形形色色的机会的时候，能否笃定梦想，始终如一，坚持到底？在经历了每一次失败的时候，是否经过深刻反省，自我剖析，总结经验教训？
往往失败者各有各的失败，而成功者身上都有类似的特质。对创业者来说，鸡汤大多没有用，只有善于思考，真抓实干，勇敢抉择，努力拼搏，自我反省，不断升级，才更接近成功的方向。祝你成功！
创业不成功，不是你运气不好，也是你劳动辛苦不够，人永远赚不到认知意外的钱，即使意外获得了，也会因为认知不够而亏掉。
如果想创业成功
1，你首先要具备销售和管理知识，创业之出，销售可能只有你一个，或有两个，你自己都不懂，如何带领他们，公司或个体，你不知道如何管理运营肯定是不行的
2，产品，你的产品能给客户解决什么问题，如果不能解决问题，只是在生产垃圾。
3，需求，对你产品的需求，需求有多大，你能做多大，这个决定了你企业规模的上线
4，如果你做的有人在做，你的优势在哪里，如果什么优势都没有，还不如不做。
5，现金流，这个一定不能断，短了，以上运营再好，也要倒闭
6，想做大，一个人是不可能的，你需要团队，有了团队，需要一个系统管理团队，所以，你需要一个好的管理系统。
鬼谷子教你如何赚钱：
1.读心术：读懂客户的心思。(想要了解，自己闭嘴，让客户说听多了就明白了)
2.逆向思维：凡是做大事的，思维必有不同之处（跟着别人走，看到别人赚钱就去学永远赚不到钱，要学会逆向思维）
3.欲成事，先低调：想要成事，你要学会低调学会示弱。（记住一句话，不争是最大的争，不争一时之快，不争面子丢了里子，不表露自己的野心）
4.捭阖之道：在外放和封闭之间做到极致，不了解对方的时候就先封闭自己让对方去说以了解对方，了解对方之时要做好充分准备，一开口就能直达要害。
想要赚钱，其实就是赚的是自己的智慧和赚到客户的心。