我一同学，20年前计算机本科毕业后回家乡某银行县支行，被安排在信息化管理员岗位。由于懂技术肯钻研会编程，把全支行包括所有网点和IT有关的事情处理的井井有条，上到核心业务网络安全，下到网点打印机换色带，还开发很多程序用在办公上。为人性格谦和，同事领导关系也处理的好，但由于没有人能顶替他，每次提拔都没他的事，在这个位置上一干就二十年。银行里干IT技术的，干得好没问题在领导眼里是应该的，出了问题第一个被问责的。
使这个，谁敢留你
有的，而且这是很普遍的现象，拿我所在的乡镇讲个例子。
说的是我们镇原来的安居办主任。他本人学的是工程造价，到乡镇上班后，一直在基建科，后来成立安居富民办后，就一直干安居富民的工作。这个岗位专业性比较强，因为他能力出众，在这个岗位一干就是一二十年，多次申请调岗都没成功。现在即便七站八所合并为五办六中心了，他也依旧干着与房屋相关的工作。
现在他已经五十几岁了，每每说起这些，就很委屈。
就一句话，他们只管有没有人干活，有没有人给他干活，不会管你的以后的
最近就是遇到了这样的问题
有人拉着你？
其实大部分领导不会，就算碰上了，解决这个问题的关键还是在于沟通。比如有些领导眼中的能者参加公务员遴选往往会和领导开不了口，那么最后都是怎么去解决的呢？
一是要提前和领导说，千万不要先斩后奏，解释自己参加遴选是想看看自身的能力，给自己一个机会，不要把自己想走的意愿突出得太明显。
二是要和领导表明就算自己打算参加遴选，也会平衡好工作与学习的，该做的工作不要懈怠。
三是平时要多和领导处好关系，这样你考上了政审的时候领导也不会说你坏话。
领导需要做事的人，这是领导获得政绩的基础。单位有些肯干事且又能干成事的人，即使有提拔的机会也会让领导再三思考要不要提拔。做事的人都提拔了，那么谁来做事？领导一旦有这样的考量，那么干得好又走不掉的尴尬局面就出现了。
我在县直单位工作时，单位有位中层干部从进单位到退休时就在同一个部门工作，从一般干部提拔为部门负责人，30多年时间就在同一个部门干同一件事。历届领导之所以有这样的安排，是因为这位同事太会做事、太能做事了，科室工作自这位同事任负责人以来一直都是省市先进，主要领导、分管领导经常在不同会议上做经验介绍，实属为单位领导挣了不少政绩。按理说工作有业绩本应该被提拔，但这位同事有个毛病，不善言谈，跟领导又走得比较远，领导安排什么就做什么，没什么多话说，是典型的老实人，领导想提拔他都找不到贴心的理由，如果会做事就被提拔了，肯定不是领导的初衷。但领导对他还是比较关心，比如每年都评他为优秀公务员，省市有先进指标也都积极推荐他，30多年来科室获得的荣誉、个人荣誉都有几抽屉，对这位同事来说，这是组织给他最好的肯定。
按照干部任职规定，在同一个岗位任职十年就要轮岗，这是硬性规定。但基层有这么一种情况，科室的人并不多，部门负责人作为业务骨干，如果立马轮岗了，影响工作是必然的。对于干部轮岗这事，那时并没有多高的要求，只要上级不提出来，下级单位领导就不会严格落实。历届领导都有同样的认识，如其轮岗，不如让这位同事继续在岗位发挥作用，换个部门负责人，部门业务工作不一定会连年获得先进。既然领导都有同样的认识，这位同事想轮岗交流也是交流不动的，干得好却走不动成了常态。
干得好却又走不动都是哪些人？多半都是老实人，纪律原则强，跟领导没有多话说，领导安排什么就做什么，工作认真负责，一门心思放在工作上，很少让领导操心，用一个词来形容就是“不粘人”的干部，对工作要求高，提不提拔倒是次要的。无论是哪个单位都需要这样的“老黄牛”，辛勤耕耘，默默付出，图的就是“服从”和“心安”，这也是领导最为肯定的地方。
我见过一个一个小伙子很有才华，敢提意思敢说真话，但是排资论辈怎么也轮不到他，人家直接考走了。实力硬啊
就是这样除非上面有人
借调十年！
这样的人真的有很多。我的一个朋友就是这样的，文字功底了得，被上级部门领导看中了，可本单位领导就是不放人，本来啥也能干，现在硬生生干成了本单位的笔杆子。
朋友体制内，在市直单位里干到了科长，业务能力很强，跟省级单位沟通，下级单位联络，搞得都很顺溜，业务工作上花样不断，每年都有两三个亮点，这已经很好了。然而却因为一次短期的借调帮忙被上级部门领导发现朋友竟然文笔也很好，很会写材料，有大局观，这下不得了了，分管领导就经常找朋友谈心，想把他先借调过去，瞅准机会了再解决身份问题。
上级单位向本单位感谢的时候，对朋友的文字能力给予了充分肯定，上级单位想继续长期借调的时候被单位领导以业务骨干紧缺为由予以拒绝。朋友也是有苦难言，没有他发言的份。回来不久领导就重新调整了各科室任职，把他从业务科弄到了综合办，专职给领导写材料，美其名曰让他掌握全局工作。不仅没有争取到上级单位的机会，连自己擅长的业务科室也没保住。
后来，上级单位领导又坚持做了一阵工作，可是原单位领导表示就是没法放人。上级部门实在是没有耐心了又从别的单位物色了一个差一点的人，第二年就解决了编制。朋友一想到这就愤愤不平。随着朋友对文字材料越来越熟悉，文字功底精进了很多，成了单位领导讲话写材料的左膀右臂。领导对他更加的依赖。
从此朋友就成了单位的笔杆子，戴上了重重的帽子。后来的年轻人只知道朋友很能写很会写，岂不知朋友也是一把干业务的好手。
我觉得吧这种情况，塞翁失马焉知非福，只要能力得到认可，在什么岗位上都是能干出名堂来的。
体制内，你是否遇到了干得好走不掉的尴尬局面？
看到这个问题，我认真的思考了下，发现我是个庸才，真的还没有遇到过这种情况。
今年5月份，领导就在考虑给我换岗位的问题了，我消息不灵通，是在6月份才知道了这个消息。
整个6月份，我去上级培训了一个月，7月份回来，还在我原来的那个办公室。
我主任跟我说，想要我还在办公室待上几个月，因为当时正好遇到一个重要的工作，需要我来做后勤资料。
他为了留我在办公室，跟我提了几次，当时不知道他什么意思。现在返回去想，他可能是要我亲自去跟领导汇报，留在办公室，因为当时真的需要我做后勤资料，我一走，他又没有找到人接替我的工作，可能会忙一段时间。
不过我相信，他一定会干好的，因为2018年我请产假，办公室就他一个人都干好了的，这是有先例在那里的。
7月底，下了文件，我就去了另外一个办公室，这都过了四个月了，他把工作干得好好的。
所以，事实证明，我真是个庸才，想找个夸自已的理由都没有了。
我现在就是这，机构改革，领导没变，部门原来五个人，现在就剩我一个了，所有工作都压我身上了，是在快崩溃了。
某单位人事科，科长因为轮岗换了一个又一个，某人始终坐镇人事科，因为对上对下各类人事程序、资料他太熟了，哪一位新来的科长都需要他干活。后来ji委巡查找他本人谈过话，他自己也表示很无奈，想换岗位。后来还不错，真换了岗了，现在是一个大科室的负责人，负责全市XX稽查工作。
承认成绩调不走也不错，至少熟门熟路少操心，新的岗位不一定顺风顺水。
单位有个大神一直是传说级的人物，这大哥原来是某市郊区市监科员。梦想是当一名人民教师，一直备考，考中了教育局。领导得知了不让走（不清楚原因）。后来这大神后来考了省纪委[泣不成声]终于走掉。三考三中，想去哪就去哪太牛了
正在遭遇。
我就是鲜活的案例，从工程总监干到项目公司董事长只用了一年时间，再到总公司党总支委员，两年时间。因为待遇问题想辞职，被领导劝回，唉！
一般不会。如果能力出众，干的好，领导是舍不得走。但如果要提拔，领导一定会放的。