如何正确看待有的老师年年考核都得年度优秀或者师德师风优秀?

首先,这个考核是领导考的,还是学生考的?好的老师确实应该得到表扬,前提是这个老师是得到大家的认同。

举个例子。

我读书时有一个老师,她的教学非常好,人也很友好,是学校里教学质量名利前茅的,但是很奇怪,在期末,学生给老师评判时,我们班的人大部分都打了低分,隔壁班大部分人却打了高分。

后来我们讨论后得知,出现这个现象并不是因为她教得不好。

为什么?

因为这个老师有针对性,她喜欢听话优秀的学生,而我们班比较欢脱(不是差生的意思),我们班的气氛过于活跃了。

而且她主教隔壁班,所以对于我们班的同学,只要错一次就会被她纠着,更加严厉,即便那个同学的作业没有什么问题也会被打低分。

但就是这样,即便我们认为她不够好,她也依旧是每年的优秀教师,所以老师的考核,我只能说,看看就行。


如果这个单位不是凭领导一句话指定的,有健全的评先选优制度,我觉得这是很正常的,也体现了这个单位向上的正气!说明当选者确实优秀,比那些轮流坐庄,和和气气,你好我好的“和谐”单位要好的多!


一般来说,这人家庭可能有权有势,……


有人的地方就有江湖。


哪有年年!你说人一辈子都是顺风顺水吗?


年年能优秀的,自然是真的优秀;若是凭关系,不可能这样明目张胆、这么高调吧?自己若想优秀,就好好向这样的老师学习!


的确有很个别的几个老师非常优秀,工作认真负责,参加各种比赛获奖,有可能是公正公平考核优秀;但一个单位,尤其学校,教师的工作都差不太多,有人年年优秀恐怕不能服众。师德师风的考核,真的很困难,一个人品格高尚与否,仅靠理论考试的高低是无法判断的,除非有优秀事迹,比如帮助困难学生,或者助人为乐等。正确的态度就是:但行好事,莫问前程。教书育人,对得起天地良心!幼吾幼以及人之幼。


年年评优秀怕不会哦?每年老师年终考核评优秀都是通过打分细则表(含特殊加分)考评,每年考核表不一样滴,校长都是公平公正公开的呀,都照你说的校长咋个去调动全校教师向上的工作积极性呢?


行有行规,教育一样,通过年度考核指标,总结年度教育教学成果,达到奖优惩懒的激励机制。是体现本单位职工一年基本职责执行情况。是非常重要工作一环。如果没有这种规章制度,就是教育本身放任自由了。如果执行放松,教师就会出现做天和尚敲天鐘,得过且过的松散现象。执行得好就会对社会、家长是一个很好的答案。因此年度考核是加强校风、师德建设一项重要工作任务。


关键是看考核办法公平公正吧,过程结果公开吧!只要公平公正公开了,年年优秀也是可以的,不然优秀的人付出那么多,如果得不到待遇也是一种不公平啊!


哈哈,优秀?得知规则是谁定的,评审归谁管,这些问题都搞不清先不谈优秀。想想看看,当前的教育模式、教育状况很好吗?人们的满意度如何?


一是和领导关系好,二是自己平时真的努力了!


想怎么看就怎么看,仁者见仁智者见智。


必须是爱岗敬业,尽职尽责忠于党的教育事业,积极参加业务培训学习,不断提高自身业务能力和素质,团结同志服从领导,关爱学生,开拓创新,成绩显著。


我认为你的考核规则再科学合理,只有一个人年年优秀,你的考核规则也是失败的!大家也承认(心服口服),但是,别人就不用努力了,努力你也竞争不过!

这个人的优秀可以用篓子装、用车推,该得的都得到了,荣誉、职称!那别人还活不了,没有优,不能评职称!全校就一个老师是高职!!请问,这不是资源浪费吗!你“优”拿到手软!你不感到惭愧惭愧吗?!你还要优有用吗?

学校为啥不能考虑一下岁数大了,快要退休了,还没评上高职的,业务水不错的,职业道德也很好的老师倾斜一下!这叫人性化管理

再好的制度也是死的(有些人自吹,我的制度研究制定的多么科学、合理!这也成了你炫耀的资本)

学校是讲人情味的地方!完全用制度考核说话的学校,就是一潭死水!永远调动不起来大多数教师的积极性!是一个没有前途的学校!


自认不如吧,虽然你很不服气


在学校里能年年考核得优秀的教师确实有,优秀教师的能力确实好,但连续多年的满冠王对教师行业发展不利。要明白优秀教师并不能说明对学生发展能促进了多大,只是行业内对教育工作的认可。


学校年度考核评优秀,有几层考虑:

一、连续三年年度考核为优,中级职称岗位竞聘时可以进一级(十进九、九进八)。记得以前我们学校,年底给优秀就专门照顾这些岗位的老师,所以很多时候我们会发现,很多年轻教师平时表现比老教师好多了,年底得优秀的还是那些老教师。这样做的危害就是容易打击一些教师的积极性,好处就是显得人情味很足。

二、看平时表现,各方面优秀的评优。年底时,学校考核小组会开会讨论,根据教师们平时综合表现,评选出优秀教师。这样做的好处是可信度高,坏处是破坏晋级条件,能够连续三年都评上优秀的,毕竟是少数,一旦哪一年不得了,就浪费这个最容易的晋级条件了。

三、按照学校规章制度打分,分高者得之。这样做的好处是有理有据,不好辩驳;坏处是,在打分环节容易出错,领导干部的分数基本会比一般教师高,打击一般教师的工作积极性。

从2019年开始,我县开始对年度考核为优秀的老师发钱奖励,每年1500元,让年度考核评选又热闹起来了,各种狗血剧情纷纷上演,之前的很多操作都不管用了,整个“晋西北”又乱成一锅粥啦!


谁说了算!


这师德师风的评比,是全国各地都在评还是某些地方在评?师德师风考核不是已经包含在年终考核里了吗?有单独考核的必要吗?其他行业也单独考核某德某风不?考核这个,竟然还有名额限制,不允许更多的人甚至每个人都优秀?只要教师没有违纪并且认真工作,都应该评上优秀。业绩可以量化评比,品德不应量化评比。


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