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在职场历练几年的人都能感受到，越好说话的员工懂事儿的员工埋头苦干，却很少得到领导的重视，工资也不涨，反倒是事儿多的员工，偷懒儿的员工想办法谈好领导，更会得到领导别样的赞许，这其实是不公平的。懂事的孩子要完成任务才能得到想要的，会哭的孩子才不管你什么任务呢，只要不停地哭就能得到想要的。这些，总让只顾埋头苦干的人感觉很不舒服，欠乏去发现问题的根本。
究其本质，我觉得可以用两个字来说明这个现象：情商。
会哭的孩子客观上让目的方感受到了问题需要处理的信号，而不会哭的孩子内心更在乎目的方对他们的印象，殊不知，你不哭，不去主动表达，要等到猴年马月才能被动的让人看到感受到呢，不被感受到又何来印象呢？所以，不去表达诉求，对自己对公司都是一个进步的损失。
会哭是表达诉求，表达才有可能被知道被解决。所以，职场中人，不要看不惯，也不要不屑于，能够在复杂的职场关系中能够独善其身当然好，但也要学会审时度势。
不知道大家有何看法呢？
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职场中，那怕工作干的再好，如果一直默默无闻，不懂的宣传自己，推销自己，领导会以为你天天无事可做，很多好处也就和你无缘了
会哭的孩子有糖吃对应一句人善被人欺，马善被人骑，职场中如果你做事默默无闻，那么有好处多半没你的份，相反的，你的事可能会越来越多。而那些提要求，要支援的，在领导面前露面的机会更多，他可能并不需要这些，他需要的可能只是多露面的机会，而一不小心，真的有什么资源，好处漏下来了，则是意外之喜。相反的，如果你开始，没提困难，事情要是办砸了，领导一个事先怎么不说，就能让你哑口无言。孩子会哭，并不一定是要糖，可能是只是引起注意，让人知道，我在这，我干了什么？而那些不出声的，时间长了，可能就会被遗忘，时不时发声，也是证明你存在的价值。
我认为这个观点是正确的。
“会哭的孩子”说的是比较形象了。具体代表职场中会察言观色、能言善辩、适应能力强的年轻人。
“有糖吃”具体代表领导会给以上这类人提供某些机会。例如升职、加薪、提供好的学习平台，通俗点说就是会给你工作方面给予支持、鼓励、帮助。
所以职场中谁都想做个“会哭的孩子”吧。那怎样才能做到呢？我认为应该掌握以下几点：
“会哭”。其实可以理解为自己能够找准时机，去尽量展现自己，最好像雪中送炭一样，让领导刮目相看。
做“孩子”。孩子嘛就是该懂事的时候需要收敛，但是也要懂得撒娇、卖萌，迎合客户心理。职场中，有时候需要按照规矩办事，有底线，有风格；同时需要揣摩客户及领导心理，以此达到他们的需求。
自身必须有真材实料。这是最重要的因素。要求一份工作的时候首先必须自己的有资本。而且你能够胜任自己的工作，有相当的工作经验和学识，最起码肚子里有墨水才行。纸上谈兵，只会让公司淘汰。领导和客户眼睛都是雪亮的，即使你再会巧言令色，却不会顺利完成工作任务，那谁又会“给糖”？他们都不傻好吗？投机倒把，自食其果！
总之，希望生在职场中的你首先多学习多努力，然后有资本后再学职场技能，这样才能达到你想要的结果。最后祝愿大家工作顺利，万事如意！
以上是我的观点，希望帮到你！
头一次听说“会哭的孩子有糖吃”，脑子里面印象很深的是“会哭的孩子有奶吃”，意思应该差不多，实际讲的就是说在职场上，不光要会做，更要会说。
说起来容易，做起来难！为什么这样说？
会哭是一门技巧和学问。
留心你就会发现，生活中很多人也都在身体力行的实践着这一技巧，但结果却大相径庭。
有的把困难和问题在领导和上级部门面前讲的恰如其分，分寸拿捏的刚刚好，结果自然就是我们常说的，得到了很好的结果。
有的也想在领导和上级部门面前说如何如何困难，多么多么辛苦和不容易，却因为演技拙劣，没捞到好处不说，之后再怎么哭也吃不到奶了！
同样的哭，怎么就得到了不同的结果？问题出在什么地方？或者说有没有什么诀窍呢？结合自己的经历和所见所闻，我把会哭归纳为三个“一定要”，希望给大家一点启示。
光哭不行，关键得会哭。
一定要把客观困难讲清楚。注意，我这里讲的是客观，而不是主观，比如缺钱、缺人、缺物资。正是由于这些客观困难的存在导致了工作的迟滞。
要哭的是时候，一定要看场合，不能什么时候都哭，否则哭了也是白哭。
要看清楚哭的对象，得是在他面前哭了起作用，他能给你奶吃，不然不分对象去哭，顶多得到些同情罢了。
一定要突出主观不想哭。这是最关键的，不能让人家把问题归结到主观不努力。所以这一方面一定要多费口舌，讲清楚如何克服困难，如何发挥主观能动性，最后之所以工作迟滞是因为没奶吃。
不能光让马儿跑，不给马儿吃草。巧妇难为无米之炊。意思很简单，就是我主观上是努力的，客观上的问题还需要领导帮忙解决呀！话说到这份上，一来工作没推进不能怪你，二来不给解决工作还是推不动。
一定要勾画出吃奶后的精神头。大家都有困难，都有需要，凭什么给你解决，不给人家解决？那就需要讲清楚迫切性，解决之后的巨大功效了。
你要说清楚先给你解决的理由，你比别人重要在哪里，不解决的话后果严重在哪里。
你要描绘出你吃过奶以后的样子，“每天一杯奶，强健中国人”，“一杯奶就可以让我长成巨婴”，等等。总归是要描绘的打动人心，前景无限广阔，“给我一根杠杆，我给你撬动整个地球”，“相信我，没错的”！
其实，我想说的是，职场上会哭是好事。但在你会哭之前，请不要轻易哭泣，因为莫斯科不相信眼泪！
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会哭的孩子有糖吃，这种现象的确存在。会哭，关键在于一个“会”字，会掌握火候、抓住机会，且前提是手里有糖的人爱你、疼你。在一个不相干的人面前哭，他只会扭头走开。哭是武器，坚强却是铠甲。
我的一位职业咨询来访者小A曾经说过自己面临的职业困惑：
她在一家行业内知名传媒公司已经工作三年多时间了，小A所在的部门分为甲和乙两个项目小组，两个小组大概都是差不多10多个人。
小A自入职后一直在甲组工作，兢兢业业，勤奋敬业。两年后她有了向乙组调岗的念头，一方面想拓展下自己的业务领域，另一方面乙组的工作含金量确实也比甲组的高。
但小A虽然有这个念头，却并没有付诸于具体的实际行动，还是在原岗位上踏踏实实的干活。
结果后来同组连续有两个比小A后入职且资历也不如她的同事调入乙组，小A惊诧不已。
垂头丧气之际，小A虚心去请教这两位同事是如何实现调岗的。
两位同事反馈：和领导申请的啊！申请的理由合理了，领导就痛快同意了。
所以，职场中会哭的孩子不一定有糖吃，但如果不哭，领导怎么知道你想吃糖啊！
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我是职场资深HR李小船，同名微信公众号“李小船”，欢迎关注我。职场酸甜苦辣，陪你一路成长。