努力吧！但别忘了抬头看方向。选择常常更重要，职业如此，团队如此，伙伴如此，可以考虑适应与迁就以外的第三种方式吧
有些人确实就是无药可救那种，他每一件事都指望着别人帮他做好。自己不努力，却总抱怨别人说他。
但是有些人他们确实努力，只是碍于能力，或者领悟力上的缺陷，所以要比别人多做一些无用功。
我们做毕业设计的时候，我一开始把题目理解偏了。就想纯论文，就花了半个月的时间查资料写了一篇纯理论的。
之后给老师看，她说我不认真。态度不好，经常说我态度端正一点。让我重新写，加一些实际的测试数据和表格。
我又花了二十多天，重新写了一篇。整个五一都在查资料，测数据，因为基础不是很好每天几乎都花很多时间。
后来给她看，她又说我的论文理论太少。让我认真点，态度端正点。明明毕设开题报告上面是论文没必要搞那么多实际的东西。
我又只能改，每次听她那句认真点，态度端正点，真的好难受。
庆幸都是，最后我是她那组第一个答辩通过的人。
所以说，有些人效率低一点，但是他们很努力，希望可以给他们一个机会。
当然对于那些效率低，又不求上进，不知悔改，说他他还闹情绪的真的没必要纵容。谁也没有欠谁什么，没必要为别人的错委屈自己。
无论在生活中还是工作学习上，有些人总是慢别人一拍，无论你觉得你怎么指导，怎么试图扭转他，到最后效果都微乎其微，一切都还是老样子，而且弄得自己也身心俱疲。
每个人都有他的闪光点，只是无论是别人还是自己都没有发觉，当经历一次次的指导和自己的努力坚持之下，反而一无长进的时候，为什么不试着转变一个角度，从另一个位置出发，或许离终点更近呢。当然，也许说起来简单，很多事是很难做的，尝试改变或许不是一件坏事，也许就成了呢，也好过一成不变，你可以试着去发现他的闪光点，给他一些诚恳的指导和建议。
人的思维逻辑不同，办事的效率和能力就不同。如果他办事认真，仔细，只是效率低点，我觉得没关系，我可以帮忙。如果他是耍小聪明，偷奸耍滑，那我躲他远点。干好自己的份内事，尽好自己的职责，提高自己的工作效率，不脱团队后腿。
不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友了。你的伙伴如果是刚刚是效率低的话，可能还是有点可以理解，但是你遇到那种效率又低，理解能力又差的人吗？
什么事情都反应不过来，你只要解释两三遍，他才反应的过来，以后呢？做事情慢慢吞吞，效率又低又多理由多借口，有时候真的想把他的脑袋撬开看看里面到底装的是豆腐花还是水。
不知道他为什么明明是一件很小的事情，很容易做做完的，他做完之后呢，她做完之后呢，它也可以很容易的，但是他就是做不到，你提醒他他也做不到到你监督他爱他也做不到。
但是呢，又有一点好处，就是它虽然慢，工作效率低，但是他还是肯去做的那这样子。
跟他在一起工作时间长一点，你真的给他气都气死了，但是我慢慢就会掌握一些方法，慢慢就会按他的思路开始定制一些方法，规定一些时间给他。规定一些方法给他。要他这么做然后呢，让他在这么短的时间内完成这样子就可以了。
我的朋友之所以他的工作效率低，是因为他的脑袋转的比别人慢，思考的东西比别人多，又不懂得思考，然后呢，你叫他做一件事情的话，他要自己思考的话去很难做的，所以呢，这样的伙伴合作，我会帮他想好让他怎么做什么时候做？怎样才能做好。全部告诉他？简单明了的告诉他，要求他，这样就会做好了。
能尽量自己独立完成的工作
就尽量自己独立完成
对其能帮助改进就尽量帮助改进
否则
不与夏虫语冰
生命太宝贵
不应该在不值得的人和事上耽搁太久
职场中是要不断推进工作的
成年人应该对自己和他人乃至单位都负责！
谢谢邀约
今天上班，审阅资料时，又被气懵了。
明明有政策和法规规定的事情，应该要按时完成，却以事情多，忙不过来为由，不按时完成。即使算完成的也是漏洞百出，还说不得。真的是无语了。职责范围之内的事情都不能按时完成，不能保质保量，这样的人你能怎么办？凉拌！
有人说，你永远叫不醒一个装睡的人。对这样的人，就其个人来说，你可以再也不去管他，由他自生自灭。但是他的工作做不好却会影响到集体利益，又不得不去管，只能多督促咯。@老田头45@陆北老师@緈諨繼續81492522@乐筱笑宝@工作那些事@颖子的感悟@李俊超老师@影视馨思遇