老板信任，是很好的事情，证明你的人品是得到认可的。老板执意让你做管理，肯定有他的道理，那你就改变一下自己，放开手脚去做，不要过多的担心自己的能力不够了
先去干，很多事情不做是不知道的。看来你的能力，态度等受到老板重视，机会来了，大胆干，同时在外多学习，如管理，组织，销售等方面的培训。
你的处境我是很能理解的！
你说你性格内向，管理能力差，不爱说话，深层次分析都是有一个原因导致的，就是你不够自信！
你不够自信，就怕去尝试，不敢发挥自己的潜能去学习提升，最后更不自信了！这一点你一定要认识到！
给你几点个建议供你参考:
1.去勇敢尝试，你不去尝试，你永远不知道你的潜力有多大，你更没办法去提升自己。
2.努力去学习，没有人干一个行业天生就会的，都是不断学习提升出来的！
3.去弥补你的弱点，你的弱点和不足，正是你需要去提升和进步的地方，你才是成就更好的人生与事业。
4.如果你感觉到累，因为你在上坡，在进步提升，虽然有点吃力，但只有站得高，才能看到更美的风景！
5.老板给你提升岗位的机会，一定要把握好！没有谁天生就是做老板，做经理主管的，都是靠上司的提拨，加上自己的努力才成就的！
6.管理岗位本身很锻炼人，特别是与人打交道，团队协作的能力！就因为你不够自信，性格内项，做管理工作，才更能弥补你的弱点！
7.协助别人做好管理工作，本身你就能学习到很多东西，一方面是与人协做配合的能力，一方面从对方身上学习到更多东西！
静下心来，把握机会，好好干吧，不怕犯错，不怕难看，认真做好每件工作，不断去学习提升自己，这比你这份工资本身更有价值！
相信你的职场道路能越走越顺，越走越宽！
以工作为中心，把当初汇报工作的劲用到管理上，比如要给下属布置工作，自己先把要说的点列出来，123，然后把她喊来，跟他说，把工作交代清楚，以保障工作效果和效率，这是最体现领导方式价值的。
至于人心维护啊等等，这些都是慢慢来的，别着急，大家跟着你有肉吃，慢慢就会习惯你的管理方式，整体的运营状况就会越来越顺畅！
祝好！
管理是：先管自己，再管人心，后管业务！
很高兴回答你的问题
我是喜欢用心理学解决生活问题的“二两心理学”
让我们一起用问答碰撞出知识的火花吧~
因为自己的性格特质丢了眼前的“管理职务”，还要给刚来的新人做嫁衣，是谁都会不好受，你的问题有几个关键点我们需要理清
1、性格特质
首先，性格没有好坏，只有不同，一个团队最好的状态是拥有各种性格特质的伙伴，彼此合作取长补短，做符合自己性格特质的事既轻松又愉悦，你的性格特质是内向敏感，虽然看上去有时候会有点木讷，但内心的感受力还是非常强的，这样的性格会让你表达时嘴跟不上脑，这样的人是天生的实干家，总是可以兢兢业业的做好上级安排的工作，更适合的职业是“执
行”，你可以让上级很踏实，很安心，这是你的优势。
2、领导期待
一个老板总重要的工作是什么呢？找对人，分对钱，把合适的人安排在适合的岗位。车间只有四个人，老板选中你，一定不是期待你马上就能胜任，而是说，你是他现有资源中最出色的，让你做管理也是一种信任的表现，因为你比较务实又敏感，会不经意的将老板的安排当作一种托付，这样的心态下工会让你有更多的压力。这点老板也是感受到的，所以安排你做新人的助理不是一种否定，而是一种嘱托，因为带新人你是最佳的人选，我们换位思考下，如果你特别得利的一个老员工，需要助力，你会怎么做呢？一定是帮助他解决问题，给他更多的支持。而不是这个人不行，换掉他，所以老板这里可以做一个换位思考，不是你不行，而是你需要提升。
3、心理落差
我想这点是你痛苦的主要来源：
心理落差：指对自己的期望值过高，从而无法实现或是很难实现，理想与现实产生落差。希罗多德说过：上帝欲使之灭亡，必先使之疯狂，心理学讲，想从精神上彻底击垮一个人，不用给他施加压力，只要给他营造一种巨大的心理落差！
你就不小心掉入了这种落差，还没有晋升的喜悦中回过神儿来，又要沦为一个新人的助手，这比直接派个新人来管你要痛苦的多，当你看到这之是自己掉进的圈套时，不仿转变一个想法，老板用几天的时间，让你提前体验了管理工作的不易，看到了自己性格中的盲区，了解自己才是开发自己的第一步，你以为的终点，可能是另一个更精彩人生篇章的开始。
4、把握机遇
我现在要不要继续在这里干下去，其实这是你潜意识释放攻击的一种方法，“我无力改变现状，那我有能力去毁灭它”因为这是你唯一看起来能自己说了算的事，人在情绪低落的时候的确会事事往负面想，这样做的结果是：
你退缩了，上了自己潜意识的圈套，用离职来施放自己的攻击和不满
错过了一个好的学习机会（不会管理，老板花钱给你雇个老师你不学吗？）
去别的地方把在这家公司的经历再走一遍，而没有提升
以上是我个人的想法，中国人讲“危机”，相信永远在危的背后都是更多更好机遇的到来！
当你的观念转变的时候，世界也会跟着一起改变
祝顺利！