工作中，怎么与格局小的领导相处？

1、领导也是人，也就是跟人相处；2、领导要树威信，不能随便与员工打成一片，换位思考；3、大家都是出来混的，将在外，好的建议及最新重要动态要及时汇报；---------------------------------------如何和领导相处?1、增强自信感，你想领导也是人，领导也是从小员工走到领导岗位的，所以首先要消除畏惧感。2、谈的话题很多，这要看领导的喜好了，他热爱体育，还是他关心国家大事，还是他喜欢赌博，切忌女色（有也不会和你谈）、新鲜事。3、永远记住你懂的永远也没有领导懂的多；（要让领导在他懂但不一定对的问题上尽情的发挥）。4、掌握好谈话的尺度、场合、心情以及他对你本身的印象。5、谈话健康向上、不可在背后议论别人。6、处处表现出对领导的尊重；让他感觉他是个善解仁义的好领导。赢得上司最佳印象的诀窍也许你象爱因斯坦一样聪明，创意也绝对独特，为什么在别人眼中依旧是无足轻重？先不要因此抑郁，生活往往是可以改变的，试着按以下的要点做，你会成为上司眼中不可缺少的重磅人才。1、早到。别以为没人注意到你的出勤情况，上司可全都是睁大眼睛在瞧着呢？如果能提早一点到公司，就显得你很重视这份工作。2、不要过于固执。工作时时在扩展，不要老是以“这不是我份内的工作”为由来逃避责任。当前额外的工作指派到你头上时，不妨视之为考验。3、苦中求乐。不管你接受的工作多么艰巨，鞠躬尽瘁也要做好，千万别表现出你做不来或不知从何入手的样子。4、立刻动手。接到工作要立刻动手，迅速准确及时完成，反应敏捷给人的印象是金钱买不到的。5、谨言。职务上的机密必须守口如瓶。6、亦步亦趋跟主管。上司的时间比你的时间宝贵，不管他临时指派了什么工作给你，都比你手头上的工作来得重要。7、荣耀归于上司。即让上司在人前人后永远光鲜。8、保持冷静。面对任何状况都能处之泰然的人，一开始就取得了优势。老板、客户不仅钦佩那些面对危机声色不变的人，更欣赏能妥善解决问题的人。9、别存在太多的希望。千万别期盼所有的事情都会照你的计划而行。相反，你得时时为可能产生的错误做准备。10、决断力要够。遇事犹豫不决或过度依赖他人意见的人，是一辈子注定要被打入冷宫的。11、善于资讯。要想成为一个成功的人，光是从影音媒体取得资讯是不够的，多看报章杂志才是最直接的知识来源。如何和领导相处－－－李阳成功做人很简单，关键就是：一、以身作则；榜样的力量是无穷的！二、要想改变世界，首先改变自己；三、己之不欲，勿施于人；四、怀着感恩的心；五、给别人带来美好的感觉；六、用乐观和激情的状态影响别人；七、把压力变成动力；八、全面控制自己的不良情绪。和上级有效沟通的十大秘诀疯狂秘诀一、要真诚地赞扬上级，最好是背后的赞扬；疯狂秘诀二、要主动报告，让上级对工作进展了如指掌；疯狂秘诀三、对上级的询问有问必有答，而且清清楚楚；疯狂秘诀四、充实自己，努力学习，疯狂超越；但注意，不要用上班的时间学习，而且学习的速度要超过上级的速度；上级每个月读四本书，你要读五本。疯狂秘诀五、真诚地接受批评，不犯三次过错；疯狂秘诀六、不忙的时候要主动帮助别人，这一点非常重要！这是中国人最欠缺的！帮助别人其实就是成就自我！疯狂秘诀七、毫无怨言地接受任务；相信上级和群众的眼睛是雪亮的，心是慈善的。疯狂秘诀八、对自己的业务主动提出改善计划，让上司进步。疯狂秘诀九、经常站在上级的立场看问题；疯狂秘诀十、人常说成功不简单，其实，只要稍微做得比别人好一点，稍微主动一点，你就是上司的得力助手、扶持的对象。因为在这个世界上，能够按这句话行事的人不是很多，相反非常的少，所以你只要稍微做得比别人好一点，你就成功了。亲爱的朋友，知道是远远不够的，一定要行动！在行动中成长，在行动中变得更加有智慧！---------------------------------------探讨领导者对上级交际，在一些人的眼睛里，似乎不可思议，事实上，绝大多数的领导者都有自己的上级，连长上面有营长，营长上面有团长，团长上面有师长：乡长上面有县长，县长上面有省长；科长上面有处长，处长上面有局长，如此等等，不胜枚举。尤其是现代社会，位至极尊的领导者属凤毛麟角。就是选举的国家元首，也受到国会、议会、选民的制约。因此，有必要研究领导者的对上交际艺术。在社会上经常可以碰到一些这样的领导者，他们具有领导才能和良好的领导品质，在部属中也具有较高的威信，同事也能友好相处，但是却和上级处理不好关系。这其中除了上级的原因之外，如果从自身找毛病，角色行为不当也是非常突出的原因。对上级交际不当主要有以下几种类型：一是绝对服从型。这种人对上级的意见不管正确与否都唯命是从，很像赵树理笔下的那个农会主席张得贵对待老村长阎恒元的态度；“张得贵，真好汉，跟着恒元舌头转，恒元说个‘长’，得贵说‘不短’，恒元说个‘方’，得贵说‘不圆’，恒元说‘沙锅能捣蒜’，得贵就说‘打不烂’，恒元说‘公鸡能下蛋’，得贵就说‘亲眼见’”。二是投其所好型。这种人对上司察言观色，专门会仰上级鼻息出气。上级说是“鹿”，他绝不说是“马”。隋炀帝的御史大夫裴蕴、内史侍郎虞世基都是这方面的典型代表。裴蕴办案看主子的态度，“若欲罪者，则屈法顺情，锻成其罪，所欲宥者，则附从轻典，因而释之。”虞世基因为“帝恶闻贼盗”，他就报喜不报忧，明明下面是火急报警，他却奏称，“鼠窃狗盗”行将除尽，“愿陛下勿以介怀”。三是不言可否型。小说家李伯元在《南亭笔记》中有这样一段记载：“王仁和相国文韶，人军机后，耳聋愈甚……一日，荣禄争一事，相持不下。西太后问王意如何。王不知云，只得莞尔而笑。西太后再三垂问，王仍笑。因太后曰：‘你怕得罪人?真是个琉璃蛋!一害怕得罪上级，遇事不置可否，这种人还是大有人在的。四是回避领导型。有一部分人自己虽然也是领导者，但是却非常怕见自己的上司，遇见上级领导则绕道走。这种人或怕接近上级领导者有“拍马之嫌”，或因有“自我防卫心理”，害怕上级发现自己的短处，或因与上级之间有心理间隙，等等。不管其原因如何，此种交往不利于上下级之间心理沟通。五是遇事对抗型。这种人与上级产生了抵触情绪，因此对上级采取排斥、抗拒行为，不管上级对与错，都寻机向上级“发难”，拒不执行上级的指示、命令，和上级经常发生矛盾冲突。六是评头晶足型。有的人对上级的指示虽然也执行，但不管指示是否正确，总爱挑三拣四，评头品足。这种晶评虽然有时在理，但经常采取此种行为，不仅会使上级产生厌烦心理，而且会在下级中引起不良倾向，使本单位出现一批“评论员”，减少组织内的实干家。这样对组织的发展是没有多大益处的。以上种种行为不管其动机如何，就其后果来看，都会影响与上级的关系。虽然有的交往方式个人会获取一时之利，但是从长远的角度看，对事业、对组织、对上级、对自己都有害而无利。下级与上级正常交际应该注意以下几点：熟悉上级的心理特征，进行正常的心理沟通。与上级交往同与其他人交往一样，都需要进行心理沟通。上级也是人，同样存在七情六欲，不熟悉上级的心理特征，就不能进行良好的情感交流，达不到情感的一致性。上级与下级的工作关系，不能完全抛开情感关系。上下级之间双方心理上接近与相互帮促，会减少互相之间的摩擦事件和冲突，反之，情感差异很大，就免不了要发生心理碰撞，影响工作关系。《战国策》中“触砻说赵太后”一段能很好地说明这个问题。赵太后刚刚当政时，秦国发兵进犯，形势危急。赵国向齐国求救，而齐国却要赵太后最疼爱的小儿子长安君作人质，才肯出兵。太后舍不得让长安君去，大臣们纷纷劝太后以国事为重，结果君臣关系闹翻了。太后说：“有复言令长安君为质者，老妇必唾其面!”君臣关系形成了僵局。这时候，左师求见，他避而不谈长安君之事，先从饮食起居等有关老年人健康的问题谈起，来缓解紧张气氛，继托太后关心一下他的小儿子舒棋，引起太后感情上的共鸣。太后不仅应允，而且破颜为笑，主动谈起了怜子问题，君臣关系变得和谐、融洽起来。这时，触砻因势利导，指出君侯的子孙如果“位尊而无功，俸厚而无劳”是很危险的，太后如果真疼爱长安君，应该让他到齐国作人质，以解赵国之危，为国立功，只有这样，日后长安君才能在赵国自立。这番人情人理的劝导使太后幡然醒悟，终于同意长安君人齐为质。试想，触砻不掌握太后怜子的心理，劝说不仅不能够成功，还真有可能受“唾其面”之辱。了解、熟悉上级的心理特征是为了更好地处理工作关系，不应当怀有个人动机，投其所好，以达到取悦上级之目的。领导者的工作需要得到上级的支持和帮助，为了组织的共同目标对上级有时要进行建议和规劝，这些离开良好的心理沟通是无法奏效的。社会心理学研究认为，交往频率对建立人际关系具有重要作用。对上级不交往，采取回避态度，很难和上级的认识取得一致，没有一致的认识，相互之间的支持、协调、配合都将大受影响。2009-6-500:47回复113.65.124.*2楼服从上级的领导，不要对上级采取抗拒、排斥态度。下级服从上级是起码的组织原则。一般情况下，上级领导的决策、计划不可能全是错误的，即使有时上级从全局考虑出发，与小单位利益发生了矛盾，也应服从大局需要，不应抗拒不办。更何况有的人因为与上级产生了矛盾，明知上级是对的，也采取抗拒、排斥态度，那更是不应该的。感情不能代替理智，领导者处理工作关系，不仅有情感因素，更要求理智地处理问题。顶牛、抗拒、排斥不是改善上下级关系的有效途径。下级与上级产生矛盾后，最好能找上级进行沟通，就是上级的工作有失误，也不要抓住上级的缺点不放。及时地进行心理沟通，会增加心理相容，采取谅解、支持和友谊的态度。

感谢亲的邀请，问：工作中，怎么与格局小的领导相处？

答：这是件很考验情商的问题，一般来说格局小的领导，也就是那种小心眼的领导。

与这样的领导相处，切记一个原则多做、多听、少说，如果真的要说就和大家说该领导有多好。这样的人，虽然格局小，但也迫切的希望得到他人的认可，而你在保持多做、多听、少说的前提下，适当宣传他的好，那么时间久了，领导就会觉得你是一个靠谱的下属，会慢慢器重你。当然了，这只是我的一些想法，如果说得不对请见谅。

升职要想快，就听陈道开！从要当职场大师的角度来开悟的话：

1、跳开“工作中”三个字的束缚，来和领导相处，你的格局就更大一点了。

2、领导格局小就是让你格局大，好人都让给你做。这样的领导这才是格局大。

3、从非格局的地方来发现他，挖掘他。忘掉你自己的格局，你就会知道怎么相处。

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领导格局大小你不必放在心上，因为你认真工作取得业绩才是根本，用能力说话。

这样的领导，你投其所好即可，不要跟领导正面发生冲突，如果觉得领导说的不对的，可以私下去找他，提供完整的解决方案，让领导既维护了面子，又不会造成重大失误。

其次，领导的格局不是决定你职业生涯最关键的事情，你要学会在工作中跟各种领导沟通交流。你要对自己的职业负责，所以工作中要尽力做好每一件领导交代的事情，你的目光不要只放在领导格局小这一个点这里，他能做领导，一定会有过人之处的，你要向他学习他的过人之处。

既然他是领导！你再能也是下属，要学会察言观色多多顺从别惹躁他们。工作顺利进行更重要。

自己格局大一点。

首先，要摆正心态

何谓摆正心态，就是不要小看别人，不要门缝里看人，把别人看扁了，其实也把自己看扁了，既然是你的领导，就要学会尊重和请教，他是你领导，无论你是老员工还是新员工，还是什么职位，只要他还是你领导，说明肯定有比你懂得多的地方，可能你认为他不怎么样，但你只知其表，不知其里。你懂的，可能他不懂，但你不懂的，可能他懂，在这个公司，如果他不懂，老板要他占个位置不拉屎，那不是浪费资源吗。所以，想要和自己领导相处好，先学会自己做人，和谐相处，实在不喜欢，你可以尽量避开他，但不要起冲突，因为不值得，如果因为赌气而导致失业，就得不偿失。

其次，投其所好

本来就感觉对方不是很舒服，还要投其所好，那不是吃饱了撑的吗，不是这样的。如果你学会和你的上司相处融洽，他需要帮助的时候，别人不愿意去，这时你去，他就会觉得你这个人还是蛮不错的，以后他对你就会产生良好的印象，不管哪里有什么好事都会让你去，你的工资自然就会多，而且你们还相处亲密。这时你就忘记了你领导什么格局小啊，没你厉害啊之类的想法。这样不就无形之中就让你不会胡思乱想了，而且每天还是很愉快的。你好，他好，大家好，何乐而不为呢？

以上几点是我对你的问题的看到，希望对你有帮助，谢谢

公事公办，敬而远之。适当微笑

工作就是工作，不要想的那么美好。不要指望公司能够成为你的家，你所要做的就是在恶劣的环境中磨炼出自己的能力，懂得如何应付各种形形色色的人，这些人里面就包括你的领导。

有的人幸运，可以遇到一个好领导，可以教你很多东西。而有的人却没那么幸运，遇到的领导比较恶劣。但是不要把事情想的那么糟糕，虽然是格局小的领导，但是能做领导的人肯定有他的过人之处。你需要把和这种领导相处当成是一种挑战，一种磨炼。平时多观察领导的行为，语言，投其所好，多学习他的优点。如果你能和这样的领导相处好，那么你以后出去肯定会吃得开。但是和这种领导相处一定要心态好，小不忍则乱大谋。

这个问题有点笼统，你并没有说明领导的格局小在什么地方？或者你又怎么能肯定他的格局小呢？

首先，作为你的领导，在做人与做事方面肯定是有其长处的，否则也坐不到那个位置，你在平时工作中应该尊重他；

其次，你要善于发现和总结领导的做事风格，在不与你冲突的前提下尽可能按照领导的意思去做比较好，因为这里面可能有你不知道的因素；

第三，每个人都有他的短板，领导的格局大小如果不影响你的工作，那么其实和你是没有关系的，如果确实影响了你的工作，你可以和领导沟通一下，看他能否接受你的建议；

第四，领导上面也有领导，他也能判断你领导的格局是大还是小，因此你没必要去深入研究领导的格局，只要自己工作顺利就好。

我发现大多数的公司，你工作年限越长，就越会觉得公司的水非常深，你如果没有能力去淌这个浑水，那么还是洁身自好比较好。

始终将目光精力聚焦在“履职尽责做好工作”上，而不是“让领导他人满意”上，前者你能够完全掌控，后者你完全无法掌控

我这人不会投其所好，不会全都顺着他的意思办事。但是，也不愿意得罪这种人，犯不上！首先，会抓住他的弱点，和言与他点明利害关系，让他看清他这样处理事情，对他今后的仕途的利弊得失。以及唯利是图的后果。这样有头脑的一部分领导，他会考虑我的意见，对他未来的运作和融通关系是否有好处。然后，我会再给他出一个好的建议，既不违犯原则，还让上级看到他的明睁眼露的成绩。这样对我自己也不伤格局。

如果有领导肆意想贪，那没什么意见他都不会采纳，我的努力也是徒劳的。只有另当别论了。

格局小的人，最讨厌别人反驳他，所以你要学会顺着他来，这也是你锻炼向上管理能力的好时机！

格局小的领导特征

1、领导的格局小，多数表现在邀功方面，这类人领导之所以能够爬上去，不是靠关系就是靠工龄。想要跟这样的人相处，必须要把握他的脾性。

2、想要在格局小的领导手下混，必须要要比他的格局大，这个格局大不是说，我们总是摆出一副无所谓的姿态，如果是这样的话，尽早离开他吧。因为你耗费的是自己的时间，耽误不了领导，只能耽误自己。

3、学习向上管理能力，让领导为你所用。

如何实现向上管理

1、提升个人的专业能力，这个能力除了我们自己别人谁都拿不走。对于一些日常的鸡毛蒜皮的事情，能过去就过去吧，千万不要纠结。没必要，也不划算。

2、有了功劳，记得带上你的领导。即便是某件事儿完全是自己做得，但是在开大会的时候该说的话，还是要说，比如在某某领导的带领下，我才取得了这样的成绩，感谢领导的点播和建议，希望能够在他的带领下做出更大的升级。

3、对于做决策和写方案时，记得不要只给一份，一定要提交两到三份，具体执行哪一种，让他选择，不论他选择哪一种都是我们自己的方案，执行起来更方便，也会很顺畅。

总结下

领导格局小，很可能跟他所处的环境和经历有关系，我们要学会像操盘手一样来操盘自己的领导和自己的日常工作。对于领导的无理要求，我们可以先肯定，然后再给出自己的见解。

比如说，领导提出了一个要求，用你的专业视角来看待，简直就是白痴的要求，这时候也不能直接反驳，反驳他可能一时爽，但是他可能让你一段时间都难受。先肯定他的做法，然后你就说，根据领导的这个提议，我们还可以进行发散下，是不是再加上这一点儿会更好呢（其实就是我们自己的观点，跟他没有一毛钱的关系，但是还是要先肯定他，否则的话你的提议一定会被反驳。）

行走在职场，你总是会遇到这样的管理者，但是我们不必过于纠结，记住一点：外圆内方，顺应他但不代表完全认同他。顺应他是为了更好地提出自己的观点，执行自己的决策。向上管理的能力也会得到提升！

首先，很高兴能够回答你的问题。

格局小的人，一般工作上都是不积极的，比较散漫。如果你的领导是一个格局小的人，是不是在工作上也比较懒散呢？管理上松散呢？

如果是，你就要做好准备，一定不要盲从，严格要求自己，不要被这种环境感染，做好自己的本职工作，适当的时候，可以调整工作部门。

不过，既然你的领导能够坐上领导的位子，就应该是有他的过人之处的。你可以长时间的观察一下他，也许会发现他的优点所在。

最后希望我的回答能够帮到你。

正在和格局小的领导相处。总体感觉心累。

虽然我不是高瞻远瞩的员工，但是领导没有一定的格局还是会很影响发挥和积极性。

工作情况如何汇报

领导毕竟是领导，你的工作还是需要经过他审批和同意。所以无法避免的就是汇报工作。

那怎么和格局小的领导沟通。

我的领导格局小也就算了，还自认为自己格局很大，自我认知存在严重的偏差。我深深记得一次，一个会议通知，他都要挑毛病，这类似的通知一个月要发十几个，但是他还是觉得需要你改。结果改来改去并没有什么区别。

汇报工作一定要事无巨细的讲到位要不然就是你的问题。我呢，比较大条所以经常会出现两个人鸡同鸭讲，还要就一件事讲好几次，沟通真的很崩溃。

工作搞不清重点

他觉得自己很厉害，明明应该将事情分个部门做的，他却要揽下来，结果把自己部门的人累个半死，但是并没有什么好处。

同时出现很多个事情的时候，我们这位领导绝对是头最大的哪位，然后他苦思冥想之后得出结论。然后选择的都是无关痛痒的事情，把重点工作都不当回事。最后把赶得工作，加班加的死去活来。

还死鸭子嘴硬，说什么自己当时判断是对的，现在这样做非常好。

都不知道谁给的自信。

你的建议不能太有格局

提建议也是个很需要水平的事情。

我们这位领导特别喜欢在任何需要做决定的时候问你：“你是什么想法，你觉得呢？”如果你讲的和他想的一样，那最好，他会说着我也想到了，如果和他的不一样，他就说顾左右而言他，最后转到他想说的方案。

其实很多时候我都尽量不提意见，但是你不给意见，他又会说你做事要有自己的想法，要不然怎么能做好。

有一次，一直没等到他来上班，那边又催得急，我忍无可忍，就按照自己想的做了，先暂后奏，结果他直接冲到我们办公室，说我怎么回事，会不会干活的，懂不懂套路，做事要先汇报。

结语

不要问我为啥这人能当领导，我也不想知道。

领导的格局小，其实会影响工作情绪，会无奈，因为你做不了主。

希望我的领导早日升官，离开我们。

我是可怜的小哈啦，喜欢的加我关注哦！

改变不了世界，只能改变自己。

职场里遇见很多人，格局和性格都有差异。

谢谢邀请：

不了解事物发展机理，就会只关注结果。和这样的自私的领导相处能磨炼出一个人的能力。

1.与这种领导相处是一种磨炼，一定要分清上下级关系，这种人自中心太强。但是这种领导的人肯定有他的过人之处，可以学习其长处。

2.与这种领导相处要有好心态，小不忍则乱大谋。要正正派派做人，要认认真真做事。但是堤防职场不知来历的暗箭伤人。

3.与这种领导相处要注重原则，遇事当面对质，实事求是，在任何时候都不要说别人坏话，更不要说领导坏话。但是遇事不要怕事。俗话说：“人不犯我我不犯人，人若犯我我必犯人”。

以上回答是个人观点，有不对不妥之处敬请谅解！谢谢！

你好，我是喵姐，在职场打拼20年的资深HR，很高兴回答你这个问题。

工作中，怎么与格局小的领导相处？

对于这个问题，喵姐是什么看的：

1、首先需要确定一下，是不是真的领导格局小？

因为很多问题，站在员工自身的角度上，会觉得这事是领导格局问题，但是如果有一天，你做了部门领导，会发现很多事实际上是身不由己。尤其是你做的是中层领导，上面还有高层，下面还有员工，很多时候并不是你想这么去做，而是公司高层给与的压力。

所以，如果你觉得你的领导格局小，那么试着站在他的角度去考虑一下问题，看看是他有别的苦衷，还是真的就是格局小。其实说句实话，我们在做员工的时候，很多时候不理解领导的决定，确实是由于我们站的角度不够高所决定的。

2、真的就是领导格局小，怎么相处？

两条路，一条就是尽量配合，另一条就是走人找别的工作。

如果你现在的工作离家也不远，待遇也不错，不想舍弃现在的工作，那就尽量配合你的领导吧，他就是格局小，你也没办法，看看有没有办法调部门，如果没办法，那就配合他去做吧，做自己该做的事情，多余的事情不要去打听，做好本职工作就好。

如果实在无法忍受现在领导的一些作为，那也可以辞职，既然领导不走，那看不惯的话，只有我们走啦！好在现在也不是一个工作干到退休那时候了，还是可以寻找别的工作机会的，不是吗？

以上回答均为原创，希望能对您有所帮助。也欢迎关注号：喵姐聊职场，和喵姐一起畅聊职场的酸甜苦辣！

遇到格局小的领导，其实也不难相处，为什么格局小？因为想的不够通透。

碰到这样的领导，多做多总结，多听多学习，做事要有自己的主见同时又不在公开场合反驳他，如果你既能在展现和提升自己的工作能力的同时又很好维护了他的地位和成就感，那么他内心一定是对你感激的。

碰到格局小的领导，千万不要出风头。

做事的第一功劳让给领导，但实际好处自己拿着，让领导赚名，你赚利。

还有就是，不要因为领导格局小就抵制，把自己的眼光放长远些，提升自己最重要。