学生是老师的老师。别人提出问题来请教你，你回答了很深刻，那是一种归纳总结的思维锻炼，也是职业敏感度的提升。有人说，分享经验会不会发生徒弟欺负师傅，最后师傅不好混了？不用闹心，有这种想法的，估计水平一般，半瓶子醋。真有水平的，不在乎分享经验。至少，根本的诀窍是不会露的。底子厚，功夫深，说出来的都是单一的或概念性的答案。
职场分享经验是对自己的提升，主要体现在三个方面。
第一，自己对要分享的内容的整理过程，其实是对自己工作总结和复盘的过程，准备时会对自己的工作重新思考，把做得好的地方提炼放大，作为经验和人分享，同时也可以指导后续的工作。做得不好的地方也可以考虑如何弥补，今后如何避免。
第二，分享本身对自己得表达能力会有很大得提高，工作中绝对不能只低头种地不抬头看天，要找机会把自己做得事情让大家知道。
第三，分享的过程也是扩大自己影响力的过程，分享好了会圈粉，有些会路转粉，慢慢扩大自己在职场的影响力。前提是分享的好。要想分享的精彩，就要准备充分，梳理内容、总结要点、组织语言、准备可能会被问到的各种问题等等。如果你有机会去分享，那就抓住机会大胆的站出来吧，前浪为你们加油！
分享自己的经验也算是对自己过去职场经验的总结。同时分享经验也利于别人对你的了解。所以分享经验是不错。
分享自己工作经验对自己有一定的提升，但需要看跟什么样的人分享，有些人你说什么他没有自己的思想和想法，他学了你的经验对你没有任何反馈就没有提升，另外一类人会从你的经验中吸取有用的营养，并结合自己的知识和经验给你提出更好的建议和想法，对你会有很好的提升！
职场上分享经验，对自己有提升是必然的。
可能有人会想，我分享了经验，让别人学去了，教会了徒弟，饿死了师傅，这不是自己把自己的路给堵死了吗？其实不然，职场中分享经验，对自己的提升是必然的。
分享有利于提高职场地位；分享过程中，总结复盘，也有利于我们个人的再提升。
我们暂且把分享的收益，从两方面来看。
一方面是因为既然可以谈到分享，你已经是师傅级了，这有利于提高你的职场地位。不是所有人都有东西可以分享，尤其是把干货拿来分享的人，大家看你的目光，都是崇拜的小眼神。我都已经是师傅了，那职场晋升和加薪不就是指日可待的事儿了吗？
另外一方面我们在分享的过程中，会对自己的经验进行总结和复盘，这大大有利于我们个人的再提升。平时我们工作中，经常会有各种总结，总结的目的就是为了寻找到经验和方法，找出问题，分析解决问题。那么分享的过程，也是一个总结的过程，善于总结的人，混的都不差。
平时可能工作忙，有时候咱们不太会总有时间总结分析。分享给了咱们这个机会，咱们可得抓住啊！
今天，你将问题分享，得到了这么多的答案，你获得了什么呢？
刚才我们说到了分享有那么多的好处，其实除此之外，分享的好处还可以有更多。像分享可以使我们自己的知识或者想法，获得传播；分享还可以让我们获得金钱收益等等。网上通过分享自己经验，获取收益的例子非常的多。当今时代，就是一个分享的时代。谁分享得多，谁分享的有价值，谁就是大神。（笑，是这个道理吧？！）
试想一下，今天你将问题分享出来，得到这么多的答案，你是否也同样获得了收益呢？
分享，是个人提升的途径之一，分享的越多，获得的收益越大。
通过我们上面分析提到的，分享可以提高职场地位，分享过程中总结复盘，还能获得个人的再提升。以及将知识想法获得传播，获得金钱收益等等。我们可以看到，分享的好处还真是不少。分享经验，对自己有提升是必然的。同理，我们分享的越多，获得的收益也就会越大。
我相信你一定看到过，在网络上分享自己从事自媒体经验的人吧，有的甚至开通了专栏，获得了不少的收益。他们分享的越多，受益的群体越大，他们自身的收益也就更多。所以多多分享吧，分享的好处多着呢。
很高兴与你一起分享！
欢迎关注@福娃欢，十五年职场HRM&猎企合伙人经历专注写职场，每天与你分享职场干货和成长心得。
心胸打开时融身于世界，心胸关闭时活在自己的天地里
作为一个在互联网从业13年老兵，明确告诉你，分享是能力的体现，是获得更大成长的资本，也是不断进步的表现。
如果你的经验帮助了10个快速成长起来了，你可以做部门经理。
如果你培养出来了2个部门经理，你可以做大区经理，管理3-5个部门经理。
如果你培养出了2个大区经理你可以做总监或者分公司经理。
如果你培养了3个总监或者分公司总经理，你可以做公司副总经理。
分享经验是他人的帮助，更是自身价值的体现。懂的分享的人，才能得到领导更大的青睐，自己提升的机会也会更大。因为一个管理者首先是一个会说的人，是一个善于分享的人！
集思广益，兼听则明，一个人的能力有限，谁都不可能什么都会，你一点他一点，众人拾柴火焰高。
要不然别人开会做什么，就是多听取大家的意见，综合各方面的意见，找出最佳的解决方案。
现代社会信息传播很快，分享资源已经成为信息交流的主流，所以不要觉得自己知道的职场经验就是没人知道的秘密，即使自己不去分享也会有人去分享；
分享其实就是对别人的输入，对自己的输出。因为我们的目的是对别人输入，所以从本质上讲属于主动输出自己的经验，主动梳理自己的知识，对自身的总结也是对自己价值的提升；
赠人玫瑰，手有余香。我们对自己的同事分享经验，别人也会对我们心存好感，从而主动对我们分享他们的经验。资源的互换，可以使得双方实现共赢！
1，费曼学习法。
人有时候做了一些事以为自己懂了，但是如果尝试着给别人讲的时候，就需要重新整理逻辑，这个时候，随着对方的问题，会发现自己原本的不足。
所以分享经验，有时候也是学习的一种方法。
2，复制能力。
当你成为领导时，你需要的是让自己的团队更好的发展，就自己升职的经验来说，如果你可以培养3个你，你就会让你的团队业绩至少有3倍发展。这样，团队发展，你也会更升职。
所以那些藏着掖着的领导，生怕下属能力爆发的领导其实都混不好，因为没有懂升职的本质。
当然也要防着异己和小人。
3，人脉资源。
很少有人在一家公司待到退休，所以职场上的人脉是以后发展的重要资源。
谁也不知道曾经看不起的，刚毕业的，原来很一般的同事会不会突然运气上升，一飞冲天。
如果当初你对他多少有点“恩”的话，这份人脉资源还是有必要的。
4，另有所图。
有时候一个项目的成功不是你自己可以做到的。
有时候投标也不是一个产品可以完整支持的。
所以当你教了他人你的经验后，基于大家共同发展，众人拾柴火焰高的背景。你会有更多的资源可以利用。
5，不分享的人会怎样？
其实也没怎样，各有各的活法。只是上述讲的他可能没有机会享受了。
@北漂结束的老杜
职场上的分享好处多多
人在职场上，要不断地提升自己的各项能力。而分享是一种提升自己和给他人提供学习的好的工具。
首先，人无完人，他人的经验值得学习和借鉴。
其次，分享成功经验的经验可以总结提高，分享失败的教训可以让别人少走弯路。
最后，通过分享，可以通过大家的讨论，可改善以前的方案，找到最好的方法。
你好，很高兴我为你解答。在职场中，有的人只要对团队的某些制度有了自己的见解，或者构想出什么更好的主意，就会觉得非常高兴。如果自己的提议被团队采纳，就更能激励更多的热心研究和提高工作精神。许多团队之所以鼓励员工在工作中多提建议，就希望这样汇集众人的智慧，来提高生产效率。我们乐于帮助他人，善于分享自己的经验和心得，并且帮助员工学习成长，在你给予帮助的同时，同事也会自然乐于帮助你与你分享。
这样能增加工作中互相学习的机会，借着与同事分享的机会，可以丰富自己的经验。有的时候还能从中得到启发，扩大自己原有的心得。很多情况下，员工不发言并不代表没有意见，他们对工作分配经常也是有想法的，也会在心中暗暗嘀咕。也许他们认为让我们这样做，也许工作起来更有干劲，或者是如此做不是更好吗？团队管理者若能多多倾听员工的意见，员工心中自然就会产生满足感。
如果接纳了这个员工的意见，他们就会更好的以一种主人翁的责任感，在团队中更加努力工作。在现在许多公司里，很多人恃才傲物，不愿意请教他人，也不愿意承认其他的同时比自己懂得多，甚至能力超过自己，这是一种非常愚蠢的心理。成功的人之所以成功，很重要的一点就是因为他们勤学好问，对于不知道和不清楚的问题，总要问个究竟。所以我们在职场中应当积极像身边的人多学习，汲取他们的优点，化为自己前进的动力！
首先我喜欢在工作过程中主动分享经验的牛人。在工作中喜欢分享经验的人通常分为两种，一种是自以为自己很有价值，所谓的分享不过是为了炫耀。第二中是清楚的知道自己分享内容的价值，依然愿意分享的牛人。
接下来说说喜欢分享经验的牛人在别人眼里大概是什么样子的。
积极的同事会觉得：你是牛人，格局大，眼界高，你会获得尊重，认可，迅速得到同事或者下属的支持。
消极的人会觉得：你收买人心，炫耀自己，甚至装逼。当然我通常都是直接忽略这种人，不用管他，他会被自然淘汰的。
如上所述，分享的好处多多，我是愿意分享经验和技能的。
1.分享会帮你迅速打开大家的心扉，获得交换技能和经验的机会，要知道三人必有我师焉的道理。
2.分享会让领导看到你的格局和心胸，做到领导的位置能力可以稍微差点，基础的素养是十分必要的，比如容人之量，比如愿意带团队
3.其实经验和技能这种东西，大家只要愿意花时间早晚会得到的。难道有什么技能和经验是永远被资源垄断的么？既然早晚会知道，何不大方点分享
4.分享其实是一个自我反思和整理思路的过程，甚至会头脑风暴出异样的火花，收获意外之喜。如同打通任督二脉的感觉。
5.分享可以充分展示自我价值，你要知道你手里最大的价值不是你现在拥有的经验和技能或者资源，而是你能够持续创造现在或者更高的价值的能力。能够证明你是有无限可挖掘的潜力的。永远不会被掏空。如果你觉得会被掏空，说明你自己价值不够。那这不是其他人的问题，是你自己的问题。你应该学会如何持续创造价值。
我认为职场上分享经验是对自己的提升。
经验能分享出来，首先必须得先有经验，然后再总结着说出来或写出来。
首先，总结经验的过程是梳理自己的过程，通过梳理自己，可以发现优势和不足，是对自己过往的一种复盘和总结，复盘本身就能查缺补漏，了解了优势和不足，越了解自己，越能在今后的生活中充分发挥优势，弥补不足；
其次，梳理完成后总结出来的经验还要能表达出来，表达的本身就是一种成长，一种系统的输出，不管是写出来还是说出来，都是对表达能力和逻辑思维能力的锻炼。我最近是有计划地练习输出，发现一开始能写得有条理就很困难，慢慢地，坚持写下去感觉越来越容易把一件件事情说清楚了，在这其中就是进步。
分享是一种美德，分享自己工作经验的同时可以知道自己的不足之处，三人行必有我师，既得到了锻炼又提现了自我价值，让自己变得更有想法
我认为在职场中分享经验是非常有利于自己的提升的，理由有以下几点：
一，在分享之前，你要对即将分享的内容进行归纳总结，上升到理论的高度，完成实践——理论的飞跃，在总结的过程中，为了优化自己的结论，你需要旁征博引一些例证，这就要求你去查一些资料，或进行进一步的实践，在这个过程中，你在专业上会得到进一步的提升。
二，在准备好分享的内容后，为了让自己的分享更具有趣味性和吸引力，你还会在演讲与表达上下功夫，你会进行多次的演练，让你的公众演讲能力得到提升；
三，由于你分享的经验得到同事们的一致认可，让他们从你的分享中受益匪浅，你会收获不少同事的崇拜值，从而增强同事亲密值，在以后的工作中，得到更多的协作和支持力，让你在今后的工作中事半功倍；
四，通过分享你的成功经验，实现了你在团队公司中的价值，让你生命中的价值感得到提升，让你更加自信，觉得自己的人生更加充实和丰富。
以上四点，能充分证明，在职场上分享经验是对自己的提升。
是的。跟别人分享的过程，相当于自己又复习了一遍，加深自己印象的同时，别人也有所收获。
你愿意与人分享经验吗？经常听别人说“教会徒弟饿死师傅”，你如何看待这句话呢？
1、不教。当下是知识付费时代，没有人会无端端的教你什么，毕竟人家的经验也不是凭空而来的。你看那些培训机构，他会免费给你培训吗？而且有的课程还挺贵的。
2、有所保留的教。小陈部门上年新进一位同事，刚毕业，到部门当助理，上级让小陈在工作上好好带她，结果，在公司今年业绩下滑，要开源节流，而她的同事既能接手她的工作，工资又比她低的情况下，自然小陈就被裁员了。你看，工作可替代性强，自己就很危险了。
3、毫无保留的教。我相信也有大多数人愿意这种做的，而且还得到了更好的发展机会。比如某一天，老板看重你的能力，要提拔你担任更重要的职位，而此时，你的工作有人能接手，你就能把握这次机会了。其实，教会别人后，自己反而有更多的时间去学习。
总结语
如今网络信息时代越来越发达，不管你教与不教，也无法阻碍他人的成长。从初入职场的小白到多年后晋升为高管，就是一个人成长的过程。这个过程有长有短，如果有贵人相助，就可以少走弯路，缩短时间；如果全凭自己摸索，也可能会成功，只不过要付出更多的时间。从另一个角度来说，人的天赋是不一样的，尽管你毫无保留的教，他也不完全能学会；你不教，他可以通过网络、书籍去学习，自己也能领悟。
结束语
优胜劣汰，适者生存。要想在职场中占有一席之地，就必须不断的提升自己的职场竞争力。活到老，学到老。
我的分析就到这里了，希望对题主有帮助！
以上分析，仅供参考，若有兴趣，关注我。
是的应当多分享一下自己的经验，对自己和大家都有帮助！
绝对是！
想要学会做一件事，只有一种方法，就是去做。
想要把一件事做到有一定的水平，需要做两件事，一件事是继续做，还有一件事就是进行归纳总结。
想要把一件事做成定尖高手，还是需要做两件事，一件事是继续做，还有一件事就是把其中的道理上升到理论。
想要把一件事做成权威，还是需要做两件事，一件事是继续做，还有一件事就是要会说，传授自己经验的过程也是推广自己的过程。
其实从事一项工作，无非就是做和说，会做不会说很吃亏，会说不会做，上升空间有限。
会说，有些人有天赋，有些人是练出来的，分享经验是最好的练习说的机会，当然能提升自己。
会说，别人就会知道你是大咖，不会说，做再多别人也不见得知道。
怎么说，怎么分享我就不多说了，楼上很多人都讲了，说的都很对。
总之来说，说话和做事同样重要，分享经验是价值最大的说话方式，对自己的好处远远大于对听众的好处！
以前我很怕分享，认为自己努力总结的经验，分享给别人，害怕自己的竞争力降低了，后来，因为工作的需要，分享经验以后，通过多次尝试，发现，在职场，分享工作经验，是对自己的绝对提升，好处多，提倡多分享真实有用的经验。分四点来说：
1、分享经验，本省就是一种提升方式，要做图文，音频，视频，演示文稿。
比如说要分享最近三个月的工作心得，要给同事呈现出来，短时间的话，一般要上台做演说，起码要打个腹稿，然后介绍一下大概的过程，同事都在一个行业做，说的好，掌声多，说的不好，不仅同事不爱听，也会觉得上台分享者比较虚伪，嘴上不说，心里也不愿意和虚伪的人深入交朋友。因此，为了上台要讲好，讲话内容，演讲技巧，控场方式，当众演说的胆量，这几个方面都有直接提高。
分享总结要通过图文表现出来，提高了写作能力，用视频呈现出来，提高自己创作画面感的能力，演示文稿，对于职场中的人来说，太重要，以后写商业计划书，项目演说报告，自我介绍，很多方面都需要用，反复的分享，反复的对工作复盘，对自己的工作也是一种有力的回复，重复就是成功之母。
2、分享经验，迫使自己再进步。
为了得到大家的认同，把自己最好的经验分享出去了，也为了下一次还有机会能站在舞台上去分享，不得不再创造一种新的方式，所以，迫使自己持续努力工作。例如，我通过借助客户同行做的样品，让客户也选择了同样的类似方式，完成了销售缔结工作，不可能我第二次还是分享这个案例，一来大概很快就学会了这种方式缔结成交，二来这样的方式不一定适合每一个客户，有的客户很理性，不愿意随波逐流，就喜欢走自己的路线，我也不好意思重复讲一个工作成交经验，所以，当分享的那一刻，就决定要再创造新的工作成绩，以回报支持我的好心人。
3、分享经验，别人也会分享不同的经验，交流后再提高。
通过分享后，发现，其它人还有不同的思路，有时候甚至比我的还要好，有一次我分享了一个在ppt里面做拓扑图的方式，后来，有同事告诉我，通过某搜索引擎做，功能更灵活，后来，我马上试了一下，发现，有不同应用场景，多了几种方式，这就是互相分享，可以产生思想交换，而不是你请我吃一顿饭，我请你吃一顿饭，那我们吃两顿饭，而我分享一个工作经验给你，你分享一个工作给我，经过相互融合，就可能有三种以上的工作改进意见。
4、分享经验，对自己是一种监督，优点继续保持。
职场人说话都是负责的，自己分享出去的工作经验，其它同事看到自己没有遵守的话，有的热心同事会直接指出来，这样，对自己的工作是一种激励，自己的照片贴在公司墙壁上，作为公司的工作标兵展示，这是自己的一种荣誉，比直接奖励几百块还要好，同时，这更是对自己工作一种监督，这个月努力，下个月就可能不是标兵了。
有时候听别人在台上分享，实在是听不下去，有的同事说，这次我成功拿下这个客户，主要是我运气比较，和老板喝了一下茶，就成交了。台下哄堂大笑，在大家质疑中就匆匆结束了分享，这不利于自己的成长，也不利于其它其它人的进步，如何分享？有四个方面：
1、呈现法和总结法结合
先大概介绍一下这件事的过程，从开始到结束，大概经历了什么，最后总结一下这次的主要做的好的地方，担心台上说不好，可以先写出来，熟练了再上台去说，没有时间去写的，也要大概心里做好一个腹稿，列好一些关键词，要点讲出来了，关键词有，也能达到分享的效果。
2、图文，演示文稿和视频
一些重要的项目经验分享，还是要通过演示文稿，图文和视频来展示，图文常用议论文和记叙文的方式，议论的主要是论点和论据，整体的逻辑严谨，而记叙文，主要时间，地点，人物，发展，高潮和结尾六个部分，放入一些处理好的图片，不会因为台上讲话紧张，导致会地方出现遗漏，有时候在台上讲，场面控制不好，很容易会把自己的思维打乱，但是图文就不会出现这个情况，视频是最近新起来的方式，未来5G发现了，以后的分享，可以直接用自己的一段视频来展示自己的经验，比较快捷，容易让更多的人接受。
3、定期时间分享
分享不仅是成功的经验，也可以是失败的教训。战场没有常胜将军，别人有的成功经验，有时候，可能无法复制，但是，失败的教训可以避免，所以，定期做一些分享，容易使自己形成一种习惯，也给听众一些收听的习惯，达到一种相互交流的目的。
4、真实有用和简洁明了
分享主要是真实的经过，简洁的用语，不罗嗦，凡事先讲重点，再补充真实的经历，让人一听就懂，一听就会，时间就是宝贵的财富，也不需要很华丽的辞藻，不需要王勃写《滕王阁序》那样惊世骇俗的才华，也不需要张若虚写《春江花月夜》那样忧愁的意境，内容真实有指导作用，用语简洁明了就可以了。
最后，希望分享成为一种时尚，成为一种良好的习惯！
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