通常的方法就是分级目标管理法，也就是总目标达成所需要的条件和预估时间人手能力，进行分拆后
，以小组化，周目标化进行分摊不需要都一样，可以定多，定少，然后对应丰厚的奖励，和一定责任制惩罚，这样几次之后就可以发现企业里面各组之间的能力差距，再调整，再相互学习，树立榜样典型，形成相互竞技的大环境，则企业的执行力和人员素质能稳步提升之后，再树立更大的企业文化，更高的目标方向和选拔人才晋升的机制，企业自然能逐步到达理想状态！
CRM系统把复杂问题简单化、简单问题流程化、流程问题标准化、标准问题信息化，帮助企业把复杂的流程变简单，从而提升效率。
CRM系统即可以帮助企业主在客户管理层面提高客户价值、提升客户满意度、提高客户持续购买力、提高客户忠诚度；在销售管理层面缩短销售周期、寻找到新的市场化渠道、增加销售收入并有效降低成本；也可以帮助销售人员实现自我管理，辅助其养成提高效能的销售工作习惯，从而提升自身价值；特别是可以帮助企业把复杂的流程变简单，从而提升效率。其详细体现出来在于以下方面：
1、客户管理化繁为简，提升赢单率销售代表业务繁忙、客户众多，总需要花费大量时间管理客户数据，并且回答客户问题、与客户商讨合作细节等一些必须与客户直接接触的工作。他们需要以最快的速度了解公司目前的销售方案，促销计划甚至对手的动态等，以应对客户的疑问。因此，如何简化见到客户之前的前期工作便成了当务之急。
CRM系统让繁杂的工作变得简单，CRM系统能够为销售代表提供全方位的客户信息管理。使用者可在一个界面中查看到一个客户的所有的信息，包括客户基础资料、商机信息、交易明细以及同这个客户的往来邮件等等。有效的简化了见到客户之前的前期工作。
2、多维度智能数据分析，提升客户体验销售工作中会产生大量的工作记录，如：周报、月报、季报。一则方便上级阅览，二则了解自己的工作绩效，分析自己联系的客户等。如此多的数据可通过CRM提供的可视化的客户分析、经营分析、商机分析等进行多维度的数据分析。
CRM系统一方面让管理者能够全面了解业务的执行情况、监控执行效果，为新的决策提供依据。另一方面可以帮助销售人员快速、高效地对客户潜在需求进行反应，提升客户体验，提高客户满意度和忠诚度。
3、信息资源共享，提升销售业绩在整个销售过程中，销售人员需要与管理层、各部门进行反复沟通，有时甚至需要对结款、折扣等进行层层审批，这样无形中增加了业务周期。
CRM系统的出现能够帮助销售人员通过各种信息沟通工具对整个销售过程做实时了解，同时管理者也可通过CRM系统即时掌握销售人员的工作计划安排和实际的工作情况。CRM系统还提供了一个信息共享平台，使得企业各部门能够轻松解决数据共享问题。
目前很多大企业都在用OKR工作法，即目标与关键成果法。首先公司是有自己的使命与短长期目标的。全公司的产品部门，服务部门都聚焦到公司的总目标来开展工作，各个部门的工作务必围绕公司的目标来展开，目标设定一定是要有挑战性与可衡量的，关键成果分时间节点盘点，可以每周一设定小目标，周五复盘收获。有成绩要集体庆祝，没达成要切实分析好原因，每周，每月，每季，每半年都能用这个工作方法认真做，用关键成果来衡量工作绩效，这样一定会带来很有成效的成果，长话短说，以下是我看了本书做的思维导图。具体推荐你也看看这本书。谢谢！
随着互联网时代的发展，越来越多企业都会选择利用互联网时代的产品，来帮助企业节省办公的时间，提高工作的效率。在日常的工作当中，企业人员很少去关注如何做，才能拥有更多自由的时间。
客户管理是企业销售人员日常工作当中最重要的事情，不仅包含客户信息的管理，还包含与客户之间的关系处理、跟进情况、订单情况、客户具体需求等等。那么作为企业的销售人员，如何去使用crm系统花费更少时间有效率的去管理客户呢，下面Rushcrm来详细讲解一下。
（一）、碎片化时间利用
在传统的企业当中，会要求销售人员在每天下班前，对当天拜访过客户的沟通情况以及信息进行记录，并对当天的销售工作进行总结、对明天工作写一个计划等等。
现在企业可以利用Rushcrm客户管理系统，可以在销售人员拜访完一个客户之后，利用赶往下一个客户地址的过程中，利用手机登录系统，对该客户进行沟通情况的记录，同时也可以对该客户的下一次跟进时间进行一个设置，方便下一次跟进。可以让销售人员不必花费下班去总结当天的工作情况，还不会出现因为时间过长，导致遗忘客户跟进的细节。
（二）、智能化的提醒
对于销售人员来说，比较头疼的就是要记录不同客户下一次回访时间以及约定时间是否和其他客户的时间冲突，一旦出现冲突可能会导致与其中一个客户的关系会下降，延长销售周期。
这些琐碎又比较重要的工作，耗费了企业销售人员的工作时间和精力，其实可以利用Rushcrm的智能提醒功能，比如在销售人员在设置回访客户时，如果因为时间上出现冲突，会自动提醒销售人员，客户回访时间出现冲突，避免了出现爽约客户的问题。
在系统中还可以设置在一个时间段前提醒客户该回访的客户，例如一周内，需要回访的客户，可以通过系统内部、短信、邮件形式的提醒相关销售人员需要回访的客户，根据每次回访情况直接确定下次回访时间，可以加快销售人员与客户之间的关系。
（三）、客户数据分析
可以通过客户管理系统的客户信息，了解市场的实际情况，分析市场工作的成效，便于提高工作效率，还可以利用Rushcrm系统的报表功能，可以做到多维度生成报表进行多方面的分析数据，对竞争对手和自己全面的对比分析，找出优势与不足等进行商机的分析和管理，并制定市场发展计划等，能够极大的帮助企业和个人减少走弯路的时间和成本。
客户关系管理如此重要，企业要抓住机会利用Rushcrm客户管理系统去管理客户效率更高、花费时间更少，利用客户管理系统促进企业人员与客户之间关系，为企业带来更大的利益。