兴趣爱好的范围很广泛，对员工的培训，一是价值观认知，二是职业素养，三是技能提升，四是让员工有阳光健康积极的生活方式和态度。
对于企业和员工而言，兴趣爱好的培训是否有意义？
现在是全民创富，人人创业的经济时代，在深圳平均就有五个人里有一个在创业，所以对于经济，深圳人的敏感程度可是相当高的，所以基本上能在深圳的大街上看到不少来来往往找商机的人。但是对于企业而言，归属企业的员工怎么去找自己的兴趣爱好呢，很多企业现在都在重视员工兴趣爱好的培训，支持员工的兴趣，还有对员工的兴趣爱好进行调查。
这样做确实有一定的现实的意义，对于企业而言，这样做会增加上班的趣味性，提高员工的生产积极性，还能为企业进行无形的创收。
对于个人而言，我们都会感激这家企业的人文关怀，对于企业的人任务我们会变得更加的忠心，并且能够很好的把心思投入工作中去，提高了工作效率。
谢邀。
员工培训在中国只有一小部分非常巨型的公司才会去认真做，其他更多的都是一些形式化的东西和基础的岗前技能教学。
理论上，员工培训应该由人力负责策划、设计、施行、监督、核查，但实际的具体培训内容及事项不由人力工作者负责产出，而是外包培训，或聘请专业培训师来进行。
在更现代的人力三个创新方向中，也可以用BP、SSC、COE来进行，但一般会设有这三个分支的企业，基本都是已经发展十分健全且壮大的企业了，里面的培训系统必然也会很健康。
想要在我国中小型企业发展健全的员工培训，目前理论上比较困难，几乎难以实现，因为员工培训要构建完善的系统和流程，需要非常大的成本和精力，这是中小型企业难以企及的。
不过目前一些没那么巨的大企业正在逐渐重视这一块儿，是有发展不错前景的，但需要一个过程，也需要施行者的实力。
以上讲述了目前企业培训的刚需，后面回道话题来讲一下兴趣培训的必要：
1首先是对公司企业文化的认同，这点很重要。b格高的老板就喜欢歌颂这个；
2公司规章制度的合理性，要时刻遵守；
3本职工作对自身的要求及未来发展的帮助，如何有规划有实施的完成；
4团队合作的重要性；
5如果有想法的话可以写写自己在公司未来职业规划，并打算如何实现。
如果需要体现自身的能力，希望被分配到好的地区和好的岗位，那就要体现出自己能胜任该岗位的能力，和对该岗位的兴趣，这就可以结合自己的职业规划来谈，祝成功！工作顺利！
兴趣爱好的培训，不论对企业还是员工都有意义！了解的材料类的大到跨国公司小到十几人的私企，很少有公司会做兴趣爱好培训，甚至一些小公司连入职培训以及职业技能培训都没有，更谈不上兴趣爱好培训。能提供系统培训的公司，一定是持续盈利或达到一定规模的公司，没有资金支持，何谈培训？之所以说兴趣爱好培训有意义，一在于兴趣爱好容易营造公司氛围，增强员工归属感；二在于在自己感兴趣的领域更容易取得成绩。对企业来讲，推行专门的兴趣爱好培训或许比较困难，但是小范围的teambuilding还是有必要的！
看情况：如果兴趣爱好类的培训能给员工带来成长，并且这种成长能产生企业认同的价值，那么这种培训还是可以的。有些价值是长期过程，有些则是短期效益。
企业是由不同的个体组成，兴趣爱好就有不同的特点！通过兴趣培训会产生积极的一面，但不一定有利于提高工作质量和效果！
如果兴趣与奋斗目标、志向相结合，那么在工作中我们就会用积极的心态去迎接各种挑战，从工作中获取成就感并能体验到成功的愉悦！从而增加个人满意度、职业的稳定性和愉悦的工作心情！
兴趣爱好受环境、教育、情感、年龄等多方面影响，企业又是由不同的个体组成，这些个体的职业兴趣是需要在对的情景下慢慢激发出来的！兴趣爱好培训是一个长期的投资！回报超出想象！
这取决于企业的商业模式是否需要员工多才多艺，业绩达成是否需要借助兴趣爱好，如果是，那么这种培训就是帮助企业和员工完成目标，是有价值有意义的，比如有的商业拓展部门，需要员工博学强记，可以和客户聊各种话题，诸如古玩，红酒，运动，金融，琴棋书画类丰富的爱好类培训会有助于业务开展。
反之，不从企业业务目标实现角度出发，为了培训或者单纯满足员工喜好的此类培训，就是无意义的，浪费企业资源，浪费时间。
可行的我觉的