谢邀，一定是有的，因为只要成为了僱属关系在问责这块一定会有分摊大小化定的(视事的情结大小而论)。
01.应邀。个别员工做错事，分管领导承担一定责任，多数员工做错事，分管领导要承担培训不到位、监管不力、教育法制不够等重大责任，造成重大事故的，应该给于降职、免职、调换领导岗位等处理，违法的要收监。公司总领导也应自责，有时等待上级处理。
02.在实践中，我见过文革中一位小领导，是推荐大学生，啥也不会，成绩揽于自己，错误推给别人，让她自己干白来，还有个嘟囔嘴的习惯，手下没人听她话，占用领导岗位也是活受罪。
03.我也见过一个领导做活太细致，交待手下干了，他回来看了返工重做。在干前他又未交待怎样做，几件事都是这。后来他又按排活，做不如不做，因后来他都要亲肉自按排。而对其它重要工作，没有实战经验，不敢大胆表态，以致造成全面都很被动。这是领导责任。民谚有:“兵熊熊一，将熊熊一窝！”
04.只有领导承担责任，敢做敢为敢表态，才能调动员工创造积极性，企业才有创新，公司才能在大市场中大发展。
具体情况，具体分析。
员工做错事，领导是否要承担责任？
书生分析下，首先要看错事的“大小、后果，然后才能看领导的责任。
如果是犯法入刑之事，那免不了，一条绳的蚂蚱，追责！重大安全事故、群体事件，这些都是有章可循的。
如果是日常工作中，偶然的失职失误，给公司造成了不必要的损失，那这个问题可以公司内部处理。到底领导要担负什么责任呢？
还要分一下具体情况。
明明有规章，领导也有要求，你知错犯错，违反操作规程什么的，对不起，这个，你要担负主要责任。领导有没有责任？有，教育不够，管理不严。
如果是领导就在现场，或者就是瞎指挥乱干预，直接让你操作造成，那可以理直气壮，领导你去担那份责任吧！敢做就要担当。
一个企业一个团体中，往往不敢担当推三阻四的人最惹人讨厌。但自己也要有主心骨，要有安全意识自我保护意识，明明你不是电工，老板一句话，去换个灯泡！你屁颠颠去了，电死了，领导可恶，你自己也对自己不负责任！
做错事不要紧，照规章按制度，该怎么办怎么办，该怎么追责就怎么追责。吃一堑长一智，不能不长记性。
国人官本位思想根深蒂固，工作中，还是要守住自我底线，该干的干好，不该干的违章之举，对不起，领导，我不是“电工”！