如果一个人有做生意的资本，千万别去跟别人一起合伙，哪怕亲兄弟也不行，尤其是两人都成完家的就更不行！
建议还是一个人做生意吧！听过也见过太多合伙生意后来拆伙的，从朋友变成仇人的，大家都知道合伙生意难做！产生意见分歧的时候就不好沟通了！
应该一个人单干好些吧，从身边人的经验你可能也听到过，不管是朋友，兄弟，姐妹，凡涉及到利益的问题，总会有这样那样的矛盾，进而翻脸。这也不能说人人品不好，这是人天生的本性，占有欲和自私。单干可能会难点，毕竟多个人多点主意，问题容易解决，但只要有学习的心态，长期坚持也是可以的。
刚开始创业的时候还是一个人比较好，人多点子多不知道怎么办，谁都想自己说了算，生意容易“黄”。等到生意成功了可以让人来融资，让生意做的更大
资金充足自己做，毕竟合伙人以后如何不知道，万一搞的不愉快很可能把自己的事业毁了，资金不足只能找人合作降低风险。
各有各的好处，我觉的还是一个人做生意。要是两个或三个做生意成功率大点。但存在着意见不一。
这个可以根据的生意的大小利润来决定。大的生意一个人肯定做不来牵扯到决策，资金，点子，小本生意一个人做就很好，自己说了算利润也归自己，合伙的话赚钱了还好，一旦不赚钱就会有很多麻烦到时候有可能朋友都没得做，大的生意一个人做的话最起码的压力就很大。
刚刚·影视领域创作者
1+1大于1是最好的这个要看具体自身情况经营规模以及所要经营的行业个人感觉个体经营的话规模不是很大最好还是自己干了但一般公司以上就是合伙或者股额真正想做大或者已经做大就不得不合伙了具体要看你现在情况合伙的时候一定要确保1+1大于1不然干不下去的这是我的亲身经历
提前把股权和分工以及风险弄清楚可以找朋友合伙，也可以自己做。不过现在还是报团取暖好，人多力量大，资源整合
好生意不搭伙，如果个人有能力的话尽量还是自己做，亲兄弟一块做生意也会出现各种问题，主要是牵扯到金钱利益，很难算的清。身边有太多这样的案例。最后生意不好，交情也不在。
一个人做的好，跟亲兄妹都不要一起做，不管提前说的多好都不行，久了会有各种各样的问题，然后矛盾积累得越来越大，就闹的不可开交，最后朋友都没得做。
说个亲眼所见的列子，以前我的老板就跟他小舅子一起开厂。刚开始也还好，并没有什么矛盾，小舅子的老婆因为还要带两个年幼的孩子，每天都是差不多到饭点了就过去吃饭，大老板娘就一直在厂里做事，提前他们也商量过了，要按员工工资给大老板娘开工资，吃的算厂里的开支，那么问题来了，小老板娘又不做事还天天去吃饭，也走厂里流水账。一次两次行，久了大老板娘心理就不平衡了，每天很晚才过去上班，这样一来小老板娘心理又不平衡了，她觉得你拿工资了又不按时去上班。
最后一个挑一个的毛病，差点打起来。要说是别人也就算了，大不了以后不见面就行了，可他们这样一闹大老板娘还要不要回去了？家里年迈的父母改怎么做？帮谁？不帮谁？
朋友合伙做生意很难把意见保持一致，容易伤感情，最后可能连朋友都没有的做！你们说是这样吗？
关于这个问题，我估计所有创业者都问过自己，我6次创业的经历告诉我，合作和自己单干各有各的优势，拿我第一次创业经历来说吧，是单干的，投资不大，几万块钱，自己做了赚了几万块钱，如果合作的话，利润就会变小。第二次创业是朋友合作的，后来因为经营不善，运行2年没赚没赔，就浪费了自己的青春了，第三次属于资源整合合作模式，效果还不错，各自把自己的资源整合在一起，确实起到了很好的化学反应。第四次自己家开便利店，小本生意，个人觉得还是自己做比较好。第五次找了几个人一起合作，最后因为股东太多了，意见不统一，最后好好的项目也就黄了。所以我觉得这个问题要具体分析行业，分析自己的资源优势等相关信息再做决定，希望我的亲身经历回答可以使你满意，大家也可以互相交流一下，共同探讨创业的问题，谢谢！
我觉得还是一个人做生意的好，找合伙人做生意太麻烦了。首先，我这里就有个例子。我们公司是开钢化玻璃厂的，由三个同乡老板合伙开的公司，他们经常会出现一些意见不合而大吵大闹的。有时还为一些生活上的琐事而吵起来。公司上的事有时也为价格上或是出货上的问题上有分歧而吵的，而吵的很凶的那种。所以我个人觉得这样的生意做得太闹心了。
有本事做生意我的主观，还是自己一个人做好，做赢做亏自己担着。合伙做，特别在经济上各种做法不同。最后朋友也没有了。
我觉得生意一定要自己去做，如果合伙在一起做会产生不必要的麻烦，还有会带来互相的信任与伤害。所以自己一个人做感觉没毛病。
具体要看你是做多大的生意，小生意就不存在找合伙人。人多意见多，生意好一切都好说，生意不好就各种矛盾出来了。无论是朋友还是亲戚都会伤感情。如果是大生意，选择合作伙伴还是有必要，资源整合利用。每个人的人脉圈都不一样，伙伴多就拥有的各种资源更多，做起事情来路子方法建议都有好处！
当你选择了一个好友合伙做生意的时候，你是否也想过可能会友谊绑架？进展不顺的时候，大家就会谈自己的牺牲，谈自己的真心，人心都是肉做的，你要狠心，别人就会说你没良心。
谈感情就会失公正，明明别人做的不好，你指出问题，别人只会当做是家人无责罚的叮嘱，并不会严肃对待。情和理是很难并存的，你想认真做事，别人就会觉得你爱财多过讲义，你想就为了朋友忘记利益吧，可你对得起你内心做事的初衷吗？你甘心自己被坑吗？
做生意需要的是合适的合伙人，是能优势互补的人，而不是一个你信得过的人。
谈谈个人的几个观点吧：
1、生意经营，讲赏罚有道，有业绩、有贡献，方能有利益，否则股权得收回、奖金得减少、工资得降低。于旁人，拿出规则，讲出数据，再辅以人文关怀、激励鼓励也就可以了，但是之于朋友，原本便应是义字当先，不求回报，宁可自己少拿，也应分给朋友，于是这话怕是说不出口了。不求回报，给了，难以服众（自己心里也别扭），不给，好似斤斤计较，对不起多年友情。
2、生意经营，利益分配需要合理。做生意本就为利而来，大家预期不同，利益分配衡量的是贡献。明明双方贡献是2：8，利益分配偏要5：5，天长日久，少有人心里平衡。当然，如果非要拿管仲和鲍叔牙来举例，那就没办法了，估计想做管仲的人多，愿做鲍叔牙的就没有几个了。
3、生意经营，权力也要分配。大家虽然可以以短补长，相互合作，但总有人要说了算，权力到最后总得集中。50%对50%的表决权，没有能把生意做的下去的。这样没人做最终决策，没人担最终责任，商量来商量去，不是伤了感情，就是误了商机。
与朋友合伙创业，我们无法保证生意成功后，朋友的心态依然不变。生意有风险，创业需谨慎。当然，创业失败的原因有很多种，朋友关系只是其中一个。不能让这一个借口成为所有失败的借口，这也是个重要的原则。
如何，身边有再有朋友要和我合伙创业，我只会做两种选择，要么给他一笔力所能及，可能无法收回的借款，要么成为他生意的一个忠实客户，此致，敬礼！
如果投入小寻求合伙人的意义并不大。如果投入大了风险相应的增加其实是有必要寻求股东获得风投进入的。其积极意义在于以下几点:股东进入以后人多力量大，大家出钱出力献计献策有助于项目的推进。实体的任何决策由股东表决进行，有利于实体健康稳定的发展。当然其不利因素也是存在的，股东之间意见不统一或者存在人事斗争乃至股东撤股，对实体都是有致命影响的。
合伙这件事不可取，你的想法或者合伙人的想法都会改变，这样两者间就会有矛盾。你可以组建团队当然这个团队的走向是由你来掌控的，前提话得说在明面上，再好的朋友亲戚来加入，不适合的那对不起请走，利润是工资加上分红，这样易管理，而且团队成员都有干劲。认同的点赞关注吧^_^