为什么感觉老板脾气都这么臭?

中国有句古话“人前显贵,人后必定受罪”。老板表面光鲜,而在这种光鲜背后,他们通常又有苦难言。中国市场不规范,法治不完善,商业道德体系没建立,老板身上背着竞争对手、消费者、员工、职能部门、政策等五座大山,同时还要应对社会公众的仇富心理,内心的煎熬,旁观者是无法体会的。即使伟大的企业家如张瑞敏,在做企业的时候还常常会感觉如履薄冰、如临深渊,何况是地位、资源、影响力等都只能望张瑞敏们项背的小老板!

老板也是人,而不是神,面对工作的压力和生活的无奈,他们也需要释放和发泄。找发泄对象可是个技术活,要成为合格发泄对象的条件有三:其一,必须要听得耐心;其二,不能让别人看出自己的脆弱;其三,要一切尽在掌握。以这三条为筛子,过滤一遍之后,小老板们会发现,在自己身边,其实就有一个很好的对象——手里捧着自己饭碗的员工和手下!

无疑,员工是老板最好的听众,也是老板转移压力的对象。可问题是,老板不可能——更多是不愿意放低身段,推心置腹,与员工去平等交流,这种做法,在老板强势的字典中往往被识为是一种无能的表现,他们更喜欢运用另一种方式——没事找事,对员工发飙。在老板们看来,这样不但可以释放压力,而且还能体现老板的权威,一箭双雕。飚发了,老板心情爽了,权威也有了,但与此同时,一个老板们不愿意看到的结果却也随之出现了,这个结果就是,负能量随着老板的发飙,慢慢出现在员工身上,于是,曾经听任老板们发飙的员工,一个个开始变成消极的人


理由很简单因为你不是老板是员工。反过来也一样,你要是老板你的员工也会觉得你的脾气很臭。


站的位置越高,责任就越大,随着的压力也是越大,


老板脾气不好是员工做事没有达到老板想要的成绩


您好,我是悠芸,很高兴回答你这个问题。我想问一下你接触过几个老板了?[what]就总结出老板脾气都很臭,哈哈好了,说一下我的想法的,为什么感觉老板脾气不好呢?

第一,不知道你有没有观察过,一般敲老板门进去的,都是要找他解决问题的,所以他基本一天大部分时间听到的都是这里不对,那里有问题,这个又催了,那个也着急了,这个可能完不成了…这类负面的信息。

试想一下,如果你回到家,你家里人就给你抛出一堆的苦恼和问题,你的心态是怎么样的呢?这可能也是有时候大家感觉大部分家里妈妈脾气都不太好,容易着急的原因。

第二,我认为一般让员工感觉脾气比较臭的老板,都是中小企业的老板,因为他们还被事务性的问题围绕。一旦成为大企业了,这些繁琐的事情有人解决了,老板变成了企业家,他要思考战略性的问题,这个时候就不会那么急躁了。

在大企业你一般会发现中层领导脾气不太好,因为此刻大企业的中高管正在体会着小企业老板的角色。

第三,我们经常说要换位思考,但是我们是员工,毕竟没有当过老板,想要真正站在那个角度思考,可能确实费劲。这个时候我觉得类比是比较容易理解的。

小朋友脾气一般都比较好,因为他只要好好学习就行,就算考试不好,被爸爸妈妈批评,总也有下次考好就行这一说辞。就好比我们员工,只要好好学习就行,就算有时候业绩不好,被领导批评了,我们也还有下个月业绩补回来就行,大不了辞职走人。

相比较小朋友,父母压力就会多很多,不工作不赚钱,家里的温饱都成问题了,每天要考虑房租水电,孩子的学费,老人的医疗问题等,每天心情必然是没有小朋友轻松的,就算看着脾气好,可能也是忍耐着。

就好比老板们,每天一睁眼,就是要负担的人工费,企业运营成本等等,可能成宿成宿的失眠,长时间的超负荷造成身心疲惫了。白天只要稍微一点刺激,可能就是在他们紧绷着神经上一击,就容易急躁,脾气不好。他们不能像员工那样辞职走人,企业垮了,那是他们的全部身家。

第四,你感觉老板脾气不好,还有一个原因是你在公司时间长了,老板在你跟前不用再刻意压制自己的心情了。毕竟要是新员工,他没必要发火,直接让新员工走人就行了。可能是他对你有所期待,要求比较高,所以才会让你感觉他脾气不好呢。

以上就是我能想到的一些原因,如果你真的觉得老板脾气都那么臭的话,改变不了他们,就改变下自己吧,不要让老板的坏脾气影响到你,时刻保持自己乐观的心态,否则周围人感觉你脾气臭了,那可就不是什么好事了,你觉得呢?


……

老板们的脾气真的总是很差么?并非如此。但凡一个正常的人都有脾气好和脾气差的两面,老板也不例外。真正懂管理的老板,会在恰当的时机展现他的”差脾气“。

01

假如列一个全世界知名的差脾气老板排行榜,史蒂芬·乔布斯一定榜上有名。在乔布斯的眼中,一个人除了天才就是垃圾,而这仅取决于他眼中你的工作是否有价值。

乔布斯的脾气有多差呢?据苹果公司前雇员透露,乔布斯可怕的一面在于他冷漠的态度。

“没人会主动和乔布斯打招呼。基层员工都害怕他。我记得有一次乔布斯走入办公区,迎面走来的一组员工立刻向两边散开,乔布斯则从中间穿过。”

但就是这样一位脾气极度差劲的老板,带领团队做出了麦金塔电脑、iPod、iPhone……乃至奠定了整个Apple生态的基础。甚至谷歌董事长埃里克·施密特是这么评价乔布斯:

“他前所未有的把艺术家的灵感和工程师的远见结合在一起,建造了一个非凡的公司。他是美国近25年来最成功的CEO,是美国历史上最伟大的领袖。”

前几年风头公司FirstRoundCapital曾向数百名初创企业的创始人进行问卷调查,评选他们心目中最受欢迎的科技公司领导人。调查结果显示,亚马逊总裁贝佐斯力压乔布斯,排在特斯拉CEO马斯克之后成为第二受欢迎的领导人。

但在亚马逊员工心中,贝佐斯经常喜怒无常,发火的时候前额青筋暴露,整个人失去控制,不少亚马逊员工私下里叫他“疯子”。一位高管道出了不少同事的心声:“可以毫不夸张地说,每次开会后我都害怕自己会被解雇。”

但正是这样两位差脾气的老板,获得了全球无数人才的追捧,是因为好的老板都是差脾气的么?当然不是,是因为除了差脾气本身,乔布斯、贝佐斯这些人都有着非凡的能力和个人魅力,他们的差脾气在某种程度上成为“个性”的一部分。

02

性格上”脾气差“的老板因为个人能力的卓越可以得到谅解,但有更多的老板其实原本不是脾气差的人,为什么会给人留下这样的印象呢?

华为的任正非脾气火爆,有一个著名的例子是当年有一位刚进华为的北大才子,入职没多久就从公司经营的战略问题给任正非写了一封万言书。本以为能够获得赏识的他,没想到任正非知道后火冒三丈,提笔批复道:“此人如果有精神病,建议送医院治疗,如果没病,建议辞退。”

2016年的中秋节,阿里集团内部搞了个中秋活动,有四位程序员弄了个小程序刷走了124盒月饼,结果马云知道后,直接下批示:“参与作弊刷月饼的员工,当天下班前就必须离开公司。”

阿里的核心价值观中有一条:客户第一,员工第二,股东第三。这个事件在外部看来无足轻重,但在阿里是最核心的高压线。

除了任正非和马云,国内的企业家还有很多类似的老板展示”脾气差“的一面。看上去他们是在生气,但其实也是在通过”脾气差“实现自己的管理目标。

举个例子,如果你现在可以选择两种老板,你觉得哪一个是好老板呢?

老板小A雷厉风行,对员工每个人都有严格的工作考核标准。工作上出现失误,轻则痛骂一小时,重则扣除绩效等措施。年终考评你完成得好,能够得到一大笔奖励,完成得不达标,就一分都没有。

老板小B从来不发脾气责骂员工,工作氛围轻松,有的员工不能按照规定时间内完成工作,只要找个说得过去的理由他都能接受。年底考核看整体业绩,奖金吃大锅饭人人都有,但每个人都不多。

两种老板中,小B是个好人,但对于公司来说他是不合格的。管理者对每一个员工一视同仁都和和气气,是在打击那些认真工作的员工,久而久之每个员工都会趋向于混日子。

而小A虽然骂人的时候毫不留情,但员工的工作完成度和完成质量都会有显著提高。赏罚分明,才会让真正能力强的人愿意继续留下来。

在《被讨厌的勇气》一书中,有一个观点是:几乎所有的愤怒都是被捏造出来的。所以在大多数情况下,老板选择”脾气差“是一种管理方式,而非无法把控自己的情绪状态。

03

还有一种情况,老板的”脾气差“是被逼出来的。

当一个人选择创业做老板的那一天起,他就需要承受一周七天,每天二十四小时的压力。这些压力可能来自于公司是否能够顺利存活,可能来自于投资人的要求,可能来自于满足下一轮融资的业务目标。

而在这个过程中,老板刚开始可能能够和颜悦色地对待每一个员工。但在每天增加的压力和员工成长速度跟不上的巨大冲突下,他没有办法也没有耐心等待员工成长,那时候公司可能就已经死了。

人的潜力很多时候是在外力作用下被激发出来的,老板选择用更严厉的方式展露自己的”坏脾气“,有压力的员工会更快速的成长。

硅谷的马斯克在工作上就是个知名的暴君,他对员工要求严苛到什么程度呢?如果员工和他说某个项目的完成时间很紧张,或是抱怨某一个环节是不可能实现时,那么这个员工就会被直接解雇。

但还有很多人愿意拿着加州最低工资标准的年薪为马斯克工作,因为这些留在特斯拉和spaceX的人都很清楚,马斯克这种无情的高要求,让他们在最极限的环境中逼自己发挥出了最大的潜力。

如果你刚好处于一个行业快速发展的头部企业中,你的老板面临的各方面压力都是倍增的。

可能他在与你沟通工作的过程中脾气会变得很差甚至很不耐烦,比起一气之下提交离职申请,你可以让自己放下对他情绪的判断,吸取对方在专业角度上给你的建议。

当在还没有强大到可以自由可以选择工作、选择老板的时候,先学会适应工作、适应老板,用更快的速度成长是一个不错的选择。

马云曾说:“一个老板应该让下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行。不断成长,就是老板对下属最伟大的爱。”

一个只会发脾气的老板会让员工赶紧逃离,而一个真正有能力的老板会让无数人才忽略他的坏脾气。因为你终将明白,生活的目标并不简单是为了舒服地活着,而是能够真正成就你的价值


其实作为老板他要承受的压力是最大的


老板年轻的时候,脾气都臭,如果到了40岁!依然不低调!那就换老板!这种老板工资给你再高都不给他做事!最起码得尊重都没有!


因为老板总想找到自己的存在感。他对你笑。你不会好好干活,不会怕他。


老板的脾气不是臭,而是很多时候我们看事情或者是做事情没有达到老板的要求和高度,很多时候是跟不上老板的节奏,老板就会急,我们要知道高处不胜寒的感觉,这样就可以理解老板啦。


别人是怎样不重要,重要的是自己怎么做怎么看待这件事情,先从自己身上找原因,每个人都有的性格,接纳


老板一般都有个性,发脾气是常见现象!作为员工要学会适应,事实证明,发脾气的老板不一定是坏老板,反之亦然!


肺炎爆发前几个月,我做过京东支付推广二维码。简单来说就是给商家(从摆地摊到连锁超市都算)介绍收款聚合码,老板后台收费率,我们抽成,大概是万分之三,底薪1800元。

当时我们刚接触这个行业,经典小白。什么都不懂,老板介绍的很美好,第一个月4000多,第二个月光拿流水加提成,就有7000。第三个月过万等……

想象很美好,但是做起来发现很难。由于我是很内向的一个男孩子,所以平常培训是最难过审核的一个。

什么审核?无非是背诵专业口语,比如:“商家您好,我是京东支付的工作人员,我们有一款非常好的聚合支付二维码。”然后介绍红包(支付宝红包相信大家都领过,都知道),低费率,送机器等。要一字不差地背给组长,然后老板会时不时审核我们。(像其他聚合支付基本上都是这个样子)

背了快一星期,出师了。接下来就是实践了,销售这行业。就是得看业绩,业绩好工资高。当时组长带着我们找了商业街,农贸市场,大学城。一条街一条街,挨家挨户的推广。每人每天要求三户,活户(就是每天都用这个二维码)。

刚开始挺辛苦的,因为没有这方面的经验。所以全市坐火车,坐地铁四处找市场。一天零户都是家常便饭。但这不是最困难的

最难的是什么?有三点,一是市场小,难以开拓。当今社会两大支付主流,微信和支付宝。都是零费率(不提现),提现也是0.1。而我们费率多少?0.18,怎么来的?就是后台设置0.38,然后下月返0.2。返没返我不知道,因为只干了一个月就倒闭了。

但是我们有红包最低1毛,最高99元。后来实际测试,基本上是1毛,然后就造成了,即使客户愿意下载。实际上商户还是亏本的,可能一笔交易扣你一毛对于普通人不算什么。但是对于作商家的,都知道。每天正常营业,五百多一千多交易也要扣个五十到一百多元,一月下来就是几千元。

第二就是提现问题,现在大家都用微信支付宝,相信很多人都没有提现的想法吧,毕竟把钱放到微信里,提现要0.1的手续费,不提现也不会觉得不安全,毕竟基本上一天就花光了(买原材料,吃饭购物什么的)。然后我们老板说:“放心吧,都会提现的。谁会把钱放进微信钱包里”。实际上我推广过程中,遇到过好几个非常有见解的老板,一针见血地就能看出我们的问题所在。还会反推你自己,举一反三,让你哑口无言。

第三就是路费等不报销,当初说好的房补餐补也没有,每天路费开回十元左右(坐地铁等),都是学生自己掏钱。一月不仅把自己晒黑了,还要倒贴四五百。

也许有人说,付出不是有回报?说实话,那个月赚的钱,到现在快半年,我一分都没得。同学去了七八个,就我一分没有。为什么,因为当时是假期,他们租房没到期,我们后来到期回家,(在外租的房子,白天上课,晚上回去睡觉)然后再来讨薪,人去楼空。据我所知他们也是天天去堵截,才得不到七百元。除去日常成本,不带饭钱,相当于白干。后来我也想开了,相当于买了个教训。

最后分享我一次推广时一个大型饭店老板给我说的话“店面越大的老板,说话越和气(当然不是全部,因为他们能开这么大的店,最重要的是有一颗有气度的心。”


高处不胜寒啊,老板所承受的压力和孤独是员工不能想像的,但人和人的差别很大,有些人遇到压力能很好的化解,有些人必须通过一种渠道发泄出去,有的人承受压力的能力大些,而有些人则不然,所以无论是什么情况,我们都应换位思考,以同理心来思考、处理各种事情!


当你做了老板,你的脾气也臭,声明我不是老板只是想说站的位置不同,考虑的事情不同,站的角度不一样,看到的不一样。


公司不怎么挣钱。


看问题站的角度不一样。脾气臭的老板多是私企老板,文化低,教养浅。国有企业很少有,因为国企有制约,讲规则,有上级领导和监督。从私企老板的角度讲,一是自负,自傲,因为企业是他的,管理上没有制约,造成其颐指气使,脾气暴躁。二是老板故意耍臭脾气,在员工面前树立权威。


1. 学会换位思考

2. 人都有双面性,如果一人的优点很突出,那么他的缺点也很明显。而且平时我们欣赏一幅作品时,往往最在意的是那个不小心弄上的黑墨点一样,总是在关注那个不一样的、不好看的地方,并把它无限放大。

3. 老板压力很大:我们上班者遇到问题都可以找人倾诉,到下班我们可以放下一切,什么都不用去想了,甚至解决不了的推给老板去做。但老板不行。公司未来发展前景很好,他要想方设法带着大家向前进,公司发展前景不好,他又要千方百计想办法活下去。所以他的苦和压力很重。


脾气臭是因为能力不行

古往今来说“年少轻狂”这个词的潜台词意思,就是不懂事儿,只会轻狂,脾气也是一样,当你能力很强,已经看到事物接下来所有走向时你是不会发脾气的,控制不好脾气,很多时候可以说是人不成熟的一个明显特征。

别以为老板就一定什么地方都对,什么都比你好,能当老板肯定有过人之处,但是脾气臭,既是上下属关系的一种自然维护,同时也是一种能力不足的表现!


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