一个单位部门领导，不会无理由无缘故责骂下属的。如遭受到责骂，只因是做借了事或没有把该做的事及时完成。
如遇到这种情形，领导骂你，要忍着稳住自己的心情，不管是错对，都没有必要同领导顶嘴。与领导对抗的人，你试下以后会有什么结果。
上级与下级的关系是否连结着和谐的纽带，多少会产生领导对你的印象。因此，下级要尊敬领导，不管遭遇到骂也好，都要接受忍耐。
人必竟不能做到十全十美的，更加没有完美者。但做工作必须要努力完成好，不尽职和拖延该做的工作，吃亏的只有自己承担。
平时也要约束、检讨自己的在工作中存在那些问题，出来做事不能放任自己，不能以个人意愿为转移的，单位与部门不是仅为你一个人订造的。领导也要管理好单位每天所有的事务，做好每件事需由下属精准地高标准地完成，所以，领导必须严格要求下属的责任感。
如果在上班时间被领导骂，可能是我工作中出的差错，如果的确是我自身的问题，我会说声对不起，继而改进。如果是莫名其妙被骂，当然我会很生气，然后告诉他，我下班会找他。过后会去搞明白，解释清楚。事情过后，一切我都不会放在心上的。
被骂我一般会有俩个方面的想法1先检讨自己想想自己的错错在哪里找到原因及时改正以后不再犯2换位思考如果我是领导我应该怎么做以后我带人应该注意什么怎样做才可以改正手下错误自己以后会怎么处理这个事情怎么沟通！
看是骂什么了，要分工作上的和非工作上的，前者，你真有错，你要接受，没错过后也可申诉；属非工作方面，除非他和你是很铁的关系，骂你是为了你好，否则就对他反击！是蛇被踩到了还咬人呢
难道你是不想混了？领导会和你讲道理吗？他会听吗？忍一时风平浪静，退一步海阔天空。只要不扣工资，骂两句就骂两句吧，为了挣钱，为了养家糊口。为了妻儿老小，大丈夫能伸能屈。
题主有可能说这样活着不是太窝囊了，窝囊囊有什么办法，谁让你挣人家钱了，挣人家钱就得归人管，损你俩句就损你两句儿吧，哎呀，忍着呗。有什么忍不了的。
越王勾践当年卧薪尝胆，3000越甲可吞吴，最后一举荡平吴国，一雪前耻。当你比较弱小的时候，忍耐是最低成本解决问题的方法，不要一时冲动和领导起了正面冲突，这样你的工作会丢掉，你的饭碗会丢掉。你的妻儿老小谁来养，是不是要现实一点，不要意气用事。
首先你要明白职场的原则1公司上下所有人的目标是一致的。2批评与辱骂是不一样的。3分清对事还是对人。
明白了这个原则，你就可以归纳一下，如果对人不对事的辱骂你，你可以维护自己的尊严。如果是对事不对人的批评，你就要总结缘由，等双方冷静后，找领导去沟通具体问题并探寻如何解决当下问题，并尽快纠正。
人有时会因为气愤或冲动误判当下的形式，最有效的方式是先冷静，再思考，然后再去沟通。希望对你有帮助，祝一切顺利！
万事理为先，工人有错也不能和工人发威，如他敢和他的主管领导发火，此事默认，如见他的上司像狗一样，那没必要给他面子，当众让他下不来台，让他长长记性，懂得怎么尊重人。
不要直接跟领导对抗，不管领导责备的对与错，事后私下同领导谈谈。
同领导直接对抗都是不明智的。
上班被领导骂应该每个人都经历过，司空常见，每个人都有自己的应对方式。
在单位，领导作为你的上级负责给你安排工作，指导你的工作，对你的工作进行考核，最重要的是发给你薪水，决定着你的经济。虽说现在人人平等，但领导作为掌握你薪水的人，先天就处在优势地位。所以，领导骂你的时候，如果不过分建议暂时忍让，私下同领导谈谈。
领导的骂要分辨是恶意的辱骂还是工作的就事论事。如果是带有恶意的，那就说明领导对你个人带有成见，这样你作为他的属下不会有太大的发展，反而会不断的遭受辱骂和为难，那你就要考虑自己的后路，早些为自己寻好退路。
如果领导只是单纯的就工作就事论事，对你进行责骂，那说明自己在领导布置的工作中存在漏洞甚至错误。你就需要审视自身，将工作从头到尾梳理一遍，找到自己的问题，找到补救的措施，找出处理问题的方法，私下向领导汇报，先向领导承认错误，再将自己的对工作任务的思路汇报给领导，想出完成工作的解决办法交由领导决定。
如果你收到的责骂是因为领导当时的情绪问题，那只能说，你受到了无妄之灾。领导当时或许因为家庭纠纷，或许受到他的上级批评，或许心情烦躁，只是你适当其会赶上了。你要等到领导心情好了，情绪平稳后，在下班后单独找领导谈一下，相信领导嘴上不说，心里也会感到歉意的，会在以后的工作中提点你。
不管如何，在领导责备你的时候，直接对抗都不是明智之举。
假如上班时间被领导骂了，你会有怎样的反应，是忍气吞声呢，还是对抗到底，或者是讲道理？题主的问题，我们每个职场中人，应该都会遇到。我认为回答这个问题的意义不是简单说是“忍气吞声，是对抗到底，还是讲道理”。而是要告诉大家在被领导责骂时，我们该如何应对领导的责骂。下面我就从这点出发和大家分享，该如何应对领导的责骂。
当我们踏入职场，开始我们的职业生涯时，或多或少都会遇到被领导责骂的时候。尤其是在职场竞争日益激烈的今天，在面对高压力的工作环境时，还要承受被领导的责骂，内心肯定是很难过的。面对领导的责骂，我们每个人的心理防御机制是不一样的。本篇只告诉大家积极的心理防御机制。也就是在我们面对领导的责骂时，如何通过“压制”，“幽默”，“升华”来化我们心中的气愤为愉悦。
我们先从心理学的研究上来看心理防御机制的定义和积极的心理防御机制的意义。
心理防御机制，psychologicaldefensechanism，是指个体面临挫折或冲突的紧张情境时，在其内部心理活动中具有的自觉或不自觉地解脱烦恼，减轻内心不安，以恢复心理平衡与稳定的一种适应性倾向。心理防卫机制的意义，积极的意义在于能够使主体在遭受困难与挫折后减轻或免除精神压力，恢复心理平衡，甚至激发主体的主观能动性，激励主体以顽强的毅力克服困难，战胜挫折。压制
在我们实际工作中如果突然被领导责骂，很多时候是发生在公共场合，绝大多数人会觉得很丢面子，会觉得这不是我的错，领导不应该责怪我。有些人会这样想，加上领导的措辞变得越来越难听，便情绪失控和领导理论起来，有的甚至变成吵架。这是曾经的我们可能遇到的情况。但作为一个成熟的职场中人，我们在这种情况下，要做的是压制自己内心的气愤。那又该如何压制呢？请在心理时刻记住以下3点：
1.认清你的角色，你是下属，无论领导骂你，是对是错，作为下属你首先要做的是接受，你爱面子，你的领导比你更爱面子，所以要压制气愤。
2.好汉不吃眼前亏，如果不明白领导骂自己的真实原因就直接和领导理论，那是飞蛾扑火，自寻末路啊，所以要压制气愤。
3.领导骂我，是对我有期待，一定是我有地方令领导不满意了，所以被骂。塞翁失马，焉知非福呢？所以此时要压制内心的气愤。
面对领导的责骂，能压制住自己内心的愤怒，就有了化气愤为愉悦的基础了，这也是最重要的一步。第二步就是运用幽默的言语来化解自己当时的处境。
幽默
到了这一步又该如何去做呢？请看一个真实的职场案例。小陈是做机械设计的工程师，才入职一家机械厂不到一个月。在设计一个项目时，小陈因为对设计部流程还不是很熟悉，私自将未经领导审核的图纸给了生产部，被顶头上司发现，便责问小陈，“你为什么私自下发图纸？”其它工程师听后都很紧张，担心小陈无言以对，或者用什么“生产急用”的理由来回复领导。只见小陈低着头倾听领导的责骂，一声不吭，等领导稍微缓口气时，小陈缓缓抬起头，面带微笑的对领导说：“领导，你看大家都叫我陈大胆，这下因为胆子太大，都没跟你说，就把图纸下发了。”小陈说完，其它人忍俊不住偷笑起来，领导的脸色也由阴变晴，随口说到“流程不熟悉，就多问问老同事。”小陈爽快的回答了“好的”。就这样化解了自己的尴尬。同事们也很少叫他陈大胆了。
通过上面的案例，我们一定感受到了小陈心里的那份轻松。但作为想不断进取的你，肯定不满足化解气愤，这就是我们接下来要做的第三步升华。
升华
当我们被领导责骂之后，我们首先要反思自己的过失。如果是因为自己的失误被骂，要诚恳的接受批评。更重要的是分析自己失误的原因。根据笔者的职场经验，被责骂的8成原因属于自身问题导致。
那我们就要针对自身的问题进行改进，例如，在上面的例子中。小陈违反设计部流程下发图纸，就要仔细研读设计部的图纸下发流程，同时作为新员工也要对公司其它各项规章制度进行学习。让自己以后避免犯同样的错误。举一反三的学习，尽快的适应新的工作环境。这就是对领导责骂之后的升华，有了这样的心理认知后，自然就会把一时的不愉快抛在脑后，而积极投入改进自己的行动中了。当领导发现我们知错就改，又勤奋好学，那还会被领导责骂吗？我们迎来的一定是领导表扬后的愉悦心情。
最后我们在职场中，要有每天清零的心态，不因悲伤而气馁，不因表扬而骄傲，说到这里，是不是感觉自己对被领导责骂的理解上了一个台阶。那就让我们踩着心中气愤，迎难而上，在未来的职业生涯中遇见更好的自己。
我会在当时忍气吞声，私下找老板沟通，以下有几点原因供你参考。
遇到这种事，首先无论对错，都应该心平气和、理性的处理，不能当场与领导互怼，这样只会激发矛盾，闹得不了收拾，对任何一方都没有好处。
造成这种局面，证明你们之间沟通存在问题，至于谁对谁错，我们应该一分为二的来看：
工作存在失误，当务之急是如何弥补，而不是如何“反击”
苍蝇不叮无缝的蛋，领导也不会无缘无故的骂你，肯定是你工作存在失误和不足。虽然他骂人固然不对，但你工作存在失误，首先要想是如何改正，如何去弥补，而不是如何反击领导，与其抬杠，这样只会火上浇油。
我们可以试着安抚领导：“领导，对不起，您先别激动，是我工作存在失误，我立马就去处理，但我希望在下班后能与您聊聊。”。所谓“伸手不打笑脸人”，相信领导也会冷静，这样处理会皆大欢喜，既给了领导面子和台阶，也证明你态度诚恳，对待工作负责，处理事情有分寸。
不争强好胜，但也不“忍气吞声”
工作不分高低贵贱，下属与领导只是所处位置不同，所做工作不同，但不代表低人一等。作为一名普通员工，也有自己的尊严，应该受到应有的尊重。
对于领导当众骂人的错误行为和不妥言辞，事后私下交谈时应该指出，表明自己的立场。
领导应该注意沟通方式，有理不在“声高”
身为领导，更应该注意自己的言行举止，懂得如何与下属沟通，处理事情应该沉着冷静，不能感情用事。哪怕下属存在过错，也不能破口大骂。有失身份不说，还会让事态更严重。
作为一个管理者，应该理性公平的处理事情，对事不对人，以身作则，恩威并重，这样才能服众管理好一个团队。
总之，沟通方式很重要，无论领导对下属或是同事与同事之间，都应该注意沟通的方式方法，好的沟通方式更利于有效的解决问题。
以上是我的个人观点，供参考！如果是你遇到这种情况，你会如何处理呢？欢迎下方评论或私信我！
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看情况，他骂得啱只有默不作声或改正。而不啱乱骂那就不同。不过又看你在这帮人中是否得人或你的好友多不多而定。你得人心朋友多领导一般都有所顾虑不会为难你。你朋友少单人独马除非你很能干或你讨好他所好，不然你很难受，社会就是这样你话对吗？