我个人组织过的年会一般都是以企业文化为主。
主要是起到正面的向上作用。并且，年会嘛，当然要让员工们放松了，我不提倡用死板的会议模式或者领导唱高调来组织会议，领导不讲两句俗套话会还真就开不完，总觉得有点土皇帝的感觉，多给员工机会，多让员工发言，更能了解本质的员工变化与诉求，这是企业管理人员该做的。
挺好的沟通熟悉机会不要开成欢迎领导拍马屁会，领导们更不能以自己为主，越到年关你应该越忙，这才叫领导，这样才能更好的规划来年的事宜。
首先要知道年会干嘛的，企业花钱办年会都是有目的的，大方向一样，但每年情况不同都会有变化，不然就是另行公事，企业钱不少花，员工还不买账。
说白了就是环节的设置，尤其是发奖环节，搞得有点心意和新意，让员工参与的同时，心里能想到公司，凝聚力量，这是老板最想要的。
比如演讲比赛，趣味活动，座谈会形式，表演晚会。
其实原生态的比较受欢迎，可以用篝火晚会烟火玩会替代传统的吃饭唱歌。
拓展训练也是可以的。
还可以搞郊游野餐
2018年即将过去，新的2019年就要到来。在新的一年里“问答”栏目，为宣传正能量，做到以人为本，扩大智能的知识面，帮助百姓在生产生活中遇到的难点热点问题，充分调动参与者的积极性，做到有难者必问，知懂者必答，解决如今法治社会中还存在的各种问题，以净化社会风气多做贡献。在新的2019年来临之际，建议“问答”栏目，搞些主题年会活动，促进“有问必答”事业的发展，为更多的百姓受益和正能量的宣传普及再上新台阶。
再好的年会主题，也比不过发好多钱。所以，主题是次要的，钱发得多，哪怕主题没有，大家也兴奋的。哈哈。
就是要放开自我！把一年的各个情绪都在此得以来个，平时都无时间，无机会，无场地，有压益等等精神上、思想上的情感都通来个大放纵！因为普遍社会人都需要减压。现在的职场压力更大……。所以就要有文雅保守才华的情感慰籍又要有男哥们的豪霸强势坦当纵横，还要有女汉子的大度男儿豪爽。最重要的是要维着释放情绪和放纵情感，和减压上慰籍安慰上做文章。
所以就要选一个人人都可单独释放的节目，还要有可以共同联盟高兴相溶的情感无声的相互理解竟地的共鸣……。
完成综上所述理念的按排，就是最简单的新颖猜谜与找宝（放奖在其中）。再一个，就是啪的（所谓的群魔乱舞与有组织的合舞）。
最简单的事，才是最可爱的人与事的最可爱！才——————截不住任何一个人的加入搅和？这样才都没隔么……？
谢谢邀请。年会主题每年不同，是很头疼的一件事就。既要有新意还要突出领导要求，更要取得同事的认同，是一件棘手的工作。
主题我觉得还是要和公司实际情况紧密相关，如果能把国际大事件也能包含进去那样会更好。可以用多种方式调侃一下领导，让员工发泄一下，领导这时候也能理解，不会给你穿小鞋的。
实话，主题不主题对员工来说不那么关注。年会员工最爱的环节是各种抽奖，今年可以支持一下华为啊，兄弟们。抽奖各个环节华为各种产品送起来。（ps纯粹爱国情怀出发，请不要过多解读)
结合本单位实际，调动员工的积极性，开展以改革开放四十周年为主题的年会，以聚会座谈、表演节目为形式，歌颂祖国，歌颂本单位的先进和优秀员工。有条件的活，最好组织员工走出去，到四十年成就展参观游贤，开阔眼见视野，鼓舞激动员工兴趣，凝聚人心，反映效果会更好。
在网上看到一个，好象很不错，＂超越、蝶变、升华＂，我觉得年底了，总结一年来的成绩和不足之处，好的方面继续发扬，不足的地方予以改正，争取在第二年超越这一年，让大家在一个和谐，互帮互助的团队中共同努力，共同进步，让每个人在这个团队中熔炼自己，象蝴蝶般脱蛹而出，在新的旅程中自由飞翔。然后大家继续超越自己，反反复复，在不断的裂变中得到升华，让自己的团队不断强大，这样大家的收入，大家的干劲都会提高的，大家也更会为了这个团队付出一切。
年会主题，最重要的，就是实惠及未来。围绕这些主题，年会就成功了。
实惠。
大家辛辛苦苦一年，没功劳也有苦劳，劳苦功高。年底发点奖金及年货是众望所归，也是对大家工作的肯定。顺便也抽抽奖，如果奖品丰厚，也是很有吸引力的。如果什么都没有的话，最好就不要开，给大家开个工作会议就可以了，因为无人想听。
在这种前提下，年会的主题就可以围绕企业文化及展望未来。企业文化最好是把职员的家属也请过来，将家与企业连在一起，企业与家庭同时出节目，家人的理解与支持，对企业是非常重要的。
展望未来，不要太严肃，可以形象大片的方式来演示，专业文艺演出可穿插进行。
总之，年会的主题就是（家与企业，未来与共同的家）为主题。
本人策划多场年会，并为多家企业设计沙画创作。主题建议以热闹温馨。团结积极的中心为主，不要太商业数据化。企业需要除外
确定年会的主体，我觉得应该从年会的类型入手来确定，年会可以是对广大新老客户的答谢，也可以是公司凝聚团队精神，拉近企业与员工的距离，增强员工归属感与认同感的有效方法。
如果是侧重于答谢客户的年会，主题应该既表达与客户携手共进，比如：同心筑梦，共攀巅峰。
在年会的内容上既要表达对客户长期支持的感谢，也要展现公司员工的精神面貌和未来发展规划，使客户能够认同，便于今后的合作。
如果是侧重于凝聚退队精神的年会，主体应该表达公司与员工的密切关系，如：砥砺前行共筑辉煌。
说实话吧，最好的年会主题就是发钱。。。也就是颁发提成和奖金。
年底总结，然后每个人都有奖，有提成的发提成，没有的多少给点鼓励，就当过年费了。既然在公司工作，那就是公司认可了员工的努力，一年结束，给些鼓励和认可，再一起憧憬一下明年的丰收。皆大欢喜，也有利于团结，有利于留住员工。过年了，每个人都希望有个好的结果。
最后环节可以是庆祝，一起做做游戏，设置小礼品，活跃氛围。
以上针对人数不多的外贸公司。如果是大公司，几百人几千人，我们当时是每个分公司出节目，以产品和公司文化为主题，其实也非常有意思，并不呆板，真的是人才辈出啊，平时闷闷的人，表演天赋杠杠滴，特别有气氛。而且邀请了所有员工的家属一起参与(自愿参加)，喜气洋洋。
其实，我觉得既然是年会，就是庆祝和丰收，不要那么拘谨，尤其是领导们，就不要再严肃地发表一些官话了，让员工快乐才是目的。
年会主题选择的好坏，首先要看下你所在公司办这个年会的中心思想。
1.如果是想表彰员工，那就要以颁奖为主题。
2.如果是公司效益很好，想奖励员工，那主题就是抽奖。
3.如果是想增进部门直接的互动，那就是表演节目，办酒会。
希望能帮到您！喜欢帮忙点个关注，谢谢！