销售产品最大的问题我个人认为就是顾客的投诉
对商品的投诉;
对价格的投诉;
对商品质量的投诉;
对标示不符的投诉;
对服务的投诉;
对服务项目不足的投诉;
1、产品太差。
有人会讲啦，“牛逼销售员，一堆屎也能卖掉”。话说回来，毕竟买屎吃的人很少。
给苹果卖手机，消费者还排队；
给联想卖手机，站路边”客官，来呀，来呀，进来瞧瞧呀“！
2、公司太差
服务意识差：客户返单低，做一个，死一个。
营销策略差：想用一根筷子，翘起整个地球。
福利待遇差：太扣门，钱不到位，销售不卖力。
老板竞争意识弱：自己小日子舒坦了，不想做有风险的事。
3、销售员太差
一单生意都做不进来，整天抱怨上面2条。
1、新员工入职应该对其进行企业文化、公司管理制度、产品知识、销售谈判技巧、市场或客户开发方面系统的培训；
2、对所有新员工进行销售话术规范化的培训，要求大家死记硬背：每个人必须过关，同时也可以人手一本方便大家随时提升；
3、对所有员工进行角角扮演、话术演练，让大家能够轻松应对客户的问答；
4、每天开会讨论业务拜访客户中遇到的问题，每周汇总解答一次，将其完善到业务培训手册中。
其他问题都不大，只要选对产品和公司一切都会留给努力和时间。
等到你从一个菜鸟变成老手时你会发现你的销售好像到了一个瓶颈怎么努力业务也很难突破，这个时候你不要慌先花一点时间分析下市场和产品因素如果这些都没问题那么问题就出现在人脉方面了。
优秀的业务最后胜利的都是人脉广的人，当你业务比较顺利的时候别忘了花些小钱多交朋友或者多参加当地一些培训或行业俱乐部这样可以帮你积累大量人脉。
毕竟能用钱换人脉这是笔划得来的买卖。
再往后你该考虑的就是自己的去留问题了，这个我帮不了你决定！
销售是一门非常大的学问，掌握了这门学问的人，一般都会成功，很多做企业成功的老板都是做销售出身。
销售过程遇到的问题太多太多，从以下几个方面说说自己的想法。
一、环境方面问题。如市场整体形势不好的环境下，如果你卖奢侈品牌方面的产品就很难做，即使你的产品很好，品牌优势非常强，还是很难销售，为什么呢？因为整体经济形势不好，整体收入都在降低，每个人都可能会压缩自己的消费，你的销售肯定会难，无论你用什么销售手段，销售业绩都不会有太大难改变，这是环境决定的，与你的产品销售无关。
大家都知道非洲是很热的地方，如果你去冬天要用的东西，也会面临很大的销售的难题，这里主要表达是销售和环境有很的关系，很多销售问题可能是环境的影响。
行业属性问题。快消行业和设备装备行业，所面临的销售问题可能又不一样，快消行业基本采取是全面开花，层层代理，直达终端，布点多密度大，速度快，产品更新迭代强。而设备装备行业一般有区域性，受产业条件影响比较大，而且受人脉资源影响大，所以一般采取经销或代理模式，加上是长期使用产品，对质量要求高，快消品对价格更敏感。所以行业属性不一样，销售所遇到的问题也不一样。
客户问题。客户对常规因素的影响，如质量、价格、服务、品牌、便捷等，细分到人群可能关注的问题又不一样。中年妇女更关注感受，老人更关注价格，青少年更在乎品牌，方便等，这时你所对销售问题又不一样。
销售所面临的问题很多，没法一一列举，碰到了就全身心投入解决，总结经验，下次再遇见这些销售问题有方法了，做销售成功的都是浴血沙场，身经百战才成就了他们的事业！
谢谢邀请一一做销售卖产品，会遇到很多问题的，如同行产品、质量、价格、保鲜等等，再加上销售人员人脉关系，如保证产品质量过关，价格优惠的，优质服务，销售产品一般没有问题的。
没亲身受益，没有自己的实用价值，对产品产生质疑，不敢遥遥欲试，怕吃亏上当。新产品虽然很好，还是怀疑态度，对销售员没有看好，不放心。