为什么老老实实踏实干事的人不会被领导重用?

要回答老老实实踏实肯干的人不被领导重用,这与选拔领导很有关系,领导有几个是老老实实踏实肯干的人,领导不是老实肯干的人,他又怎么会重用老实肯干的人。而且还会武大郎开店,一个比一个矮。


不一定,此说法极端片面。还是被重用的人多,除非只知道傻干且不懂注意人际的人。

有些总觉得怀才不遇,没碰到伯乐。其实呢,除了会老老实实踏实干事以外,别的什么都不会。这样的人,领导永远不敢提拔重用。


老实做人,踏实工作没有问题,但是没有领导会用一个没有工作亮点的人,建议把握主业,突出亮点。


重用很模糊的概念,您说的重用应该是升值加薪。有些人能做事但不一定能当领导。


我是职场小星,你说的老老实实踏实干事的人为什么不被领导重用,这类事件在职场中随处可见,就如同我们上学的时候总能够见到一个整天坐在角落中的孩子,同样的,在职场中我们同样能够看到这样的一幕。

我先来说说这类人的表现:一般表现为不争名不夺利,不管什么事情都不和同事计较生怕会得罪人,他们老老实实只做好自己的事情,不善于交际更不懂得表现自己,有时候却是个老好人。

可是在如今这个快节奏的时代,假如你在一个公司中不懂得交际只懂得干好自己的事情,而让老板长一双慧眼从上千名员工中去发现你的闪光点,这太难了,一是老板不是火眼晶晶,二是你也没有那么多的时间可以用来耗。

我们在做好工作的同时要善于表现自己,该谦虚时要谦虚,该表现自己的时候要表现自己。


每个单位都有老老实实踏实干事的人,这些人被我们定义为老实人。老实人有以下几个特点:

1、循规蹈矩,坚持原则。老实人乐于做好自己的本分工作,没有非分之想。在工作中实事求是,按部就班,不耍小聪明,不惹是生,也不挑弄是非。

2、发生矛盾时不强势。在工作中有时候多做一点也不会有什么怨言,跟同事之间有什么矛盾也不会过于强势,不是特别大的利益一般都会主动让步,吃点小亏也无所谓。

3、不会左迎右逢,灵活性不足。习惯于做好自己份内的事情,比较低调,对领导对同事不会左迎右逢,阿谀奉承。

对于老实人的定义,有些人有一些误解。

1、老实人不傻。

对于头脑不是太健全或者精神有问题的人搞不清是非,这些人是傻子不是老实人。

2、老实人不是木讷,不一定不善于交流。

老实人对人情世故还是很清楚的,只是由于个性原因,不愿意放下身段做左右逢源阿谀奉承的事情。所以老实人并不木讷,不一定不善于交流,而是其个性决定了不愿意去做这种事情。

为什么老老实实踏踏实实干事的人不被领导重用呢?笔者分析主要有以下几个原因:

1、能力不被领导所了解和认可。

正因为老实人有以上几个特点,低调不阿谀奉承,平时不主动跟领导沟通交流,所以其工作能力不被领导所了解和认同,领导有重要工作任务的时候也想不到这样的人。

2、老实人的个性不适合去完成某些工作。

例如拓展业务类的工作。社会竞争激烈,各家业务单位为了拿到业务会不择手段,老实人过于循规蹈矩,很难竞争过其他人。

3、老实人缺乏冲劲。

老实人的个性是循规蹈矩,对利益也不是特别看重,所以他的工作动力和工作冲劲相比其他人显得不足,表现在工作中就是工作干劲不是很足,目标性不是很强。一般企业的领导也不会特别重用这类人。

提问者的这个问题有一定的片面性。在很多企业有一些工作岗位特别适合于老实人去干,这些老老实实踏实干事的人也得到了领导的尊重。举例说明:

1、财务工作。这个工作的特点,特别适合老老实实踏踏实实干事的人。企业的领导都喜欢这样的人从事财务工作,比较放心。

2、研发类工作。这类工作的特点是要专注,老实人的个性比较适合,很多研发类的人只有老老实实踏踏实实干事,才能有所作为,这样的人往往也会得到领导的重用。

总而言之,老老实实踏实干事的人,有的能得到领导重用,有的得不到领导重用,是由于其个性和工作岗位的特点决定的。如果你从事的是财务类或者研发技术类的工作,假以时日,你的个性和能力必定会被老板所了解和认可的。如果你从事的是其他工作,你又需要得到领导的重用,那你在个性上面还要做一些改变,一定是你来适应这个社会,而不可能让这个社会来适应你。希望以上几点建议能对你有所帮助。


首先我们先梳理一下职场关系,所谓领导肯定是负责了某个部门或者是某个项目的才能称之为领导。

接下来我们梳理一下人性,人之初,性本懒。顺延着这个思路我们往下探讨领导喜欢啥样的人,领导之所以能称之为领导,是他具备了足够的智商和情商,当然X二代除外,那么他希望什么样的人能陪在他身边呢,无外乎这几点。

1忠诚。这个不用多谈,忠诚这个东西最好的表现方式是时间的沉淀,通过某领导调职最喜欢带走的人就可以看出来,司机和秘书。哪怕是副手对于领导来说都是可有可无的,但是这两个岗位只要允许,他是一定会带走的。

2大局观。大局观不是让你坐在办公室侃侃而谈,也不是让你去梳理联合国的事情,大局观是让你在发生问题解决问题的时候能从领导的角度去考虑这个问题,拿捏不准的记得少做决定多去问,聪明的人几件事大概就知道了领导的处事风格。举个例子,我是局长的司机,副局长今天有事想让我跟他出去一趟,我怎么办?这个情况分好多种,但是你能去的理由不超过10%,你品,你细品。

3承上启下。自古皇帝都要有奸细安插在朝廷,为啥?我得知道下面发生了啥啊,不然我这天天龙椅怎么座?能做安心么?但是这个汇报就有了很多技巧,怎样说一门学问,是一门大学问。

4牌面。你得让领导拿的出手,不管是业务还是接人待物,领导要的是啥,是业绩和政绩。那么这两样东西总不能是领导自己跑到上面去告诉更大的领导说我做了啥啥啥吧,那么就需要你在有例如检查,交流,接待上面展现出来,切记功劳是领导的,你只是学习比较认真而已。

5哑巴。记得,关于领导的任何事情不要在背后讨论,你说好的领导不知道,你说那些坏的会变成更坏的话传到领导耳朵里。

这里篇幅有限只说这些,那么你看看,老实肯干只是符合了第四条中的一半,你让领导怎么办?他想培养你,你也得给领导机会啊。


现在的任何单位上,不能过分的老实,有时候也需要耍点小心机,不然会被认为你做任何事情都是应该的!也会把你压的太累!任何人不在乎领导有时候还是喜欢一被人拍拍马屁的。就像夫妻一样,有时候需耍耍娇,增加生活乐趣!


这个问题很好解释。老老实实干事的人,特别是能干的人,你要是升迁走了,领导怎么办?班组里完成任务就需要这样的人。谁走你都不能走,谁升迁你都不能升迁。如果没有这些老老实实恳干的人生产任务怎么完成,任务完不成,领导怎么向上一级领导交待。所以领导非常重视你,任务必须由你去完成,领导才能向上一级领导炫耀。没有这些老老实实恳干的人给领导做后盾。领导怎么能够有业绩,怎么跟上一级领导炫耀,又怎么能够升迁。所以领导还是对老老实实,勤勤恳恳工作的人还是很重视的。谢谢!


因为这种人工作能力强,领导提拨他等于把自己赶下台,二是、这种人不会拍马屁,实事求是,现在有几个领导干部不喜欢拍马屁的。


能够老老实实踏实干活的人,就说明此人老实。而领导看重的人,就是特别会“溜须拍马”、“阿谀奉承”,“见风使舵”的人,而并不是老实人,所以老实人就不具备这一套工夫,因此老实人不会被领导重用。


您好,很高兴能回答您的问题。现实中,确实存在老实人不受重视的情况,不过凡事都有两面,Loser看来有老实人自身的原因,也有公司体制的问题。

老实人自身的原因,多数老实人不善于表现自己,不善于人际交往,只知道埋头做事。其实职场里的价值体现,需要实实在在的表现出来。之前我的领导经常告诉我们,今天为客户做了什么,你要告诉客户。同样,今天做了什么,你要告诉领导。不然的话,领导繁忙,怎么知道你今天完成了什么,给公司带来了什么?老实人需要更多的一些表现欲才可以。孔雀开屏才能吸引母孔雀,同样的,想要领导重视,就要更多的表现自身价值。

公司体制不以价值观导向,人员臃肿,山头林立。Loser刚开始上班的时候,朋友和Loser讲了一句话,在公司里,你要站在那个总经理一边?Loser后来有调薪,调岗的机会也是因为领导升职了,这就有点像一人得道鸡犬升天。老实人一般不会站队,职场文化里天然有站队潜规则,虽然大家都不说,但这个确实在。远近亲疏,不管是生活还是职场都一直在。在领导眼里,老实人只埋头干事,是做实事的人,但不是自己人。一般扁平化管理的公司,老实人机会就相对多些,但是企业人员发展到更多人员时,就会慢慢变得官僚体制了。海瑞当官,海瑞是典型的老实人混职场

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长久地看,重要的事能在公司起到的作用,能完成工作,事情的重要程度。

老老实实和踏踏实实只是一种态度,公司需要的或者说老板看到的不仅仅是态度,方方面面还有很多。

所以,一个“好人”和一个重要的人是不同的。


老实人不受重用,好像大家都觉得是普遍现象。为什么呢?首先要定义老实人,如果你每天都在自己的工作岗位上诚诚恳恳并且把自己的工作都做好了,这算老实人的话,一般来说这样的老实人不会有太多的升迁机会。为什么?因为你在你的这个岗位上可能没有比你更合适的人选,第二你在你现在的岗位上肯定比去别的岗位上干得好,第三你只老老实实做事,领导认为你现在很知足,自然有机会就不会想到你。

想要升迁,第一要做好本职工作,第二你的目标岗位是什么,你得做好准备,让领导知道如果升你,你在更高的职位上也会干的很好,第三你得让领导知道你有那个野心,第四你要为领导想好,一旦你升迁,后来接替你的人不会影响工作,最好这四点,等着机会降临吧!


别问了


①应该也被用甚至重用,只是提拔当领导可能性小点,干活呗。

②太老实的人你让他当领导不行,当领导是哲学,干活的才需要具体技术,比如数、理、化,比如木匠、瓦匠、国匠。

③当领导的能日常听听匠们的意见,才可能更哲。


我认为踏踏实实的做事的员工,不一定具备综合能力,如今由于社会发展进步速度很快的情况下,许多的新鲜事物需要人们去了解和管理,如果没有一定的综合能力的人,只能干那些粗糙简单的工作,我们国家需要复合型人员比较多,如果偏离了这个角度就属于走形式了。老实人有两种,一种是任劳任怨的去做事,但是从从某些动作方面就能看出他属于哪一类型的人。再一种就是一针见血的先把所做的事情问题说出来再去做,有些领导不喜欢,得看某些领导的水平是如何鉴别问题的了。有很多问题按科学规律来说,不是三两句话能表达清楚的。


不讲大道理,直接上干货。

不被重用有两种可能:一是你在领导眼中,只适合做你现在的事;二是你认为的被重用与领导认为的被重用有差异。

1.你在领导眼中,只适合做你现在的事

可能你确实是那种老老实实、踏实干事的人,但是你做的都是最基本的、没什么技术含量的事,就算是换了个人,一样很快能上手,你可能做了很久、做的很认真,但是为公司所创造的利益,并不明显,这样的人不被重用很正常。

例如,你是流水线一线的工人,你把自己岗位内的事做的很好,但这在领导眼中是理所当然的,你的其他个人能力没显现出来,你会被认为,只适合做现在的事。

真正会被提拔的人,是那种综合能力都不错、能为领导分忧的人,并不是你老老实实做事,就能被提拔,假如真的提拔了你,你能力不够,怎么办?

2.你认为的被重用与领导认为的被重用有差异

你是不是被重用,可能并不是你主观臆断的,或许你现在没什么职位,但是可能你的工作岗位很重要,这一样是在被重用。

举个例子,我们公司的电脑室,只有一位同事在负责,没具体职位,但是负责的事情都比较重要,公司所有的电脑资讯、网站后台、内网系统都由他负责,老板有点什么想法,都是直接找他讨论,他提出的公司网络建议,几乎都被采纳,不管花多少钱,你能说他没被重用么?

并不是说,给你个高职位就是重用,真给了你能搞的定么?对于一台几百上千万的设备来说,主芯片确实重要,但是一颗小小的螺丝钉一样很重要,同样是一颗螺丝钉,丢在地上没什么价值,但是如果是紧固主芯片的呢,重要性就非常高。

所以,不要去纠结有没有被重用,先看看自己的能力,再看看自己的工作,两相对比,真要是能力突出工作内容没什么挑战,就主动向领导申请一些有挑战的工作,要是工作职责已经很重要、被替代性较低时,就继续老老实实踏实干事。

你有不同意见?欢迎留言评论告诉我~~


很简单,因为领导本身就不是老老实实踏实干事的人。


因为在职场中只会踏踏实实干事的人,是最蠢的人。我们来简单分析一下:

1、只会踏实干事还不够

我们现在每个人都很忙,你踏踏实实干事的同时,是不是就从来没去关注到领导到底需要的是什么?他难道仅仅只是需要吩咐你,让你把这个事办了吗?他还有没有别的需求?下一步可能会有什么需求呢?这些都是考验一个踏踏实实干事人的心。

2、你老老实实干事,所以看其他人都是偷奸耍滑

一个标榜自己老老实实干事的人,看任何人不跟他一样做,就会觉得这个人是一个投机分子,为什么他不这么做呢?为什么他不跟我做的一样呢?领导还喜欢用他?他肯定投机耍滑,我为什么上不去啊?我啊,就不会投机耍滑,不得领导心,所以我上不去,只会踏踏实实干事。

3、标榜自己踏踏实实干事,代表着你不愿意多迈出一步

踏踏实实把事情干好了,但是你也没有多想一步,一个踏踏实实干事的人,最喜欢的就是把事情干好就行了,但是他的思想却永远不愿意踏踏实实的多想一步。总是显的那么不够积极。事情干完了,你要让领导知道。不仅要让领导值达到,还要让全世界的人都知道,你的踏实,不能只在领导面前踏实,你要把你这个标签,这个人设推广开,推广到全公司,全朋友圈。让所有人都知道,你是一个踏实干事的人,以后有事就找你,准没错。事情不仅要干好,还要宣传好。一个城市的夜景,一个周末黄昏的天空,一个熄灯后的办公室,一个下着暴雨的施工现场。这些都是你能够宣传好自己的工具,既然事情已经干好了,那么就把它公开出来,不要藏着掖着,人家没干什么事的人,都会宣传自己,你为什么不学呢?领导每天那么忙,哪里有心情管你这个事情的进度啊?你只有干完跟他说,让他看到你干这件事情的朋友圈,比如说干着事情的时候,你因为工作弄坏了手机,因为施工淋雨感冒生病,因为熬夜写作给领导赶稿子第二天去医院排队打针。这些都要让领导看到。只是多做一步的事情,多做了,你的天空就不一样了,不仅干得好,还要说得好。

总结:为什么踏踏实实的老实人干工作不容易得到领导的肯定?因为他们只是会做,而不会说,也不屑于说。而能够刺激到领导的往往是在他身边不停叨叨叨的人。老实干事的人,既要会做,也要会说。


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