对于实体的生意来说想要生意好首要条件就是选址，好不夸张的说选址在超市成功与否最少决定了百分之六十。选址确定后就是根据所选位置的消费群体及你超市本身的定位来组织人员和产品。其次，开超市要想成功对供应链的要求很高，为什么阿里的河马生鲜和永辉的超级物种能如此火爆，主要就是他们对供应链的整合，能把各种商品特别是生鲜类产品以较低的价格和极好的品质销售给消费者，比如河马的爆品帝王蟹就是，原产地直采，专门开通了航班，专送，把以前的运输周期从一周缩短到两天。所以，要想开好超市，就是要选对址，打通链，服好务。希望对你有帮助！
建议你看看由中国顶级营销策划大师王顺杰老师写的【王顺杰超市经营秘籍】这本书，我读过非常牛，里面会教给你如何快速吸引顾客进店消费，如何在2天内充卡30万，如何有效管理员工，如何让顾客快速裂变新顾客等等500多种非常实用方法，我按照这些方法去做，现在我已经开了15家分店，年营业额达到3000万。
感谢邀请！
如何生意变好这个问题太大了，是一个系统性的的问题，需要系统性的学习解决！可以去看一本书，也可以报一些相关的课程。
你也可以把这个大问题分解成若干小问题后再提问！比如：生鲜商品如何做好陈列？
等等。
定期搞活动，降低利润
这里有几个问题一定要注意。农村相对流动人口少，固定居民多，做超市生意，一定要有好的口碑，才能越做越好。
第一，是质量，不能以次充好，卖些假冒伪劣用品，日子久了就会没人登门。
第二，靠信誉，童叟无欺，更不可缺斤少两，不能图一时小利，而失去长远利益。
第三，拼价格，农村一般消费不高，不要贪图暴利，要薄利多销，这样才能吸引更多的客户，一传十十传百，生意会越做越好。
第四，把握好进货渠道，做到品质好，价格优。
第五，一定要品种全，尽量不能让人家扫兴而归，常用的食品，日用品一应俱全。
第六，就是说话和气，优质服务，多听客户意见，改善服务内容和态度。也可增加一些快递服务，不要在乎收入，可以提升人气。
好了，祝您生意红火！
想让超市变好要找下自身原因以下几点：
1、你选的超市是在小区多的地方还是人流量大的地方。
2、超市品种要全、服务态度要好，价格要低。
3、一定拿出几样不挣钱的商品搞活动，建个群，弄个公众号，多宣传，比如星期一什么特价之类的
4、不要一开始就挣大钱，口碑好了钱自然就好挣了
一个要看地段，一个还要看卖的东西是不是比别人的便宜或相同的价位！！！人流量很重要！！！！！广告也很重要。
1、组合营销
组合营销即不一味用一种方式进行营销，而是采用多种方式相结合，最大化起到吸引客流到店购物的作用。比如：整店折扣、品类折扣和满赠等，都可同时进行。组合营销的模式，能更直观地让顾客感受到这场营销活动的促销力度，给人“不买就亏了”的感觉。
2、形象营销
人类大多是视觉动物，好的形象设计，在超市营销活动中，能激起顾客更大的兴趣，起到更好的销售作用。形象营销应该呈现在超市的各个细节中，让商品的活动获得更全面的展现。比如利用龙门、POP广告牌以及易拉宝等对商品进行装饰，或以创意的超市陈列设计让商品的展示更生动，以此达到提高销量的目的。
3、服务营销
好服务不仅能给顾客留下专业、值得信赖的好印象，而且还能让顾客更心甘情愿地掏钱购物，如果运用得好，就是一种能让顾客无法拒绝的营销好手段。最主要的是对顾客的服务态度要好，因为一般主要的客户都是自己附近的居民和附近的上班族，这样的情况下，大家经营超市的时候态度出现问题的话，就会引起连锁反应，对自己的超市口碑影响很大。面对现在市场的不断扩大，人们消费观念的提高，我想更多人愿意消费的是哪些能让自己舒服的服务吧，而不是用钱去买一个受气包。
4、了解消费群体
每天固定在店门口走过的人有没有你的目标客户和潜在的消费者？在社区周边和门店附近有多少这样的顾客？购买能力和消费意识强不强？会给你带来多大的赢利空间？这一些店主都应该要清楚。对于客户的信息一定要记录，要知道哪些是你的忠实客户，了解他们的喜好，在做活动的时候也更有针对性。
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简单高效，找核心问题，目标客户为什么进你店，你的能够给客户带来什么便利和好处，因为你经营店铺，产品是第一，第二是经营用户，建议你看看我的文章或者直接咨询我
店面整洁干净，商品上面最好不要有灰尘，店招要清晰明显，门口无遮挡，提高进店率，
这个麻烦了，顾客选择超市无非就是地利+财利100米左右，可见你们的地利相符，至于财，我就不说了，如今市场经济，谁便宜，谁就去的多。还好那家超市只是大一点点如果大很多那估计你就可以只赚拥堵金了顾客的利益就是东西便宜+质量OK在你周围的客户进行一些市场调查如着周围的人是富人多还是穷人多是老人多还是成年人多根据不同的需求拟出数据调查报告数字来说明一切如果是富人多对产品要多更新保证质量要穷人多在进货时要少进些价格高的商品老人看重的是性价比成年人多为质量就OK促销方面随便搞搞吧没多大用你搞他也搞俩家赚不到钱建议总结如下：1，与那家超市老板协商，搞大，搞连锁，双赢。2，整修门面，超市门面相当重要，千万不能看起来很冷很脏的感觉3，市场调研，商品从新分类定价。包括那家超市的同等商品，一起要拿来参照。4，促销帮帮小忙，但不能老搞，搞的多了，来的人就更少了，顾客光等你促销了。你不亏了。以上仅供参考。