加盟的好处有很多，比如投入成本少，性价比高，你所加盟的品牌已经被创始人创造出来有一段时间了不需要你去做大量的宣传也有一定的知名度。坏处是产品的种类和规格有限，要按照加盟的品牌来设计。且收入也有一定限制。
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选择加盟，利弊需要谨慎考虑、考察清楚再行动。
先说有利的一面：
1.通过加盟可以获取成熟的品牌认知度、较快的拓宽市场、成功的商业模式及产品结构，最重要的是加盟的管理架构、日常流程等都比较有利于前期创业；
2.加盟前的市调也是优中选优，通过对比此行业内不低于3家成熟品牌的各项指标、运营状况等能较快速的了解行业潜力，对未来创业的筹备期、培养期、运营期及何时可达到盈亏持平的收益阶段做落地的预判；重在眼见为实及预测未来风险，避免盲目进入而血本无归！
3.加盟其模式、品牌、产品、管理等，可在前期判断自己的团队、属地市场、经营本心等是否可以解决对标品牌的坎坷历程，可较多的避免交学费的情况，比摸着石头过河要风险低一些；
4.加盟创业可低成本（相较于自创业）获取此行业内此种模式的教科书，学以致用+品牌团队培训可迅速开展业务，用品牌经验选址、营销、运营等；更能依托加盟品牌的市场认知度较快拓客完成前期筹备。
5.依托品牌现有的架构降低供应链的开发费用及担保问题。
现在说一下不利的一面：
1.加盟模式虽经市场验证，但模式都相对于老化，在这个信息化时代，原有模式是否可以长期持续拓客有待商榷，吸引力是否强？转化率是否一如既往？加盟属地与品牌区域市场是否有匹配度等都需要考虑清楚，不可盲目。
2.加盟须向品牌方缴付押金、加盟费、充足的启动资金等，但后续运营加盟商运营权限是有受限空间的，按部就班能否解决属地的团队建设、企划营销、客群管理等？加盟合同肯定是维护品牌方风险的，那加盟方的风险是否有托底的起码保障？这些需要加盟商签子、缴费前与品牌方一定要问清楚，最好能让品牌方出具属地加盟的可行性报告，靠谱些。
3.依托品牌资源有利，但不可避免的有大风险，如品牌方直营模式出现危机公关事件，加盟商肯定会受较大影响。这种在实体店储值、会员、食品安全等尤为突出。
4.合作后的运维支持可否量化或落地？很多小的加盟都在解决品牌内部业绩增长乏力、日落西山之势时通过营销手段大力发展加盟回笼资金弥补内部窟窿，后续的保障就危险了。建议还是找大品牌、平台、有较强后盾背景的品牌合作，虽门槛高、权限更小，但在风险面前多了一层保障。不让投资血本无归！
5.后期的合作是否出现拖拉、推诿等情况，如前期笑面虎，之后频繁出问题，那请尽快解决，并签订保障加盟商的最大风险条款，确保自己掉进泥潭。
加盟的好处是，品牌知名度高些，好推广。有专业的人帮打理后台，总公司会帮疏通很多麻烦的，不好的就是，有些加盟店会占股，会被牵扯些，有的事，不能自己做主，要跟着他们的方案走，总之就是有好也有不好吧
加盟是站在巨人的肩膀上，准确的说完全在成功人的基础上去做，当然容易的多。
缺点是要缴纳不同的加盟费
开一家店目的是赚钱，然而开店后多数盈利先给了房东。
其实有很多无需门店都能赚钱的生意，我同学做这个产品的我市的总代理，感觉利润挺大。
只需一个销售员去各医院儿科病房、产科、幼儿洗澡、打防疫针，等处销售即可。
再想省事只需贴几张海报，就等客户上门，利润很客观，希望帮到你
很高兴跟大家分享这个问题，开加盟店最大的好处是能直接借用加盟总部的金字招牌，并借助加盟总部的经验，从而降低投资和经营的风险。但是，对于加盟商来说，“复制”总部经营场所的环境、气氛和产品后，并不代表就可以高枕无忧了。在经营过程中，加盟商一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素，而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与加盟总部存在很大差异。
加盟商要想稳定地获利，加盟商必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。
加盟店的坏处就是必须按照他们的思路走，进货啊什么的都是一体化的，而且一点都不自由。
好处，背靠大树好乘凉，坏处，相对有局限
给你分享一下我的真实案例
本人呆在上海三年，中间两年工作攒了一点积蓄，大概资金在20万左右，在上海昆山和朋友合伙投入加盟了一家coco奶茶店！
coco奶茶在上海或其他地方都比较有名，所以借助名气一天下来客流量也是很多！尤其后期注入了外卖平台，点单的人更多！
听上去是不是一切都很好？但没见的加盟年费需给coco总部4万，还有刚开始选场地人流量多的，装潢、设备等一切都是需要在总部那边购买！
后来我查了一下总部那边购买的设备，在市场的价格比较高！但不买不让你加盟。
所以有利有弊，你借助人家名气开店。