公司的使命是发展壮大愿景只是规划而已理念是公司的灵魂
简单点说就是想做的，能做的，必须做的区别。就看你自己愿意怎么理解了。
是生产产品的同时，还生产觉悟者！
这三个那么重要吗？还是从别人那里听说这三个很重要的。我做公司设计总监十年没有看到一家公司真正的从这三点出发实践！所以真正重要的是什么？
企业愿景：是目标所指状态结果。和人一样每个人都会为自己做一种规划，希望自己能变成，做成什么样的人．那么企业也是一样，在企业的发展战略上也会有企业的愿景，也就是带领全体企业员工把企业发展成所要达到的那个目标和成绩！使命感：是人或组织自我的生命意义的定位。也和个人一样，每个人在社会当中都会产生使命感．那么企业对员工灌输这样的思想是为了和企业的文化相连接让员工在企业内部会干劲十足．企业的使命感一般表现在为社会为员工所要付出的努力和贡献！人一旦有了使命感无论做什么都会非常的认真和努力！宗旨：也是企业文化的一部分．比如一个企业对产品，对客户的服务都要灌输一种标准．简单地说企业的口号也算是企业宗旨．这对企业外围的形象很重要．让别人感觉到这个企业做事认真，规范化等等．从以上阐述中就可以区别三者之间的不同了。不过他们之间都是有联系的，一个企业的建立，企业文化是根基，非常的重要，是一个企业的魂！它们会贯穿整个企业内部所有的员工，对企业的发展，形象塑造，员工素质保障等等都有很大帮助．一个企业的精髓所在！
公司最大的价值就是员工，最好的东西就是产品，
要想知道三者之间的区别，我们首先要弄明白它们都代表什么，从而才能弄清楚它们之间有什么区别。
首先是公司的使命，顾名思义使命就是责任，任何一个公司既然存在，那么就必然担负着一定的社会责任，所以每一个公司都必须要有明确的定位。以推动社会的进步为自己的这个公司团队的使命和责任。不断努力，为社会的发展进步贡献自己的力量。
其次是愿景，说的直白一点，其实就是一个公司的目标，只有有了目标大家才有奋斗的动力，只有分阶段实现目标才能够肩负起所承担的使命。
第三是理念，这是实现目标的手段，一个先进的理念可以带领公司快速的发展，完成定下的目标任务，使每一个人都向着一个目标共同努力。
所以这三者是相互依存，相互制约，的关系，终极目标是推动社会或者行业的进步与发展，需要靠每一家公司完成相应的目标，大家都完成了，使命就达到了，同样的每一家公司要完成目标必须要有一个良好的理念，来指引公司向着一个好的方向发展，如果没有一个良好的理念公司就可能干不下去。同时也牵扯到要不成目标自然也就无法推动社会或者行业的进步与发展。
感谢邀请：公司的使命指的是企业所担负的社会责任。愿景则是企业的目标和期望达到的高度。企业理念是实现前两者需要采取的策略。
没什么区别，反正都是拿来忽悠员工的。当然也不乏一些蠢货忽悠的把自己也忽悠进去。
公司的使命就相当于一个高中生要好好的学习，不要谈恋爱，不要迟到，不要早退。
公司的愿景就相当于高中生，要好好的把握当下的理论知识，认真复习好，认真对待每一次考试。
公司的理念就是听从老师的话，团结同学，和女同学要保持合理的距离。
所以使命就是更为宏大的东西，愿景就是眼前的东西，理念就是该怎么去做。
使命越大，不见得愿景就越大，理念就是好的。
需要三者相互配合，相互协调，把眼前的事情做好，才能够做好更为未来的事情。
使命呀，愿景呀，理念啊，这种高大上的概念，你就莫去想，想得头都疼，你的第一要务，就是把手头的工作做好，然后等着拿全额的工资和奖金。
作为一介平民，干好本职工作，才是正途啊。
不清楚
公司的使命，愿景和理念，跟格局有关。
使命是老板如果心怀天下，使命就会是促进全人类发展进步。
愿景就是完全以上使命。
理念就是老板一个人完不成，带动手下所有人一起，让以上使使命成为全体员工共同的使命。
将熊熊一窝，兵熊熊一个，这就是公司老总的重要性。
这些都是老板忽悠人整出来，凝聚人心的手段。中下层员工看的只是生存待遇和发展空间。高层才去注重理念。你能问这种问题说明你也只是中下层。别费这些心了，考虑考虑怎么提高收入吧。
赚钱，顺利，如何坑人。
使命是社会给公司的任务，愿景是领导给公司的未来(给自己的画饼)，理念是领导给员工的要求（员工给自己工作的美化）
该干嘛，想干嘛，怎么干
是工人和带班与领导。
我认为，使命是必须达到的目标，愿景是难以达到的目标，而理念是达成目标的基础前提。
公司的使命、就是要活下去，能成为百年老店，愿景和理念都在其中，没有区别！