辅导机构为什么一直在招老师?

辅导机构大部分招聘都是在校兼职的大二大三学校,一旦学生毕业离开,辅导机构就要从新寻找新的学生来兼职,毕竟兼职学生费用低很多,机构可以降低人工成本,学生也得到了工作经验!


不少机构工资不太高,又要兼职销售,偏偏刚毕业的大学生来当廉价劳动力的


原因其实不难理解:

一、辅导机构和公立学校最大的区别在于公立学校是国家编制、没有利益驱动的教育机构,完全是出于职业道德来教书育人,而辅导机构是以利益捆绑来约束雇佣的老师,当然会导致哪家机构给钱多辅导老师就去哪儿的结果;

二、真的好老师都会以考编为目标,利用大量时间备考,业余兼职于辅导机构。这样的老师一旦考到正式编制就会离开辅导机构,辅导机构就需要重新招考老师。

基本上就是以上原因,而一般的私立学校也是同样的道理。


这也反应了一个辅导机构的生存现状-缺少优质老师。探讨其原因无非这几点。

第一,辅导机构规模小,教师的工资待遇低,没有职业规划与发展前景。很多大学生刚毕业把辅导机构当做临时性工作,因为大部分人都在备考教师招聘统考,而辅导机构只是暂时安身之处。

第二,教育培训行业门槛不高,找个教室,再找个大学生,或者刚毕业学生,就能开辅导班。辅导机构跟其他行业不同,商家的目的是挣钱,而辅导机构我个人觉得社会效益要大于经济效益才是长久之道。原因是,开辅导机构我不能仅仅接送孩子放学,中午托管,下午监督学生写作业这么简单,要教会稍微落后的学生怎么才能努力进步。这才是开辅导机构的本意。而现在恰恰缺失这个!

所以有家长想给孩子报辅导班,一定各方面考察,综合比较。找一家有责任心,积极向上,能帮助孩子进步的机构,这才是我们的本意!


我就是做培训行业的。

1行业不能提供老师在一个城市定居的高收入。

2行业门槛低,有一些老师在机构累积了客户后,再开一个机构没那么难。

3在孩子有自主学习能力后,线上会分流更多生源。


教育机构的流动性比较大,所以导致教育机构总是在招老师。

第一,教育机构一般周一到周五很闲,什么事情都没有,但是周六周日以及寒暑假就忙的饭都吃不上,所以闲的时候太闲忙的时候太忙很多人无法适应会选择离开。

第二,很多时候教育机构的老师是不被认同的,压力也比较大,有业绩问题,与家长和学生的沟通问题,所以很多人选择呆在教育机构进行考编,一旦考上了也就离职了。

第三,教育机构的老师收入不稳定,很多淡季的时候可能只能拿到一两千的工资,很多人也会选择离职


辅导机构的老师(根本算不上老师)跟走马灯似的,流动的快。许多家长为了孩子又不了解辅导机构内幕,把孩子送到辅导机构,白白浪费时间和金钱。


矿大校舍,生源增加


凡是一直招聘、人员流动大的单位都存在很大的问题,千万不要去。


培训机构需要不断招老师,这是线下培训机构的一个难解的困局。

公办学校的老师禁止进入培训机构,好的老师,一是往大城市走,二是自己单打独斗自己开班也过得很好。大多数到培训机构应聘的,要么能力不行,机构也不想留,要么就是以培训机构作为过度的。

我参加的一个共享在线教育联盟,全国2万多名优秀老师接入,线下线上融合模式,线下通过智能错题本引流锁客和裂变,线上优秀老师上课。培训机构根本不用为请老师烦恼,应该是将来发展的方向,接入联盟还不用费用。@教培创业树哲


辅导机构的教师大多为聘用的合同制人员,工资收入低,流动性大。


辛勤育桃李,辛勤扶栋梁,教育国之根本


哪里有需求,哪里就有市场。


教育培训学校之所以总在招人,有以下几点原因

现在的经济条件好了,家长们都希望自己的孩子多学点知识,考个好的学校,有比较好的将来,所以他们比较舍得花钱,这也衍生出了巨大的市场

有市场就会有人做,市场越大做的人就越多,在里面也就会鱼龙混杂,参差不齐,导致市场的混乱

每个行业都有其起步阶段,发展阶段和高级阶段教育培训这个行业,现在正处在一个发展阶段,每年都会有新的教育培训机构出现,因此对人才的需求比较大,也造成了一些原有机构的人会跳槽到新的机构,寻求更高的收入水平。

还有一种情况是一些教育培训机构他发布招聘广告呢,其实是为了做自己的招生广告,是希望更多的人能够看到他们的机构名称,课程设置。


培训机构,不管规模大小,都是新老师居多,刚毕业的大学生,一招一大把。机构老师主要靠课酬,底薪少,所以机构用人成本很低。做的时间久的老师课酬会越来越高,多上课的意愿就小了,机构也不喜欢,除非是特别厉害,有一定名气的老师,要不然还会想法赶你走。而且这个行业也补轻松,一对一老师跟外卖员没什么区别。


我可以回答这个问题,因为我原来是公办老师辞职,后来又做过培训。

辅导机构一直招老师根本原因是绝大多数培训机构最缺的其实就是好老师。

辅导行业太多的是缺老师,缺真正的好老师!辅导机构绝大部分老师都是半路出家的,甚至没有教师资格证的老师,很难找到真正是教书育人的老师,基本上就是应付。好多辅导机构老师在上课过程中出现知识性的错误,或者学生的问题回答不了,这是辅导机构一直招老师的原因。

其次,好多辅导机构是打着招聘老师的旗号招聘招生人员。

这个很多应聘者遇到过,因为老师容易招一些。辅导机构招生老师简单培训一下,都有话术,什么情况说什么话都有单子应对。

还有一个原因,辅导机构一直存在一个生源问题,不停招老师,可以让员工拉熟人或者亲戚孩子来辅导,这变相招生。

目前绝大多数辅导机构,都是套路营销,真正把教育作为教书育人目的的几乎没有。

希望以后会出现这样的,我也有完整的一个自己思路怎么做一个真正的教书育人的辅导机构,赚钱也容易。不过我破产了,目前没有资本去做。

欢迎留言讨论。


因为要求在一直提高!同时打打广告啊!


非营利经济政策研究所(EconomicPolicyInstitute,简称EPI)上周发布了一份报告,该报告称,美国缺乏优秀教师的问题比人们想象的要严重得多。报告还指出,中国的情况也不太乐观,在2017-2018学年,中国教师短缺保守估计超过11万人。其实,长期以来,无论是美国还是中国,教育专家们一直都在担心优秀师资短缺的问题。但光是担心改变不了任何现状—近年来,这个问题变得越来越严重。

尤其是对于众多校外教培机构而言,优秀师资短缺的问题在过去的日子里,让他们走的异常艰难。然而就算教培机构不惜重金请来各科目的专业名师,也难以抵抗师资频繁流动的风险。薪资待遇、工作环境、个人的职业规划等都是影响师资流动的重要原因。

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●优秀师资短缺、师资流动频繁会对教培机构造成什么影响?

◆师资流动带动学生流动,学生跟着教师走的情况极为常见;

◆频繁更换老师非常影响学生的学习,需要花时间互相适应;

◆引起家长不满的同时,侧面降低家长及学生的粘性;

◆不利于机构自身品牌与口碑的传播,无法形成教学特色与核心竞争力。

目前家长以及学生对校外辅导机构师资水平的满意度并不高。从调查中可知,家长的不满集中反映在教师流动性大、师资水平参差不齐、教师功利心重等方面。调查显示,辅导机构的教师5年内流失率高达81.2%,其中新教师入职前6个月离职率最高,达36%。同时,辅导教师教学积极性随教龄增长呈逐年下降趋势,3至5年教龄教师离职出现一个高峰,离职率达到24%,而此时“教学积极性”降至低谷(11%)。

作为教学和服务的提供者,师资力量是辅导机构的核心力量,对辅导机构的发展具有重要影响。教培机构想要快速走出这种运营迷区,需要制定“与时俱进”的运营策略—降低教师在整个运营中的重要性,从而减少教师流失对于整个培训机构的影响。

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●接下来我们再一起看看具体的做法

一、合理的薪酬制度、有效的激励机制

薪酬制度主要有能力工资制和绩效工资制,如能做到二者结合最好。培训机构可以参考当地的经济水平,结合自身的实际情况,根据教师的综合能力制定更加合理的薪酬体系。在设置激励机制时,可以考虑结合绩效考核,使用睿培后,教培机构管理者可以及时有效的在后台看到每位教师所带学生的学习情况,直观的教学成果展现也有利于管理者对每位教师进行适时的鼓励或奖励。

二、打造不依赖教师的教育教学模式

我们都知道,教师只会在自己的教学能力可以独当一面时才会出走。所以,教培机构应当建立一个区别于教师团队的教学系统(睿培),构建教研体系。机构所有的教师都使用统一系统出来的教材、题库或教学计划等,这一举措,大大降低了对教师的要求,因为教师本身不需要有极强的讲述感染力或者课程设计能力。即使教师离开了这个体系之后,优势也不明显了。

三、构建从“千人一面”到“因材施教”的特色教学体系

孔子在2000多年前就提出“因材施教”的教育理念,这也是古今中外高度认可的教育理念。然而,在多人教学的情况下,理想状态的因材施教并不容易实现。

现实中,面对同一班级的学生,教师授课的内容和进度,只能基于平均水平,也就是中间大多数学生。而睿培能够基于学生用户数据进行个性化分析,实现大规模教学形态下的个性化因材施教。利用大数据、人工智能等技术进行无感采集,精准识别每个孩子的情况,帮助教师及时调整教育教学计划,实现因材施教。

四、利用技术手段,为学生提供沉浸式学习体验

沉浸式、场景式的教学从传统的由教师主动传送知识过渡到孩子自主学习知识,而知识传递的发起处的变更不仅可以大大培养孩子的学习兴趣,同时还可以不断的锻炼孩子的学习能力,而拥有良好的学习能力将让孩子受用终身。

AI助教小睿,互动性强、数据分析快且准,并且能够增加学生学习趣味。

学生越沉浸其中,“被骗”越深则体验越好。这种感觉与人们的观影体验有相似之处,如果观众能随着导演的引导而沉浸在剧情之中,就越容易与导演产生共鸣,这存在一定的情景移情。


一个辅导机构的主力就那几个,课多忙不过来,但是绝大多数机构还有附赠的一些内容,比如看班辅导检查批改作业,这些就需要其他人来完成。

但长期下来成本过高,就会走偏门,顾大学生以实习名义招聘,实习期过后成本增加就开除。

而口碑已经有了的辅导老师,工资不会有突破性涨幅。合集一下自己干更好,或者几个老师合伙。

所以培训班人员流动极大


近年来辅导机构越来越多,种类也五花八门,有英语辅导班、小学初中高中课后辅导班、公务员辅导班等等。我认为辅导机构不停招人有以下几方面原因:

一、社会有需求,培训行业有发展前景。父母都望子成龙望女成凤,普遍重视教育,从小就报各种兴趣学习班和课后辅导班。

二、辅导机构是一个暴利行业。现在的各种培训班有的都是按小时算钱,一小时几百、几千的都有。昨天看了一个新闻,公务员培训机构中公教育成为教育领域的新首富。由此可见,辅导行业是个暴利行业。

三、行业竞争。为了在同行业处于领先地位,就不得不扩大市场份额,在各个地方都设立分部,所以就需要很多人。


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