主要是，招工，招工后的人员培训，岗位的安排，以及工资发放。离退休，以及退休人员的资料管理等
如果他们是给工厂介绍人力的，工厂会给他们一部分钱，你找工作的人也会给他拿一点钱
最主要跟工厂合作，为工厂输送各类人才，从中赚取工人差价。
人力资源工作的主要内容与单位性质是分不开的
如果你是人力资源专业的，我讲得内容对你绝对有用，也会少走弯路。
人力资源听起来非常高、大、尚，要是从大学校园纯理论上讲就多了，例如：人力战略规划，招聘与选调，培训与试用，薪资与福利，绩效考核，人才调配，岗位流动，等等，足够你用大学四年专业学科进行学习的了。
理论归理论，实际归实际，理论在具体工作中还是要转化为实际内容，书本上的知识主要直指导作用。等你毕业以后，你会发现：不同的单位，人力资源岗位的工作内容千差万别。
我们先把单位大致分为以下类：
一是行政事业单位；这一类型的人力资源岗位设置在“政治部”（一般厅局级）、“政治处”（一般县处级）、“政工科”或“政工室”（一般乡科级）等等，行政事业单位一般不叫“人力资源部”，实际上你去行政事业单位，一般也找不到人力资源部门，大多数被政治部或办公室代替，各类各样的制度上级部门都有政策，你多数情况下只是“照本宣科”的执行，但必须搞准确，起码能搞懂“公务员职级对应表”吧？然后根据学历、年龄、工龄、技术等级一一对应。
二是央企国企单位；这一类型单位的人力资源部门是响当当的“人力资源部门”，他们负责的内容比较多，分工也比较细，随着企业的规模大小，人力资源部门的人数配备也不一样。大学里学习的理论一般在这里可以大显身手，可以说人力资源部门虽然不直接创造利润，却与公司的生死存亡有很大关联。
三是私企等其他单位；大一些规模的私企（一般合资企业或有限公司）有点类似国企管理模式，但是具体内容会围绕着“利润蛋糕”公转！小企业或家族式企业，人力资源部门其实就是一个“综合机构”或者叫“办公室”，日常性事务都要干，具体内容主要围绕“大老板”的要求进行自转。多数时候你不用叫真，按老板的意思办就行啦！
知道公司的招什么人，什么职位人难招，什么时候人离职多，清楚公司的各种岗位的变化和职能。
1、负责制定公司人力资源规划和计划。
2、制订人力资源管理的各项规章制度
3、开展工作分析，建立、完善部门和岗位职责说明书。
4、负责员工招聘、入职、晋升、离职等管理工作，办理中层管理人员和子公司负责人的考察、选拔、聘任、解聘事宜，牵头组织对子公司领导班子的年度考核。
5、组织绩效管理工作。
6、开展员工培训，关注员工发展，做好人才的考察、培养。
7、负责薪酬福利管理工作。
8、负责日常劳动人事管理。
9、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。
从事人力资源的人，主要的工作是招收适合企业的工作人员，帮助那些需要找工作的人就业。
每个人都有各自的工作，这问题就好像在问，从事医务工作的人，主要的工作内容是什么？
人力资源也叫HR，是2000年后才真正引入我国，前期最多叫人事，后来才发展叫人力资源，有人才规划，招聘，培训，薪酬，绩效考核和劳动关系六大模块。
一般的公司经常操作的是招聘和薪资，只有少数大公司都每个模块都有相关部门设置和操作。
每个模块都有相对的工作规范，主要工作内容顾名思义就是模板名字，每家公司大同小异。
在我的文章里有不同模块的解释，可去我文件中查看，现完善中，谢谢。
1，服从:老板说啥就干啥。2，忽悠:把老板的饼画得更大。（仅适用于民营企业）
招人开人打官司，医保社保绩效工资核算，基本上这些工作
主要工作就是团队组建，识人，用人，各尽其责，各尽其能，各显其能。
从事人力资源管理者主耍的职责是：人力资源的开发与利用、人力資源的发展与绩效配置、人力资源的薪酬设计、人力资源的管理规章。
通常我们会用“六大模块”来对人力资源的主要工作内容进行总结。人力资源工作主要分的六大主要模板，具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。最常用到的是招聘与配置模块，但其实六大主要模块对于企业都是不可或缺的。
劳务配比劳务派遣劳务福利等
1.为单位输入新鲜血液，让单位新老格局呈现合理状态。
2.引领所需领域的顶尖人才，引领世界技术的潮流引领者
3.单位内部考核，绩效考核，优胜劣汰，使整个单位保持狼性竞争
4.职工内部培训，技术和人力交流、交换的平台。
顾名思义，管工作中与人相关的事儿啊！
具体来说，基础工作包括但不限于：员工入职，劳动合同，员工培训，考勤管理，绩效考核，薪酬核算，员工福利，员工社保，员工离职，劳动纠纷解决等
人力资源工作的人，对但位组织安排的实施；了解但位岗位的责职，对但位部门在岗人员根据部门的发展进行调整。以及在岗人员的社会福利，社会保障，工资的规定及发放。
那你问的不够专业啊，人力资源有六大模块，不同模块的工作内容都不同。
虽然很多公司都没有完整的这六大模块，但要细分起来，不是一个员工可以身兼数职的。
目前大多数小公司主要的人事专员就是做招聘这一块，有的时候顺带把行政的活也做了，然后公司大大小小的事都可以让人事参与进来凑个人头。就像公司的管家婆一样，不过有的时候吃力不讨好，会被当成老板的爪牙。事实上，很多人事确实如此，不为员工谋利益，只为老板主子拉紧裤腰带。
人力资源是未来企业不可忽视的一部分，一个企业要是能把人给用好了（不是说拼命剥削的意思），让每个职位都拥有最适合它的职员，发挥出最大的效用，那这个企业绝对了不得。
同样的，人才也是国家最稀缺且珍贵的资源，希望我们国家的人才能留在祖国，为国效力，也希望我们国家能善待人才，留住人才，让他们也为自己挣一个好前程。
这个要看自己所在公司的规模大小，人员的多少来讲。
大规模的公司，人员多，人力资源的工作可能就是人力资源管理板块的其中一个内容，比如说招聘工作。
小规模的公司，人员少，那人力资源管理工作内容肯定是要兼顾很多简单的工作，也可以说打杂，内容划分不明确，有需要的地方你就要去。
所以人事的工作内容不能一概而论，要看公司规模公司环境等因素。